管理会计学 在动态商业环境中创造价值 Creating Value in a Dynamic Business EnvironmentPDF电子书下载

目录总序译者序作者简介前言第一篇　基础知识和成本归集制度第1章　在动态商业环境中管理会计的角色变化 2

1.1　管理会计：企业管理的参与者 3

1.2　管理资源、管理活动和管理人员 4

1.3　管理会计如何为组织增加价值 4

1.4　管理会计人员在组织中的定位 8

1.5　管理会计的主题 11

1.6　战略成本管理和价值链 16

1.7　管理会计职业 17

本章总结 18

复习题 19

练习题 20

思考题 20

案例 22

第2章　成本管理基本概念以及大规模定制生产的成本会计 23

2.1　成本意味着什么 24

2.2　财务报表上的成本 26

2.3　制造业务与制造成本 28

2.4　制造成本流转 31

2.5　成本管理的基本概念：目的不同，成本不同 34

2.6　信息的成本与收益 40

本章总结 40

复习题：关于成本分类 41

复习题 42

练习题 43

思考题 45

案例 54

第3章　批量生产的产品成本计算与成本归集 57

3.1　产品与服务的成本计算 58

3.2　制造企业的成本流转 59

3.3　产品成本计算法的种类 60

3.4　分批成本计算法的成本归集 61

3.5　分批成本计算法示例 64

3.6　间接费用分配的深层次问题 74

3.7　二阶段成本分配 76

3.8　项目成本计算：非制造业组织的分批成本计算 79

3.9　制造业的技术变迁 80

本章总结 81

附录3A　全厂的、部门的以及作业成本法的间接费用分配率 81

复习题 83

练习题 84

思考题 88

案例 101

第4章　分步成本计算法与混合产品成本计算法 104

4.1 分批成本计算法与分步成本计算法的比较 105

4.2　约当产量：一个关键概念 107

4.3　分步成本计算法示例 108

4.4　分步成本计算法的其他问题 113

4.5　混合产品成本计算方法 114

4.6　使产品成本计算方法适应技术变化 117

本章总结 117

附录4A　顺序生产部门的分步成本计算 117

复习题 120

练习题 121

思考题 124

案例 132

第二篇　成本管理系统、作业成本计算与作业管理第5章　作业成本法与成本管理系统 136

5.1　Aerotech公司：双城记 137

5.2　Aerotech公司的菲尼克斯工厂：传统的生产过程 137

5.3　作业成本法：一些关键问题 148

5.4　成本管理系统 152

5.5　作业管理 154

5.6　服务行业的作业成本法与作业管理 154

本章总结 155

复习题：成本动因和产品成本扭曲 155

复习题 156

练习题 157

思考题 162

案例 174

第6章　作业管理与当今先进的制造业环境 177

6.1　Aerotech公司巴克斯费尔德工厂：先进的制造技术 178

6.2　二维作业成本法和作业管理 185

6.3　客户盈利性分析 187

6.4　目标成本法、kaizen成本法与持续改进 192

6.5　成功实行作业成本法与作业管理的关键因素 195

6.6　当前制造业环境下的其他成本管理议题 196

本章总结 196

复习题 197

练习题 198

思考题 201

案例 209

第三篇　计划、控制与成本管理系统第7章　作业分析、成本性态与成本估算 214

7.1 成本性态模型 215

7.2 成本估算 223

7.3　工作计量法 229

本章总结 230

复习题：成本性态与估计 230

附录7A　求解最小二乘回归估计值 232

复习题 233

练习题 234

思考题 238

案例 246

第8章　本—量—利分析 249

8.1 成本—数量—利润分析举例 250

8.2　盈亏临界点 251

8.3　本—量—利关系图 253

8.4　目标净利润 255

8.5　本—量—利分析法的应用 257

8.6　多产品本—量—利分析 261

8.7　本—量—利分析的假设 262

8.8　本—量—利关系和利润表 263

8.9　成本结构与经营杠杆 264

8.10　本—量—利分析、作业成本计算法和先进制造系统 267

本章总结 270

复习题：本—量—利分析 270

附录8A　所得税的影响 270

复习题 272

练习题 273

思考题 275

案例 284

第9章　利润计划、作业预算与E—预算 287

9.1　预算制度的目标 288

9.2　预算类型 289

9.3　总预算：计划工具 289

9.4　以作业为基础的预算 291

9.5　运用作业成本预算来编制总预算 293

9.6　总预算基于的假设和预测 304

9.7　预算管理 305

9.8　零基预算 306

9.9　预算的国际性特征 307

9.10　产品生命周期成本预算 307

9.11　预算行为的影响 308

本章总结 309

附录9A　存货管理 310

复习题 313

练习题 314

思考题 318

案例 330

第10章　当今制造环境中的标准成本计算和业绩评价 336

10.1　控制成本 337

10.2　制定标准 338

10.4　成本差异分析 339

10.3　非制造组织对标准的使用 339

10.5　成本差异的意义 344

10.6　标准成本法的行为效果 346

10.7　标准成本和产品成本的计算 348

10.8　标准成本法的优点 348

10.9　当今制造环境中标准成本法作用的变化 349

10.10　当今制造环境中的经营绩效指标 351

10.11　平衡计分卡 353

本章总结 354

复习题：标准成本计算和经营绩效指标 355

附录10A　产品成本计算中对标准成本的使用 356

复习题 358

练习题 359

思考题 361

案例 371

第11章　弹性预算和制造费用管理 374

11.1 制造费用预算 375

11.2　弹性制造费用预算举例 377

11.3　标准成本法中的制造费用的分配 378

11.4　作业计量的选择 379

11.5　利用制造费用成本差异进行成本管理 380

11.6　制造费用绩效报告 384

11.7　作业弹性预算 385

本章总结 387

复习题：制造费用差异 387

附录11A　标准成本和产品成本计算 388

附录11B　销售差异 389

复习题 390

练习题 391

思考题 394

案例 404

第12章　责任会计和全面质量管理 407

12.1　责任中心 408

12.2　业绩报告 410

12.3　责任会计的行为效果 413

12.4　分部报告 414

12.5　全面质量管理 416

12.6　ISO9000标准 420

本章总结 420

复习题：责任会计 421

复习题 422

练习题 422

思考题 425

案例 432

第13章　投资中心和内部转移价格 434

13.1　委托决策 435

13.2　投资中心的业绩评价 436

13.3　计量收入和已投资本 440

13.4　部门业绩评价的其他问题 443

13.5　转移价格 445

13.6　行为议题：反风险与激励 451

13.7　目标一致性和内部控制制度 451

本章总结 452

复习题：投资中心和内容转移价格 452

复习题 453

练习题 454

思考题 456

案例 461

第四篇　会计信息在决策过程中的运用第14章　决策制定：相关成本与效益 466

14.1　管理会计在决策制定中的作用 467

14.2　相关信息 469

14.3　区分相关成本和效益 470

14.4　特殊决策分析 474

14.5　制造业厂商的特殊决策 479

14.6　作业成本法与新制造环境 484

14.7　决策制定中的其他问题 486

本章总结 488

复习题：相关成本 488

附录14A　线性规划 489

复习题 491

练习题 492

思考题 495

案例 507

第15章　目标成本法与定价决策的成本分析 510

15.1　影响定价决策的主要因素 511

15.2　经济利润最大化定价 513

15.3　产品成本核算在定价中的作用 517

15.4　新产品的战略性定价 521

15.5　目标成本法 522

15.6　时间和材料定价法 525

15.7　竞标 526

15.8　反托拉斯法对定价决策的影响 528

本章总结 529

复习题：成本加成定价法 530

复习题 531

练习题 532

思考题 534

案例 543

第16章　资本支出决策简介 547

16.1　现值的概念 548

16.2　贴现现金流分析 553

16.3　两个投资项目的比较 557

16.4　管理会计师的作用 559

16.5　资本预算管理 560

16.6　绩效评价：行为问题 561

16.7　投资先进制造系统的合理性 562

本章总结 563

附录16A　终值与现值表 564

复习题 566

练习题 567

思考题 569

案例 574

第17章　资本支出决策的深入探讨 576

17.1　所得税和资本预算 577

17.2　投资方案排序 585

17.3　投资决策的其他方法 587

17.4　作业成本法的作用：预测现金流量 590

附录17A　通货膨胀的影响 591

本章总结 591

复习题 594

练习题 594

思考题 596

案例 604

第五篇　值得进一步研究的课题第18章　服务部门成本与联合成本的分配 608

18.1　服务部门成本的分配 609

18.3　联合成本的分配 616

18.2　当今新的制造环境 616

本章总结 618

附录18A　交互分配法 618

复习题 620

练习题 620

思考题 622

案例 626

第19章　完全成本法、变动成本法和产量成本法 628

19.1 变动成本法和完全成本法的运用举例 630

19.2　产量成本法 634

本章总结 635

附录19A　完全成本法和变动成本法下数量差异的影响 636

复习题 637

练习题 638

思考题 640

案例 644