企业管理精粹PDF电子书下载

第一章 企业管理总论 1

壹、管理之意义 1

贰、管理之要素 1

叁、科学管理之特质 2

肆、科学管理之发展 2

伍、管理之发展过程 4

陆、各管理阶段代表人物在管理上之贡献 6

柒、管理理论学派 12

捌、企业与经济发展 15

玖、企业管理的对象与趋势 20

第二章 计划 27

壹、计划的意义与种类 27

贰、整体计划 31

叁、计划的步骤与执行 33

肆、计划的优、缺点 37

第三章 组织 41

壹、企业组织之原理 41

贰、企业组织之方式 44

叁、企业内部组织 55

肆、部门分划 60

伍、管理幅度 63

陆、授权与分权 66

柒、非正式组织 70

捌、现代企业组织的趋势 71

玖、现代企业问题及结构 74

拾、组织型态问题 77

第四章 指挥 85

壹、指挥的意义与原则 85

贰、意见交流 86

叁、领导 87

肆、指挥职能各项主要活动的分析 94

第五章 协调 99

壹、协调的意义与目的 99

贰、协调的特质与型态 100

叁、协调的途径与方法 102

肆、协调与其他管理职能 105

第六章 控制 109

壹、控制的意义与程序 109

贰、控制程序的各项步骤 111

叁、控制的要件与原则 114

肆、传统的控制技术 116

伍、专门的控制技术 121

陆、控制的各项问题 130

第七章 决策 135

壹、决策的程序与步骤 135

贰、决策的类型与原则 137

叁、决策的技术 139

肆、计量的决策技术 144

第八章 行为科学 171

壹、行为科学 171

贰、人性的剖析 173

叁、人性管理 178

肆、激励管理 184

伍、自动管理 187

陆、人群关系 188

柒、非正式组织 194

捌、行为管理各有关问题的析论 196

第九章 人事管理 205

壹、人事管理的定义及目的 205

贰、考选与任免 210

叁、工作分析 217

肆、工作评价 219

伍、职位分类 222

陆、工资制度 225

柒、奖工制度 230

捌、考核与奖惩 239

玖、员工教育与训练 246

拾、员工福利 249

第十章 财务管理 257

壹、财务管理涵义 257

贰、资金的分类与筹集 258

叁、资金的运用 267

肆、成本控制 274

伍、财务分析 283

陆、利润中心 287

柒、损益平衡分析 290

第十一章 生产管理 301

壹、基本概念 301

贰、生产控制 305

叁、工业工程与更新原理 314

肆、动作与时间研究 320

伍、品质管制 330

陆、厂址选择与厂房布置 340

柒、保养与安全 347

捌、工作简化 352

第十二章 物料管理 361

壹、物料及物料管理的意义 361

贰、物料管理组织 363

叁、物料之分类编号 366

肆、物料采购 367

伍、物料验收、储存、搬运 370

陆、呆废料 372

柒、存量控制 374

第十三章 行销管理 385

壹、行销极念 385

贰、市场研究与市场调查 395

叁、产品分类与市场区划 401

肆、产品策略 407

伍、价格策略 418

陆、配销策略 427

柒、促销策略 435

捌、行销组合与行销控制 442

玖、行销策略的新方向 448

第十四章 企业关系管理 455

壹、事务管理 455

贰、劳资关系 460

叁、人群关系 463

肆、公共关系 468

伍、工作精神 471

陆、工作效率 474

第十五章 管理革新 477

壹、管理新方向 477

贰、目标管理 483

叁、系统管理 493

肆、叁与管理 498

伍、绩效管理 505

陆、管理资讯系统 515

柒、变易管理 522

捌、管理的未来发展 527

玖、管理型态与管理风格 532

第十六章 企业的革新 541

壹、企业的未来与发展 541

贰、企业行为与企业道德 546

叁、企业社会责任与企业诊断 550

肆、低成本自动化与生产力运动 554

伍、我国未来企业经营的努力重点 563

附录：管理名词汇编 567