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开篇语 URP的力量 1

第一篇 联盟体战略 9

第一章 现代品牌企业发展趋势 9

全球化趋势 9

分布式集中管理趋势 12

协作互动趋势 13

全面信息化趋势 14

精细化管理趋势 15

第二章 经济资源联盟体的特点和发展 17

联盟体概念 17

联盟体特征 18

联盟体中的价值链 23

第三章 联盟体战略 23

成员企业一体化竞争 25

第二篇 新的企业管理模式--URP 29

第四章 URP是什么 29

ERP的定义 29

从“E”到“U” 30

URP的定义 31

第五章 URP的应用对象 34

ERP的应用对象 34

URP的应用对象 35

互动管理的概念 38

第六章 互动管理 38

互动管理的土壤 39

互动管理立体化 40

互动管理服务器 41

第三篇 URP软件的工作原理 53

第七章 URP软件的总体架构 53

第八章 协同生产和采购中心 58

协同生产和采购中心的定义和作用 58

协同生产和采购中心的业务描述 59

第九章 全球营销中心 68

全球营销中心的定义和作用 69

全球营销中心的业务描述 70

第十章 物流配送中心 75

物流配送中心的定义和作用 75

物流配送中心的业务描述 76

第十一章 客户支持中心 79

客户支持中心的定义和作用 79

客户支持中心的业务描述 80

第十二章 全球财务中心 84

全球财务中心的定义和作用 84

全球财务中心的业务描述 85

第十三章 联盟体人力资源中心 92

联盟体人力资源中心的定义和作用 92

联盟体人力资源中心的业务描述 93

第十四章 决策与知识管理中心 98

决策与知识管理中心的定义和作用 99

决策与知识管理中心的业务描述 102

URP软件的知识管理系统的框架 104

联盟体知识门户体系结构 106

URP软件的商业智能应用 107

第四篇 URP软件的实现和效益分析 115

第十五章 URP软件的特征 115

互联化(Internet) 115

互动化(Interactive) 116

国际化(International) 118

信息化(Information) 119

智能化(Intelligent) 119

集成化(Integration) 120

第十六章 URP软件与ERP软件的区别 123

作用对象 123

产品线 124

技术领先性 125

应用领域 127

第十七章 URP软件的杰出代表--互动管理i6系统 129

i6系统的理念 130

i6系统的领先优势 133

提高品牌企业的核心竞争力 136

第十八章 效益优势 136

加速经济资源联盟体在供应链上协同 138

缩短产品市场化周期，降低企业运营的成本 139

增强对客户的满意度，保证阳光管理透明度 141

延长软件的使用寿命，保护客户的已有投资 142

提升市场占有率 144

第五篇 终结ERP 147

第十九章 企业信息化简史 147

简单历程 147

企业管理软件发展的时代烙印 149

适合时代发展的管理软件才是好的 154

ERP一览 157

第二十章 直面ERP 157

传统ERP软件的局限性 158

第二十一章 URP是ERPⅡ吗？ 161

ERPⅡ描述 161

URP不是ERPⅡ 162

结束语 URP彻底终结ERP 165

专家观点集锦 167

管理软件需要持续创新 陈冲 167

如何提升我国企业的品牌竞争力？ 王璞 171

推进管理变革 再创竞争优势 金达仁 174

词汇对照表 177

主要参考文献 179