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中国著名企业战略管理案例
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:金占明,马力编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7302012830
  • 页数:213 页
图书介绍:本书通过国内10家著名企业的典型案例,提供了讨论现代管理的素材。这10家企业的成长道路,凸现了不同行业内管理者面对的困难与问挑战与机遇,从他们的战略选择上可以提炼出成功的经验和失败的教训。
《中国著名企业战略管理案例》目录

1 联想集团和中国计算机行业 1

引言 1

企业背景 2

成功的道路 3

计算机领域多元化发展 6

贴近市场的研发体制 8

稳扎稳打 步步为营 10

不断调整的组织结构 11

严格管理与以人为本 12

未来的挑战 14

思考题 21

附录 22

2 广东健力宝集团 27

引言 27

中国软饮料行业 27

广东健力宝集团 34

剑刺向何方 40

营销系统 41

思考题 44

附录 45

引言 49

接受竞争的洗礼 49

3 中华大地 贡酒飘香 49

敢为人先 52

构筑营销渠道 54

广告·公关·CI 57

向管理要效益 59

未来如何发展 62

思考题 65

附录 65

4 三九企业集团的多角化成长之路 68

引言 68

企业背景 69

探索中成长,多角化小试锋芒 71

二次创业忙,多角化粉墨登场 77

塑健康产业,多角化再寻良方 86

思考题 88

5 中国乐凯胶片公司 89

引言 89

中国乐凯胶片公司概况 90

当今世界感光材料和照相市场的发展状况 100

国际几大胶片公司在中国市场的发展及同乐凯的竞争格局 103

乐凯人都在想什么? 106

决策 110

思考题 110

附录 111

6 沈阳金杯客车制造有限公司 112

引言 112

中国的轻型客车市场 112

金客之路 114

张弘的“心病” 126

思考题 127

7 康达尔的发展之路 128

引言 128

康达尔的历史与发展 128

主要产业及市场状况 130

企业的多角化经营之路 136

企业的组织结构与管理模式 140

企业的总体赢利及财务状况 142

思考题 144

8 湖北化纤之路 145

引言 145

复杂多变的粘胶纤维工业 145

湖北化纤集团公司 150

展望——居安思危 157

思考题 158

引言 159

背景综述 159

9 鲁润股份有限公司发展战略 159

从多元化到资本经营 163

思考题 174

附录 174

10 河南安阳卷烟厂 176

引言 176

企业背景 176

中国烟草行业的发展状况 185

安阳卷烟厂在河南省卷烟行业的地位 190

思考题 196

附录 196

决策 196

11 营销大战中的联想集团 199

引言 199

第一个自己的产品 200

营销效应 203

渠道的魅力 207

一次深刻的教训 207

频繁的促销活动 208

为了承诺 210

谁与争锋 211

思考题 212

附录 213

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