品牌核变 快速创建强势品牌PDF电子书下载

第1篇 导论：另眼看品牌 1

第1章 强势品牌——企业追求的目标 3

品牌是什么？品牌做什么？ 3

正确认识品牌的作用 3

何谓强势品牌？ 6

第2章 另眼看市场 8

中国企业塑造强势品牌的六大挑战 9

中国企业品牌化道路任重道远 14

第2篇 品牌快速创建之道 21

第3章 快速创建强势品牌的核心 23

树立品牌知名度 24

建立品牌联想 25

第4章 快速创建强势品牌七步走 26

第一步：品牌展望——快速找准核心生意 27

第二步：品牌归属——建立管理品牌的组织 32

第三步：品牌标签——起一个好的品牌名称 34

第四步：品牌识别——建立鲜明的品牌识别特征 42

第五步：品牌传播——品牌整合传播规划 47

第六步：品牌体验——丰富消费者对品牌的体验 51

第七步：品牌监测——管理品牌资产 56

第5章 建立鲜明的品牌识别特征 60

建立鲜明的品牌识别特征的九大原则 60

创造新的品牌识别 72

第6章 塑造鲜明的品牌个性 76

为什么要树立品牌个性？ 76

品牌个性分析 77

品牌个性与品牌价值 81

品牌个性、品牌联想和象征意义 82

品牌整体性特点 85

第7章 快速建立强势品牌的核心方法——品牌生命点传播规划 90

何谓品牌生命点？ 90

品牌生命点传播规划 91

案例：用“品牌生命点”提升红星品牌价值 109

TTS是什么？ 113

第8章 TTS运作理论 113

TTS如何运作？ 114

案例1：快速建立强势品牌的典范——曲美 123

案例2：利用差别竞争方法建立核心传播概念——全功能保健饮料 126

案例3：运用多种定位法，确立为缝隙市场服务的地位——宜家家具 131

案例4：在细分市场的基础上建立品牌的核心识别、品牌个性——梵诗蒂娜皮鞋 133

案例5：第5季，你的旺季在哪里？ 137

第3篇 品牌价值维护 143

第9章 品牌维护的关键点 145

关心和维护品牌从哪些方面入手？ 145

让品牌化做一言一行——建设强大的企业品牌行为和文化 146

定义品牌价值 148

建立品牌个性战略 149

品牌何时重新定位 150

品牌检索、审查 153

案例：巩固品牌领导地位，提升品牌核心价值——《中国经营报》的品牌维护 158

第10章 品牌战略规划 165

不相关品牌建立模式 166

单一品牌建立模式 170

混合品牌建立模式 173

独立品牌建立模式 174

品牌联合战略 175

案例：森达品牌战略规划 179

品牌垂直延伸策略 184

第11章 品牌延伸策略 184

品牌水平延伸策略 198

案例：汇源果汁的另类品牌策略 210

第4篇 老品牌活化管理 213

第12章 激活“老”品牌 215

品牌老化的四种具体表现 215

这个品牌能否被挽救？ 216

品牌老化有成因 223

消除品牌老化应避免的误区! 225

激活“老”品牌的四种有效方式 228

案例1：MOTO激活摩托罗拉 239

案例2：红塔山品牌诊断纪要 245

第5篇 独特的品牌创建及传播方法 249

第13章 促销互动剧院 251

促销的真谛，你完全参透了吗？ 253

促销的最高境界 256

促销互动剧院的操作执行 259

案例：康师傅“再来壹瓶”互动促销活动 264

第14章 赞助活动创建品牌 268

何谓赞助 269

赞助对于快速创建强势品牌的作用 270

促进极大化发挥赞助效果的六项原则 279

案例：新加坡电信公司——通过提供赞助和组织活动来树立品牌形象 282

借助不同的载体进行品牌声音管理 285

第15章 品牌声音管理 285

第16章 品牌接触的活化管理 296

为什么要进行品牌接触的活化管理？ 296

何谓品牌接触的活化管理 298

品牌在终端的视觉活化管理 301

案例：耐克：视觉识别活化的美学极权主义 307

第17章 超越大众媒体广告创建品牌 310

超越大众媒体广告创建品牌的方法 311

超越大众媒体广告创建品牌的原则 317

案例：超越大众媒体创建品牌的典型——美极的故事 320

参考文献 324