赢得死亡游戏 破解华为的创新之道PDF电子书下载

天之篇 理念、文化与战略 3

华为的创新观 3

为价值而创新 5

华为的创新原则 14

小结 35

华为的创新文化 39

理性文化与创新能力 40

平实文化与实施能力 51

小结 64

华为的创新战略 67

学以致用：模仿催生创新 68

寻找同行者：合作加速创新 78

站上制高点：开启原创之旅 85

小结 95

地之篇 制度、结构与路径 99

价值实现：华为的市场策略创新 99

理性为先：谋定而后动，知止而有得 100

市场选择原则：因敌制胜 107

市场进入策略：并敌一向 114

小结 118

内外协同：华为创新的合作机制 121

跨部门协同创新 122

与客户携手创新 133

打造协同创新流程 142

小结 153

激发创新：华为的冲突管理 157

辩论也是一种机制：辩出一个未来 158

鼓励“反对派”：打造蓝军 167

小结 180

优化创新的考核方法：因略施策 183

区分两种创新战略定位，制定针对性的考核办法 183

主航道创新：精准的指标性考核 186

新航向创新：包容的方向性考核 199

小结 213

人之篇 人才淬炼 217

华为的创新人才选拔 217

华为创新人的基本要求 217

创新人才的发现 221

创新人才的筛选 226

创新人才的挽留 231

小结 233

华为的创新人才培养 234

拜师：学做华为人 235

学艺：提升业务技能 246

小结 259

华为的创新人才激励 261

增加创新前进动力 262

免除创新后顾之忧 271

小结 282

后记 284