转型之路 濒危企业复兴战略PDF电子书下载

第一章 导言：审思但切勿照搬 1

第二章 自由选择 8

技术陷阱 9

环境因素 14

企业反应 16

企业转型 17

案例2.1 企业倒闭对社会产生的影响 19

转型，还是关闭退出 20

资源重配置策略 21

西方社会 22

自由市场政策 23

东方经济革命 25

企业倒闭带来的损失 27

选择企业转型的理由 28

工业与财政重建委员会(BIFR)及其所起的作用 29

案例2.2 BIFR曾经资助过的企业 31

本章概要 33

第三章 没有失败的事业，只有失败的经营 34

核心优势的主导地位 37

企业经营误区 41

无法建立自己的核心竞争优势 42

缺乏长远发展的责任心 44

因循守旧的经营管理 47

僵化的管理思维 48

抑制真正的变革 52

本章概要 56

第四章 战略抉择 57

艰难的选择 58

来自内部的解决方案 60

资产再定义 62

资产利用战略 64

濒危企业的困境 77

案例4.1 伦敦雅德莉(Yardley)公司 78

其他的遗留问题 81

价值创造 82

本章概要 85

第五章 前进的道路 86

发展前景 90

企业使命 91

界定经营领域 92

机遇评估 98

资产的战略性利用 99

资源的螺旋式消耗 101

重新描述使命 103

本章概要 105

第六章 变革领军人物 106

私营企业 108

股东的责任 109

首席运营官的任命 110

首席执行官的选择 113

首席执行官的选择标准 114

领导才能 116

首席执行官的选择范围 119

行业背景 122

施展身手的舞台 123

本章概要 124

第七章 企业转型的组织机构 126

濒危企业中的传统组织结构 133

整合组织 134

任务导向 142

董事会在机构重组中的作用 145

本章概要 147

第八章 组织文化 148

迪斯尼乐园和麦当劳 149

价值陈述 151

需要清楚的一点 154

企业命运掌控能力 155

特性价值 158

濒危企业的号召力 159

文化的演变 161

企业文化的决定因素 162

改变企业文化的可行方法 165

本章概要 167

第九章 战略优先措施 168

第一项优先措施 169

案例9.1 我在印度之声公司的工作经历 170

第二项优先措施 181

案例9.2 印度之声公司的解决之道 182

第三项优先措施 185

案例9.3 印度之声公司寻找资金的方法 186

本章概要 188

第十章 短期战略方案 189

专利保护 190

市场生命周期的各个阶段 191

濒危企业的战略选择 196

市场细分 199

降低成本的途径 203

低市场占有率战略 212

战略选择 213

产品订单 214

本章概要 215

第十一章 长期战略方案 217

发展是企业转型的宗旨 218

企业转型还是幻觉 219

发展途径的选择 222

后向整合 223

前向整合 226

重新定义市场机会 229

为战略行动寻找资源 230

长期负担的管理 234

竞争管理 237

本章概要 240

第十二章 企业转型之后 241

参考文献 252