中小企业生产管理PDF电子书下载

第一章 生产战略 1

第一节 生产方式与生产过程组织 1

第二节 生产管理的演进 10

第三节 生产管理的基本问题 15

第四节 现代生产战略 20

第二章 流程分析与系统设计 29

第一节 作业流程分析 30

第二节 设备布置 37

第三节 流水线的组织 43

第三章 库存控制 56

第一节 控制库存的重要性 56

第二节 确定性需求下的库存控制 63

第三节 随机需求下的库存控制 69

第四节 准时生产(JIT) 76

第四章 中期生产计划 90

第一节 生产计划系统 91

第二节 需求预测 96

第三节 生产计划的图解法 105

第五章 生产作业计划 116

第一节 期量标准与物料清单 117

第二节 主生产计划 125

第三节 物料需求计划编制逻辑 139

第六章 项目管理 155

第一节 项目计划 155

第二节 网络计划技术 168

第三节 项目控制 181

第七章 质量管理 185

第一节 全面质量管理 185

第二节 质量改进的工具 196

第三节 抽样检验 205

第四节 工序质量控制 210