哈佛人的思想PDF电子书下载

哈佛典范 1

我成为经济学者的演化之路 3

技术将带来人类学习的变革 24

两个故事和一个模型 36

通用打造精晶“卡迪拉克” 64

新经济理论 81

管理离不开事业理论 81

事业理论应因时而动 83

三大构成 85

系统监测机制 86

早期诊断 87

经理职业素质 93

经理的现代观念 93

哈佛经理的个人魅力 103

衡量经理人的标准 106

经理人最重要的5项工作目标 115

层级组织原理 121

用人不当与管理失衡 121

一个普遍的现象 122

一门新科学 层级组织学 125

特例之一 冲击式晋升 126

特例之二 蔓藤式晋升 129

特例之三 彼德反转原理 130

特例之四 阶层淘汰 134

特例之五 世袭晋升 137

提拔与晋升 140

经营管理风格 147

自然的管理风格 147

职工的思想启示方法 165

让他人甘愿为自己工作 181

新论E时代 203

网络经验 质重于量 203

不求曝光 但求喜欢 233

开放资料 必获回报 261

有价货币 创造才气 285

品牌字号 悠久可靠 304

网络市场 小兵擅长 326

专家义诊中国 347

认知模式与总裁生命周期 347

中国国有企业改革问题 352

WTO与中国民营金融开放 353

有效的产权安排依赖于 356

总裁心语 361

联想不能没有MBA 361

MBA支撑民营企业 368

二十一世纪跨国公司成功要诀 372

通用公司面对中国市场 376

知识经济与新电信 378

资本时代的掘金人 385

成功人士 385

MBA与芭蕾舞 389

被人力资本掩护的社会资本 392

新经济 打破垄断 395

管制与管制改革 396

新经济的由来与发展 398

为何新经济集中在网络 399

Nasdap和新经济 400

中国的机会与挑战 401

电信改革 401

一个文化人创办与管理企业的心得与体会 403

哈佛的员工管理艺术 407

狠抓道德管理 407

共显不败风范 425

哈佛的成功启示 437

社会心理的共鸣 457