开篇语 URP的力量 1
第一篇 联盟体战略 9
第一章 现代品牌企业发展趋势 9
全球化趋势 9
分布式集中管理趋势 12
协作互动趋势 13
全面信息化趋势 14
精细化管理趋势 15
第二章 经济资源联盟体的特点和发展 17
联盟体概念 17
联盟体特征 18
联盟体中的价值链 23
第三章 联盟体战略 23
成员企业一体化竞争 25
第二篇 新的企业管理模式--URP 29
第四章 URP是什么 29
ERP的定义 29
从“E”到“U” 30
URP的定义 31
第五章 URP的应用对象 34
ERP的应用对象 34
URP的应用对象 35
互动管理的概念 38
第六章 互动管理 38
互动管理的土壤 39
互动管理立体化 40
互动管理服务器 41
第三篇 URP软件的工作原理 53
第七章 URP软件的总体架构 53
第八章 协同生产和采购中心 58
协同生产和采购中心的定义和作用 58
协同生产和采购中心的业务描述 59
第九章 全球营销中心 68
全球营销中心的定义和作用 69
全球营销中心的业务描述 70
第十章 物流配送中心 75
物流配送中心的定义和作用 75
物流配送中心的业务描述 76
第十一章 客户支持中心 79
客户支持中心的定义和作用 79
客户支持中心的业务描述 80
第十二章 全球财务中心 84
全球财务中心的定义和作用 84
全球财务中心的业务描述 85
第十三章 联盟体人力资源中心 92
联盟体人力资源中心的定义和作用 92
联盟体人力资源中心的业务描述 93
第十四章 决策与知识管理中心 98
决策与知识管理中心的定义和作用 99
决策与知识管理中心的业务描述 102
URP软件的知识管理系统的框架 104
联盟体知识门户体系结构 106
URP软件的商业智能应用 107
第四篇 URP软件的实现和效益分析 115
第十五章 URP软件的特征 115
互联化(Internet) 115
互动化(Interactive) 116
国际化(International) 118
信息化(Information) 119
智能化(Intelligent) 119
集成化(Integration) 120
第十六章 URP软件与ERP软件的区别 123
作用对象 123
产品线 124
技术领先性 125
应用领域 127
第十七章 URP软件的杰出代表--互动管理i6系统 129
i6系统的理念 130
i6系统的领先优势 133
提高品牌企业的核心竞争力 136
第十八章 效益优势 136
加速经济资源联盟体在供应链上协同 138
缩短产品市场化周期，降低企业运营的成本 139
增强对客户的满意度，保证阳光管理透明度 141
延长软件的使用寿命，保护客户的已有投资 142
提升市场占有率 144
第五篇 终结ERP 147
第十九章 企业信息化简史 147
简单历程 147
企业管理软件发展的时代烙印 149
适合时代发展的管理软件才是好的 154
ERP一览 157
第二十章 直面ERP 157
传统ERP软件的局限性 158
第二十一章 URP是ERPⅡ吗？ 161
ERPⅡ描述 161
URP不是ERPⅡ 162
结束语 URP彻底终结ERP 165
专家观点集锦 167
管理软件需要持续创新 陈冲 167
如何提升我国企业的品牌竞争力？ 王璞 171
推进管理变革 再创竞争优势 金达仁 174
词汇对照表 177
主要参考文献 179