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房地产项目成本管理控制PDF电子书下载

电子书积分：9 积分如何计算积分？
作者：王东叶著
出版社：北京：中国商务出版社
出版年份：2019
ISBN：9787510326615
页数：151 页

图书介绍：中国房地产实现了从计划经济到市场经济的转变，行业的成熟度越来越高，房地产公司必须由粗犷型管理核算向精细化管理核算进行转换，随着房地产行业受到国家土地出让政策、货币信贷政策、物价上涨、通货膨胀等多种因素的影响越来越大，房地产的开发成本呈现出不断上升的趋势，国家政策，经济形势多方面因素的影响导致了成本控制的难度增加。本书基于房地产项目成本管理的理论基础，对房地产项目成本精细化管理和成本优化管理进行了研究，并分析了房地产项目成本控制。

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《房地产项目成本管理控制》目录

标签：成本管理房地成本控制项目

第一章房地产项目成本管理理论基础 1

第一节房地产项目的成本构成 1

第二节房地产项目成本管理的部门职能与岗位职责 5

第三节房地产项目成本管理程序与制度规定 16

第二章房地产项目成本精细化管理控制 36

第一节房地产项目进度成本精细化管理 36

第二节房地产项目质量成本精细化管理 42

第三节房地产项目安全成本精细化管理 65

第三章房地产项目成本优化管理研究 79

第一节房地产项目设计优化重点与成本管控关键指标 79

第二节房地产项目设计价值链管理 91

第三节房地产项目整体权衡与优化管理 97

第四章房地产项目成本控制分析 99

第一节房地产项目成本总体战略和成本分析 99

第二节房地产项目开发全过程的成本控制 108

第三节基于目标管理的房地产开发项目成本控制探讨 143

参考文献 148

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