风险事业的经营管理PDF电子书下载

目 录 1

第一编 风险企业 1

第一章何谓风险企业（Venture） 2

辞典式的解释 7

历史性的解释 7

风险企业与风险阶段 7

第二章历史背景的探讨 7

第三章风险企业与中小企业的区别 15

技术的多样化 15

软件与硬件的关系 15

二、手段方面的背景 15

精神欲望的价值观 15

物质欲望的价值观 15

欲望的增长 15

产业的历史 15

一、目的方面的背景 15

风险资本的利己主义 20

首先是自立性 20

其次是独创性 20

领导新兴产业 20

遵循分散化理论 20

第四章风险企业的贡献 20

解决失业问题的曙光 27

二、社会贡献 27

第五章 分散化理论与风险企业 27

从学历社会中摆脱出来 27

产业的寿命周期 27

一、经济贡献 27

哲学的观点 27

重点在于质的贡献 27

原始社会 41

第六章风险企业的组织 41

四、分散化理论的结构 41

精神欲望型技术的特色 41

物欲型技术的特色 41

三、技术的理由 41

特权阶级 41

农业社会 41

基本力量与派生力量的对比关系 41

在企业上的应用 41

形式多样的世界 41

独立的世界 41

欲望的世界 41

我们的哲学 41

一、哲学的理由 41

从大型化理论中解脱出来 41

二、历史的理由 41

二、特殊辅助部门 51

第七章风险企业的人事问题 51

SIS部门 51

买方情报 51

核分裂组织的含义 51

产品设想和产品概念 51

一、组织的主要部门 51

组织的本质 51

三、招募方法 65

以现场教育（OJT）为原则 65

管理部门的考核标准 65

部门内的轮训 65

工会问题 65

第八章风险企业的销售及生产 65

四、教育与轮训 65

软件部门的考核标准 65

二、职工问题 65

最高领导班子的构成方法 65

何谓最低条件 65

何谓最高领导者条件 65

一、干部问题 65

硬件部门的考核标准 65

一、销售活动的解决措施 72

以创造力为基点 72

销售理论 72

二、生产活动的解决措施 72

向特大工厂订货 72

外部订货的额外收入 72

是否照顾风险资本 72

第九章风险企业情报收集方法 72

第十章风险企业新产品的开发标准 80

需求信息的收集方法 80

基本信息与派生信息 80

靠创造力从事经营 80

靠知识从事经营 80

基本研究和应用研究 94

应用研究也需要独创力 94

创造性开发和摹仿性开发 94

新产品开发的通用程序 94

风险企业的组织特点 94

风险企业中新产品开发的程序 94

第十一章风险企业的管理 94

第十二章风险企业的本质 102

管理功能之六：严格地评价成绩 102

管理功能之五：工资不受限制 102

许时间 102

管理功能之四：规定允许成本和允 102

部下 102

管理功能之二：让部下有自信心 102

题 102

管理功能之一：解决人与人关系问 102

风险企业的管理思想 102

传统的管理观点 102

管理功能之三：把整体工作分配给 102

满足精神欲望的产业与满足物质欲 107

望的产业的组合 107

经理构思（软件）的重要性 107

经理构思的本质 107

经理的历史观 107

第二编 风险资本 107

第一章风险资本事业的现状 108

四、风险资本的咨询业务 122

股票上场 122

对确定经营方针的建议 122

收益来源之三：咨询、指导费 122

收益来源之二：利息 122

收益来源之一：股息 122

人才荐引 122

支援解决经营问题 122

提供信息 122

第二章关于新风险资本的设想 122

正当的理由与现实情况 122

三、风险资本的收益来源 122

第四个措施： 帮助企业筹措资金 122

行指导 122

第三个措施：对股票公开的手续进 122

第二个措施： 多方面支援经营 122

第一个措施：选择值得投资的企业 122

二、减少风险的措施 122

怎样形成有关的法规 122

风险资本的现状 122

一、什么是风险资本 122