跨国经营理论与战略PDF电子书下载

跨国公司理论与实践的新趋势(代序) 1

总序 1

第一篇 导论 4

第一章 跨国公司与跨国经营 4

第一节 跨国经营 4

第二节 全球化挑战 22

第三节 外国直接投资的特征与趋势 33

第四节 跨国企业所面临的挑战 48

第一节 贸易结构优化理论 64

第二篇 跨国经营理论 64

第二章 基于贸易的跨国经营理论 64

第二节 产品生命周期理论 75

第三节 小岛清的边际产业理论 82

第四节 国家竞争优势理论 88

第三章 基于外国直接投资的跨国经营理论 109

第一节 特定优势理论 110

第二节 交易费用与内部化理论 128

第三节 国际生产折衷理论 153

第四节 子公司特定优势理论 158

第四章 基于发展中国家和地区的跨国经营理论 175

第一节 观点综述 175

第二节 遵守规则与发展中国家和地区利用外国直接投资的关联性 181

第三节 进入新兴市场 198

第三篇 跨国进入战略 225

第五章 跨国进入分析 225

第一节 分析模型 225

第二节 定性和定量分析 243

第三节 跨国进入中的股权安排 258

第四节 跨国公司与东道国政府的关系 278

案例研究：林肯电气公司的海外投资分析——印尼建厂 293

第六章 跨国进入方式 311

第一节 进入方式 311

第二节 国际契约经营 325

第三节 国际合资经营 339

第四节 跨国并购 344

案例研究 368

金色拱门 368

从OEM制造商起步 371

运动鞋制造的国际分包 374

航空器零部件和系统的国际分包 382

快乐蜂快餐连锁店的国际扩张 389

富士-施乐公司与施乐的全球性扩张 405

第四篇 跨国经营战略篇 421

第七章 获得全球竞争优势 421

第一节 全球运营与价值创造 421

第二节 获得全球竞争优势结构设计 431

第三节 管理全球价值链 439

第四节 竞争性企业战略 455

第五节 跨国企业的竞争模式 477

案例研究 491

米淇淋(Michilin)公司全球策略 491

可口可乐的价值链管理 495

第八章 跨国企业营销战略 505

第一节 国际营销渠道管理 505

第二节 国际产品策略 516

第三节 目标市场营销 525

第四节 产品定价策略 529

第五节 品牌战略 537

第九章 跨国企业的资源寻求战略 550

第一节 资源寻求战略的基本方式 553

第二节 资源寻求战略的权变模型 559

第三节 资源外取战略 566

第四节 资源寻求战略与市场绩效 585

案例研究 599

全球化战略的两个例子(索尼、百代) 599

为什么耐克公司不生产耐克球鞋？ 600

丰田成功的全球协调管理 603

第五篇 走出去战略 612

第十章 中国企业跨国经营战略 612

第一节 理论分析框架 612

第二节 中国企业跨国经营的政策滞阻与行动计划 630

第三节 国际人力资本的利用与开发 637

案例研究 643

康佳的开放型渐进式国际化 643

联想集团国际化的成功因素 646

TCL的跨国经营之路 651