驱动学习之轮PDF电子书下载

第1章 学习型组织是企业成功的必由之路 1

1.1 组织学习和学习型组织的概念与特征 4

1.2 为什么要建立学习型组织? 8

1.3 学习型组织理论与实践回顾 20

第2章 揭开“组织学习”的面纱 26

2.1 组织学习的一般模式 27

2.2 组织学习之轮 44

2.3 5种组织学习活动 48

第3章 人与文化——学习型组织的灵魂 59

3.1 个体学习——组织学习的基石 60

3.2 团队学习——组织学习的最佳方式 64

3.3 个体学习、团队学习与学习型组织 70

3.4 建立适宜学习的组织文化 78

4.1 变革的时代 96

第4章 转变组织——建立适宜学习的组织 96

4.2 适宜学习的组织蓝图 104

4.3 成功的模式 110

4.4 组织学习的障碍 121

4.5 组织转变 127

第5章 利用技术促进学习 137

5.1 技术对组织学习的影响 139

5.2 电子化学习 144

5.3 知识管理工具与知识管理系统 153

5.4 网络化学习 164

第6章 驱动中国企业的“学习之轮” 174

6.1 中国企业学习的推动力与障碍因素 174

6.2 中国企业组织学习现状 185

6.3 中国企业促进组织学习的对策 207