移形换位 任免调动秘简PDF电子书下载

温柔一刀 明升暗降——既打棍子又给面子 1

政坛用人透视 3

段祺瑞：被提拔成“光杆司令” 3

唐中宗：一天封五王 5

汉桓帝：明升暗降诛权臣 7

国外用人借鉴 12

罗斯福：明降暗升用大材 12

尼克松：弄权于国会、内阁间 17

用人绝学 23

明升暗降 23

切忌刚柔失度 23

用人疑难解读 26

如何对付高傲者 26

如何拒绝斤斤计较者的不合理要求 27

漫画用人 29

明升暗降 29

一天封五王 31

黑脸白脸能变脸——好演员戏路子宽 33

政坛用人透视 35

高氏父子唱双簧 35

杨坚：既打且哄治郑译 36

孝庄太后笑杀董鄂妃 37

国外用人借鉴 41

迷惑老美，痛下杀手 41

重病猛药大裁员 44

用人绝学 46

恩威并重，驾驭下属 46

该唱黑脸就得唱黑脸 49

用人疑难解读 51

如何做个优秀的黑脸 51

如何做到黑白脸相间使用 52

漫画用人 53

黑脸白脸，能变脸才是好演员 53

高氏父子唱双簧 55

背靠大树好乘凉——人力资源开发 57

政坛用人透视 59

杜预拍马保平安 59

谷永一语媚权臣 59

家谱是块敲门砖 60

商战用人剖析 62

胡雪岩：在朝里植下摇钱树 62

杜邦：款爷傍官爷 68

国外用人借鉴 74

罗伯斯庇尔：抓住机遇找大树 74

卖命效忠向上爬 75

用人绝学 78

打通关节 78

媚事权臣 78

用人疑难解读 80

如何获得高层青睐 80

如何利用有靠山的下属 82

漫画用人 85

背靠大树好乘凉 85

为寻靠山叫爷爷 87

抓把柄穿小鞋——鞋子合不合适，只有脚趾头知道 89

政坛用人透视 91

马后炮轰出似锦前程 91

将政敌放在火炉上 92

恩人的把柄作晋身阶 94

国外用人借鉴 96

贾那吉耶：国王的疑忌是我手中的利器 96

拿破仑：促成沙俄斗英、奥 97

用人绝学 99

抓把柄，促两虎相争 99

小报告的前途 100

用人疑难解读 103

要不要帮上级“背黑锅” 103

怎样掌握打小报告的时机 104

漫画用人 107

马后炮轰出似锦前程 107

拍马屁拍回老家 109

一抹到底，杀鸡给猴看——反面教材更有效 111

政坛用人透视 113

除掉汉奸张敬尧 113

谋杀吉鸿昌，“以儆效尤” 115

国外用人借鉴 118

借头戒妖言 118

保护后院，向西班牙开战 119

用人绝学 124

就要杀鸡给猴看 124

给不听话的人一点颜色 126

道高一尺，魔高一丈 126

用人疑难解读 128

杀鸡有何必要性 128

如何把握惩罚的度 129

漫画用人 133

杀鸡骇猴 133

除掉汉奸张敬尧 135

频繁调动，曲线提拔——防止流行性红眼病 137

政坛用人透视 139

八旗子弟扶不上墙 139

陈诚：在炮火中成长 140

国外用人借鉴 144

尼雷尔：先给子女以纪律 144

马歇尔：不准对艾伦徇私 145

用人绝学 147

到基层去锻炼成长 147

适时的职务调动 147

用人疑难解读 149

如何培育人才 149

怎样把握提拔的时机 152

漫画用人 157

曲线提拔蒋太子 157

在炮火中成长 159

卧榻之侧岂容他人酣睡——看好自己的一亩三分地 161

政坛用人透视 163

皇后倚靠史弥远 163

不遗司马济国家 167

国外用人借鉴 175

夫累密：不吝言辞赞高徒 175

司令代士兵站岗 176

用人绝学 178

容忍与保护心腹 178

用人疑难解读 183

怎样保护心腹嫡系 183

怎样避免自己公司的部下被猎 184

漫画用人 187

看好自己的一亩三分地 187

不遗司马济国家 189

能者上 平者调 庸者下——宏观调控的导向作用 191

有才就上主父偃 193

却把荀彧比子房 197

国外用人借鉴 205

华盛顿：迅速打造人才战车 205

少尉小子当统帅 206

俾斯麦：三问成首相 208

商战用人剖析 210

丰田喜一郎：能者都有机会 210

坪内寿夫：一才委三用 211

用人绝学 213

授任必求其当 213

用人应考虑负面条件 214

用人疑难解读 216

如何防止小才大用 216

怎样使用能者 216

漫画用人 219

有才就上主父偃 219

却把荀彧比子房 221

帮人帮到底 送佛送到西——可持续发展战略 223

政坛用人透视 225

秦桧：帮人帮到死 225

雍正：且抚文盲作巡抚 227

元世祖：亲手驯得虎臣出 229

国外用人借鉴 231

甘地：为尼赫鲁奏起“三部曲” 231

卡德尔：铁托的亲密战友 232

用人绝学 235

为部属成长提供学习资料 235

从外部获取学习资料 235

选派部属参加外部的研讨会 235

让部属承担更重要、更高级的工作 237

委派特殊项目，发挥部属能力 237

用人疑难解读 238

如何培养左膀右臂 238

如何有效栽培下属 240

漫画用人 243

且扶文盲作巡抚 243

甘地为尼赫鲁准备的三部曲 245