管理学简明教程PDF电子书下载

第一篇 导论 3

第一章管理 3

第一节管理工作 3

目录 3

第二节管理学概述 27

第二章领导 45

第一节领导 45

第二节领导者 61

第一节系统思想 72

第三章系统方法 72

第二节 系统方法 85

第二篇 筹控 98

第四章运筹 98

第一节 运筹的概念 98

第二节 运筹的性质 100

第三节运筹的形式 103

第四节运筹的程序 107

第一决策的类型 109

第五章决策 109

第二节决策与信息 113

第三节决策的步骤 117

第六章计划 135

第一节概述 135

第二节方法 140

第三节 目标 144

第四节 目标管理 154

第一节控制职能 166

第七章控制 166

第二节控制过程 168

第三节控制形式 171

第四节控制系统 172

第五节控制信息 175

第六节控制与组织 176

第三篇 组织 179

第八章组织工作 179

第一节 正式组织与非正式组织 179

第二节组织工作 183

第三节组织设计 189

第四节组织手册 206

第九章组织类型 213

第一节职能集权制 213

第二节联邦分权制 217

第三节模拟分权制 224

第四节矩阵组织 230

第五节项目组织 234

第一节人才的识别 236

第十章 用人艺术 236

第二节人才的选拔 245

第三节 人才的使用 258

第四节 人才的培训 264

第四篇 激励 273

第十一章西方现代激励理论 273

第一节激发动机论 273

第二节需要层次论 276

第三节 双因素理论 280

第四节期望理论 286

第五节 公平理论 291

第六节强化理论 293

第七节挫折理论 298

第十二章中国古代兵法中的激励思想 308

第一节 重民爱众 308

第二节 延气励士 310

第三节杀敌以怒 312

第四节礼贤下上 314

第五节 通志于众 316

第六节教戎为先 319

第七节以身作则 320

第八节 信则不欺 322

第九节爱威并重 323

第十节论功行赏 325

第十一节罚不迁列 328

附录 331

主要参考资料 331