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七步掌握业务分析
七步掌握业务分析

七步掌握业务分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:朱庆主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787121113628
  • 页数:323 页
图书介绍:业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中,业务分析师通过与项目关系人合作,采取一系列技术和知识,分析、理解组织或项目需求,并实现组织或项目目标,提出解决方案。本书作者是国际业务分析协会(IIBA)的《业务分析知识体系指南》BABOK®创作委员会的核心成员,全书结合BABOK®的标准,以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标,介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识,权威性强,内容清晰全面,是业务分析师和咨询师的必备用书。
《七步掌握业务分析》目录

第1章 清晰理解业务分析 1

概述 1

什么是业务分析? 2

谁会成为业务分析大师? 13

重要的业务分析术语及概念 22

业务分析师认证 32

IIBA的BABOK? 33

本章要点小结 35

第2章 了解你的听众 36

概述 36

与你的干系人建立信任关系 38

业务分析师与谁一起工作? 38

平衡干系人需求 70

如何与分散的团队工作? 72

本章要点小结 76

第3章 了解你的项目 78

概述 78

为什么机构决定投资这个项目? 79

战略规划 92

项目发起 99

本章要点小结 111

第4章 了解你的业务环境 112

概述 112

业务分析师如何了解企业? 114

从业务愿景看起 116

业务分析师如何解读业务? 120

解读现有系统 132

什么是业务流程? 134

本章要点小结 151

第5章 了解你的技术环境 153

概述 153

为什么业务分析师需要理解技术环境? 154

业务分析师要了解哪些技术? 158

如何与IT部门一起工作? 189

本章要点小结 192

第6章 了解你的分析技术 194

概述 194

分类和呈现需求 196

核心需求组件 206

分析技术和呈现格式 217

业务当前状态与未来状态的分析 249

打包需求 251

本章要点小结 257

第7章 提升你的价值 259

概述 259

打好基础 260

时间管理 267

构建关系和提高沟通技能 272

不断学习新的分析技术 292

不断提高技能 300

规划业务分析 307

本章要点小结 322

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