大数据与人力资源 Facebook如何做人才战略规划PDF电子书下载

01 什么是战略人力资源规划 3

什么是战略人力资源规划 3

战略人力资源规划的目的与作用 8

战略人力资源规划对于组织的益处 11

战略人力资源规划的挑战 13

构建战略人力资源规划的职能部门 16

战略人力资源规划过程中的工作、角色与技能 17

02 保持人力资源战略与企业战略的一致性 25

人力资源战略 25

企业战略 27

人力资源战略的影响因素 30

把人力资源战略与企业战略相结合 32

03 人力资源需求 39

什么是人力资源需求 39

人力资源需求的影响因素 43

战略人力资源规划中需要考虑的因素 45

04 人才供给 53

人才供给 53

内部人才供给 54

简单预测法 60

滑动平均法 60

时间序列回归法 60

指数平滑法 61

小结 61

外部人才供给 62

05 劳动力细分 69

什么是劳动力细分 69

划分劳动力部门 71

劳动力细分的其他形式 75

优先级排序 79

06 劳动力总成本 85

基于成本的战略人力资源规划 85

劳动力成本的类别 90

人力资源项目成本 93

将成本纳入战略人力资源规划 95

07 基于技能的战略人力资源管理规划 101

基于技能的战略人力资源管理规划 101

评估技能供给与需求 103

列出内部技能清单 106

评估未来的技能需求 108

08 战略人力资源管理规划之选址策略 115

战略人力资源规划与选址 115

用选址策略来吸引和留住人才 116

制定选址标准 119

分析当前与未来的选址、场地需求 123

员工的人口统计学特征 123

新场址的空间规划 126

开放vs封闭 128

舒适度 129

会议室 129

工作空间的便利设施 129

09 临时劳动力的战略人力资源管理规划 135

将临时劳动力作为人力资源的一部分来理解 135

将临时劳动力纳入战略人力资源规划 141

选择主服务提供商和供应商管理系统 144

评估主服务提供商与供应商管理系统的标准 145

10 劳动力分析 153

什么是劳动力分析 153

何时使用劳动力分析 155

劳动力分析成熟度曲线 162

劳动力分析在战略人力资源规划中的作用 165

11 建立有效的战略人力资源规划职能部门 173

为战略人力资源规划职能部门奠定基础 173

创建战略人力资源规划职能部门的愿景 175

创建战略人力资源规划团队 178

建立战略人力资源规划团队的流程和系统 180

信息支持模型 182

嵌入式支持模型 183

混合支持模型 183

将数据和技术纳入战略人力资源管理规划 186

基础型技术解决方案 189

中间型技术解决方案 189

先进型技术解决方案 190

12 变革管理在战略人力资源规划中的作用 195

变革管理 195

变革管理在战略人力资源规划中的重要性 198

为战略人力资源规划职能部门创建变革管理规划 201

实施变革管理战略 203

13 为未来的工作做战略人力资源管理规划 209

工作环境是如何变化的 209

技术如何改变未来的工作方式 210

了解战略人力资源规划在未来工作中的作用 214