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绪言 1

1.经济学的前提 1

2.经济学的问题 2

3.管理经济学的定位 3

4.管理经济学的内容 4

5.管理经济学的思维框架 5

6.管理经济学中的企业和社会 6

7.我们的期望 7

第1章 需求理论 8

1.1 需求、需求表与需求曲线 8

1.2 影响需求曲线的因素 10

案例：引导公众需求——荣事达的“红地毯” 11

1.3 需求函数 12

1.4 需求价格弹性 14

1.4.1 点弹性与弧弹性 16

1.4.2 需求的价格弹性对总收益的影响 17

案例：农业的悖论 18

1.4.3 总收益、边际收益与价格弹性素 19

1.4.4 需求价格弹性的决定因素 21

1.4.5 需求价格弹性的应用 22

案例：这是一个具有弹性的市场吗? 23

1.4.6 需求价格弹性对价格决策的影响 24

1.5 需求的收入弹性 25

案例：中国烟草行业面临的需求 26

1.6 需求的交叉弹性 28

案例：电影票为什么要降价? 29

1.7 替代效应和收入效应 30

案例：南京猪肉价格的问题 31

本章总结 33

本章习题 34

第2章 消费者行为 37

2.1 无差异曲线 37

2.1.1 边际替代率 39

2.1.2 效用、总效用与边际效用 40

2.1.3 边际效用递减规律 41

2.2 预算线 42

2.3 消费者均衡 44

案例：时间限制对消费者行为的影响 45

2.3.1 效用最大化 46

2.3.2 经济理性选择 47

2.4 个人和行业需求曲线 47

案例：风险与收益的替代 49

本章总结 50

本章习题 51

第3章 生产理论 53

3.1 一种投入变量的生产函数 53

3.1.1 边际收益递减规律 56

3.1.2 使用一种投入要素的最优水平 57

3.2 两种投入变量的生产函数 59

案例：有关生产函数的计算和应用 60

案例：海信是如何保持其生产函数的 61

3.3 等产量线 62

3.4 边际技术替代率 63

3.5 投入品的最佳组合 65

案例：通过 ERP 进行成本控制 69

3.6 最优批量规模 70

案例：资源控制——一汽大众的启示 73

3.7 规模报酬 74

3.8 生产函数的衡量 76

案例：一家金属加工企业的生产函数分析 77

3.9 统计分析 80

本章总结 82

本章习题 83

第4章 技术创新与产业创新 86

4.1 技术创新及其类型 86

4.1.1 劳动生产率 88

4.1.2 全要素生产率 89

4.2 研究与开发类型及创新动机 90

案例：技术创新——打造竞争利器 92

4.3 研究与开发的风险 92

4.3.1 降低研究与开发的风险 93

4.3.2 研究与开发成功的决定因素 95

4.4 研究与开发及市场结构 96

4.5 研发方案的选择 97

4.6 时间—成本的替代 98

案例：有关时间—成本替代函数的分析 100

4.7 学习曲线 100

4.8 如何应用学习曲线 102

案例：学习曲线在我国移动电话行业的反映 103

4.9 扩散模型 104

案例：变频空调的问世——春兰集团立足于核心技术研发 106

本章总结 107

本章习题 108

第5章 成本理论 110

5.1 短期成本函数 111

5.2 平均成本与边际成本 113

案例：联想是怎样降低成本的 115

5.3 长期成本函数 117

案例：格兰仕——规模经济的典范 121

5.4 成本函数的估计 123

5.4.1 用回归分析估计短期成本函数 123

案例：一家玻璃厂的短期成本函数 125

5.4.2 长期成本函数的估计 126

5.5 范围经济 129

案例：海尔进军物流产业——“范围经济”理论的应用 131

5.6 成本函数的应用：盈亏分界点分析 132

5.6.1 盈亏分界点的代数分析 134

5.6.2 毛利分析 135

本章总结 135

本章习题 136

6.1 市场结构 139

第6章 完全竞争、垄断及垄断竞争 139

案例：中影打造第二院线 地方派怒起反垄断 140

6.2 完全竞争下的市场价格 142

6.2.1 供求曲线的移动 144

6.2.2 完全竞争下的产量决定 144

6.2.3 边际成本等于价格 147

6.2.4 企业的长期均衡 149

6.2.5 长期成本不变 151

6.2.6 长期成本递增 152

6.2.7 完全竞争的资源配置 153

6.3 垄断市场中价格和产量的决定 154

案例：中植垄断黑河旅游 惹起强烈地震 158

案例：南下列车绕道北行 垄断利益让铁老大找不着方向 159

6.3.1 两步收费 161

6.3.2 搭售 161

6.4 垄断竞争 163

案例：冰淇淋业竞争无底线 164

案例：南京报业——从接近完全竞争走向垄断竞争 166

6.5 垄断竞争下的价格与产量决定 168

6.6 广告支出的一般原则 170

6.7 广告费的确定 171

案例：偏离最优广告费用的恶果——秦池的案例 172

本章总结 173

本章习题 174

第7章 寡头垄断 176

7.1 寡头垄断的出现 177

7.1.1 寡头垄断的兴衰 178

7.1.2 共谋 179

7.1.3 共谋的失败 181

案例：面临战争威胁的石油价格 182

7.1.4 欧佩克的困难 182

7.1.5 价格领导 184

案例：海佳公司的数字例子 185

7.2 非合作寡头 186

案例：感光行业的寡头垄断 188

7.2.1 纳什均衡 189

7.2.2 纳什均衡的数字例子 191

7.2.3 囚徒困境 194

7.2.4 欺诈的信度 195

7.2.5 一个更复杂的分析 196

7.2.6 最惠条款 196

7.2.7 非合作寡头的冲突 198

案例：反病毒软件行业竞争的冲突与回避 200

7.2.8 协定的重要性 202

7.2.9 威胁的可信度 203

7.2.10 进入的重要性 204

案例：阿斯巴甜市场的决定性力量 205

7.3 进入壁垒 206

案例：杜邦公司设置行业壁垒 207

7.3.1 广告形成的进入壁垒 207

7.3.2 先发优势形成的进入壁垒 208

7.3.3 企业的最佳策略 209

本章总结 210

本章习题 211

第8章 定价策略 215

8.1 加成定价 215

案例：通达公司的加成定价 217

案例：通用汽车的加成定价 217

8.1.1 对加成定价的评价 218

案例：零售杂货店的加成 220

8.1.2 生产多种产品企业的定价 221

案例：欧洲市场的汽车定价 222

8.1.3 固定比例联合产品的定价 223

案例：银桥公司的数字例子 225

8.1.4 可变比例联合产品的产量 226

8.2 价格歧视 228

8.2.1 价格歧视的种类 229

8.2.2 航空业的价格歧视 233

案例：中国航空的定价 234

8.2.3 制药业的价格歧视 234

8.2.4 优惠券的价格歧视 236

案例：IBM 的联系定价 237

案例：根据时间制定价格 237

8.3 转移定价 238

8.4 完全竞争市场的转移定价 240

案例：A·O·史密斯和福特的转移定价 241

案例：宏达化学公司的数字例子 242

案例：有关定价公式的争论 243

本章总结 244

本章习题 245

第9章 政府管制 249

9.1 对垄断的管制 250

案例：特伦顿煤气公司的数字例子 252

案例：观点交锋激烈——上海公路春运票价的确定 253

9.1.1 管制对效率的影响 254

案例：铁路票价上涨的听证 255

9.1.2 市场集中率 256

9.1.3 谢尔曼法案 257

9.1.4 克莱顿法、罗宾逊—帕特曼法和联邦贸易委员会法 259

9.1.5 对反托拉斯法的解释 260

9.1.6 20世纪六七十年代反托拉斯政策 261

9.1.7 20世纪八九十年代反托拉斯政策 262

9.1.8 反托拉斯政策的两种方法 263

案例：微软案——反垄断的反思 264

案例：彩电价格联盟 266

9.2 专利系统 267

9.3 对环境污染的管制 270

9.3.1 污染的根源 271

9.3.2 对污染的最优控制 271

9.3.3 政府管制的形式 274

案例：我国的排污收费制度 274

9.4 管制对厂商价格和产量的影响 275

9.5 公共产品 277

本章总结 278

本章习题 279

第10章 全球视角下的管理经济学 282

10.1 对外贸易 282

10.1.1 比较优势 284

10.1.2 比较优势的变化 285

10.1.3 供求曲线的运用 286

10.2 汇率 288

10.2.1 汇率的决定因素 291

10.2.2 关税与配额 292

10.3 配额的影响 293

案例：日产汽车——配额和汇率的影响 294

10.4 保护主义 295

案例：空中客车与波音——实际的贸易战略政策 296

10.4.1 贸易战略政策 296

案例：为什么中国农产品又遭日本封杀? 298

10.4.2 国际贸易的争端 299

10.5 海外直接投资 300

案例：样板工程还是冲动投资——探究上海通用方式 300

10.5.1 海外建厂：时间—成本替代 302

10.5.2 国际技术转让 303

10.5.3 转让渠道的选择 304

案例：对华投资企业的研发方式 305

10.5.4 战略联盟 306

案例：跨国技术合作——一汽和丰田“终成眷属” 306

本章总结 308

本章习题 309

各章习题答案 314

后记 321