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创造理论与应用
创造理论与应用

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  • 作 者:周耀烈编著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7308024326
  • 页数:303 页
图书介绍:
《创造理论与应用》目录

第一部分 理论技巧篇 3

第一章 创造学概论 3

第一节 创造与创造学 3

一、创造 3

二、创造学 5

三、创造学的诞生与意义 9

第二节 思维与思维程序 13

一、思维 13

二、思维程序 14

三、阻碍创造的思维 15

第三节 创造力的开发 20

一、创造力 20

二、创造力结构 22

三、创造力的开发 26

第二章 创造原理 35

第一节 创造过程 35

一、创造的思维过程 35

二、奥斯本的三阶段论 37

三、瓦拉斯的四阶段论 37

四、技术创新五过程 39

第二节 思维类型 42

一、创造性思维与常规思维 42

二、记忆思维与显现思维 45

三、直觉思维与推理思维 46

四、发散思维与收敛思维 49

第三节 创造心理 52

一、创造心理学的研究对象 52

二、关于从 IQ 到 EQ 的讨论 53

三、创造心理素质中的智力因素 54

四、创造心理素质中的非智力因素 56

第三章 创造性思维 62

第一节 发散思维 62

一、横向思维 62

二、侧向思维 62

三、逆向思维 63

四、立体思维 64

第二节 想象 65

一、想象的作用 65

二、再造想象 68

三、创造想象 69

四、憧憬 71

五、想象的方法 72

第三节 灵感思维 74

一、灵感 74

二、灵感的特点 75

三、灵感思维 76

四、灵感激发系统 77

五、激发创造灵感的一般规律 79

第四章 创造技法 87

第一节 列举法 87

一、缺点列举法 88

二、希望点列举法 89

三、特性列举法 90

四、成对列举法 91

五、其他列举法 92

第二节 头脑风暴法 93

一、概况 93

二、特点与效果 93

三、要求与原则 93

四、实施程序 94

五、BS 法的派生类型 95

第三节 设问法 96

一、5W1H 法 96

二、奥斯本检核表法 97

三、聪明十二法 97

第四节 组合法 98

一、主体附加 99

二、异类组合 100

三、同类组合 100

四、分解组合 100

五、辐射组合 101

六、坐标组合 102

第五节 功能分析法 104

一、基本原理 104

二、功能整理 104

第六节 同中求异与异中求同 107

一、定义 108

二、从因果关系理解“同”与“异” 108

三、结构与功能的“同”与“异” 110

四、刻意关注“同”与“异”之间的关系 111

第七节 其他技法介绍 114

一、类比法 114

二、形态分析法 114

三、分析法 115

第二部分 人才开发篇 125

第五章 创造教育 125

第一节 概论 125

第二节 概况 129

一、苏美教育比较 129

二、创造教育的目标 130

第三节 创造教育的内容 132

一、备课 132

二、课堂教学 134

三、课外作业 144

四、测验、考试与评价 149

第六章 创造环境 156

第一节 创造环境与领导气候 158

一、创造环境 158

二、领导的责任与作用 160

第二节 创造动机的激发 164

一、内在动机与创造 165

二、外在动机与创造 167

三、内外动机协同的新模式 170

四、领导怎样激发团体成员的创造动机 172

第三节 创造环境的建设 175

一、转变观念,培养创新意识 176

二、谨慎使用判断和容忍不同声音 177

三、创造趣味横生的工作环境 179

第七章 创造型人才培养 182

第一节 创造型人才 182

一、创造型人才概述 182

二、创造型人才结构 184

第二节 能力培养 187

一、观察能力 188

二、记忆能力 193

三、思维能力 198

四、想像能力 202

五、操作能力 205

六、自学能力 209

第三节 做创造强者的诀窍 212

一、不要自卑 212

二、不怕改行 213

三、允许缺点 214

四、动手实干 215

五、自找目标 216

六、多提建议 216

七、不发牢骚 217

八、重视信息 217

第三部分 企业创新篇 223

第八章 管理创新 223

第一节 观念创新 223

一、观念创新的重要性 223

二、创造新观念 224

第二节 企业管理组织创新 227

一、企业体制(制度)创新 228

二、组织机构创新 230

三、管理制度创新 233

第三节 管理方法创新 235

一、爱抚管理 236

二、危机管理 237

三、CIMS 管理 239

四、ERP 技术 240

第九章 技术创新 243

第一节 技术创新概要 243

一、技术创新的内涵 243

二、技术创新的特点 244

第二节 技术创新过程 246

一、创新思想的形成 246

二、创新技术的获取 248

第三节 技术创新的全球化趋势 249

一、跨国公司新动向 249

二、国际技术联盟 250

第四节 技术创新的模式 251

一、自主创新 252

二、模仿创新 253

三、合作创新 255

第十章 产品创新 258

第一节 产品概念 258

一、新产品的概念 258

二、产品创新的内涵 259

三、产品创新的形式 260

第二节 企业产品发展战略 261

一、企业多角化经营战略 261

二、企业一体化战略 264

第三节 新产品开发策略 266

一、自主研制策略 267

二、合作研究策略 267

三、引进策略 268

第四节 新产品开发技巧 268

一、系列产品开发法 268

二、方便产品开发法 269

三、新型材料替换法 270

第十一章 营销创新 274

第一节 营销概要 274

一、营销管理的内容 274

二、营销创新的内涵 276

第二节 市场营销的战略与策略 277

一、大市场营销思想 277

二、小企业的营销策略 280

第三节 市场营销新方式 283

一、网络营销 284

二、绿色营销 285

三、品牌营销 286

训练与思考参考答案 298

参考文献 303

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