经营管理整合训练教程 管理者游戏PDF电子书下载

第1章 概述 1

1.1 什么是经营管理整合训练--“管理者游戏” 1

1.2 “管理者游戏”的特点 1

1.2.1 “管理者游戏”具有科学性 1

1.2.2 “管理者游戏”具有全局性 2

1.2.3 “管理者游戏”具有简易性 2

1.2.4 “管理者游戏”具有协作性 2

1.2.5 “管理者游戏”具有实用性 2

1.3 “管理者游戏”的意义 3

1.3.1 “管理者游戏”教学法适应中国教育改革形势的需要 3

1.3.2 “管理者游戏”使大众增强企业经营能力 3

1.3.3 “管理者游戏”可以提高不同层次学员水平 3

复习思考题 3

2.1.1 会计的定义 4

2.1 “管理者游戏”中的一般会计知识 4

第2章 “管理者游戏”中的会计原理 4

2.1.2 会计要素与会计等式 5

2.2 战略会计基本内容 11

2.2.1 战略会计定义 11

2.2.2 战略会计的关键要素及其含义 12

2.2.3 财务会计、管理会计与战略会计的比较 17

2.2.4 全部成本法与边际成本法 20

2.2.5 战略会计的应用案例 30

复习思考题 33

第3章 “管理者游戏”中的经营管理原理 34

3.1 企业经营与企业管理的含义 34

3.2 “管理者游戏”中的战略选择 34

3.2.1 低成本战略(成本领先) 35

3.2.2 差异化战略(别具一格) 35

3.3.1 风险型决策 36

3.3 “管理者游戏”中的经营决策选择 36

3.2.3 集中战略(集中一点) 36

3.3.2 不确定型决策 40

3.4 “管理者游戏”中的价格策略选择 45

3.4.1 经济学中的定价理论 45

3.4.2 企业定价策略 48

复习思考题 51

第4章 “管理者游戏”中的经营业绩分析 52

4.1 经营业绩分析概述 52

4.2 经营业绩分析的方法 52

4.2.1 边际贡献分析 52

4.2.2 盈亏平衡分析 59

4.2.3 敏感性分析 66

4.2.4 财务分析 70

复习思考题 79

5.2 运作程序 80

5.2.1 “管理者游戏”运作的第一阶段：生产经营管理决策阶段 80

5.1 “管理者游戏”的运作原理 80

第5章 “管理者游戏”运作概述 80

5.2.2 “管理者游戏”运作第二阶段：生产经营管理决算阶段 81

5.2.3 “管理者游戏”运作第三阶段：生产经营的分析、计划阶段 81

复习思考题 81

第6章 “管理者游戏”模具说明 82

6.1 游戏盘说明 82

6.1.1 游戏盘内的模具说明 82

6.1.2 原材料/产品市场的说明 83

6.2 公司盘说明 83

6.3 决策卡说明 84

6.4 风险卡说明 85

6.4.1 机会卡片 85

6.4.2 威胁卡片 86

复习思考题 89

7.1 规则A说明 90

第7章 “管理者游戏”规则说明 90

7.2 规则B说明 91

7.3 规则C说明 91

7.4 规则D说明 93

7.5 规则E说明 94

7.6 规则F说明 94

复习思考题 95

第8章 “管理者游戏”表格及其使用 96

8.1 资金周转表的设计原理及其使用 96

8.1.1 资金周转表的设计原理 96

8.1.2 资金周转表的使用 97

8.2 决算表的设计原理及其使用 99

8.2.1 决策表的作用 99

8.2.2 决算表的设计原理--矩阵会计报表 99

8.2.3 决算表的特点 110

8.2.4 决算表的使用 113

8.3 战略会计表的设计原理及其使用 121

8.3.1 战略会计表的设计原理 121

8.3.2 战略会计表的使用 122

复习思考题 123

第9章 “管理者游戏”经营计划的制定 124

9.1 经营计划概述 124

9.1.1 企业经营计划的任务 124

9.1.2 企业经营计划的性质 124

9.1.3 企业经营计划的种类 125

9.2 “管理者游戏”中经营计划的制定特点 126

9.2.1 “管理者游戏”经营计划所依据的原理是战略会计 126

9.2.2 矩阵会计表是“管理者游戏”经营计划的重要工具 126

9.2.3 “管理者游戏”经营计划强调战略经费 127

9.2.4 “管理者游戏”经营计划采用了反算的制定程序 127

9.3 “管理者游戏”经营计划的制定程序 128

9.3.1 经营计划的制定步骤 128

9.2.5 “管理者游戏”经营计划的制定具有简易性 128

9.3.2 “管理者游戏”经营计划制定的程序图 131

复习思考题 131

第10章 “管理者游戏”在企业培训中的应用 132

10.1 “管理者游戏”在企业培训中的意义 132

10.1.1 企业应用“管理者游戏”开展培训的意义 132

10.1.2 “管理者游戏”培训法与一般培训的区别 133

10.2 企业“管理者游戏”的培训计划 136

10.2.1 企业“管理者游戏”的短期培训计划 136

10.2.2 企业“管理者游戏”的中期培训计划 138

10.2.3 企业“管理者游戏”的长期培训计划 139

10.2.4 企业“管理者游戏”时的注意事项 141

复习思考题 143

第11章 “管理者游戏”在学校教学中的应用 144

11.1 学校开设“管理者游戏”课程的意义与特点 144

11.1.1 学校开设“管理者游戏”课程的意义 144

11.1.2 “管理者游戏”教学法的特点 145

11.2 “管理者游戏”过程的教学实施计划 147

11.2.1 “管理者游戏”课程设置的目的与作用 147

11.2.2 “管理者游戏”课程内容 147

11.2.3 “管理者游戏”教学过程中的注意事项 154

复习思考题 157

第12章 对“管理者游戏”的反馈 158

12.1 来自企业的反馈 158

12.1.1 来自日本企业的反馈 158

12.1.2 来自中国企业的反馈 172

12.2 来自学校的反馈 177

复习思考题 184

参考文献 185

附表1 “管理者游戏”资金周转表 186

附表2 “管理者游戏”决算表 187

附表3 资金周转表填写范例 188

附表4 决算表填写范例 189