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经济

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  • 作 者:沈红宇,刘丹,马晓琳主编;刘丽,刘洪玉,唐晓楠,潘亚春,腾子嘉,李敬副主编
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨工程大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787566110336
  • 页数:171 页
图书介绍:本书对项目的管理进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理广泛应用于建筑、国防、航天、信息、医药卫生、金融服务等各领域,很多知名企业的成果和良好的项目管理密不可分。
《项目管理》目录

第一章 项目管理概述 1

第一节 项目管理的概念 1

第二节 项目管理的内涵 4

第三节 项目管理的产生与发展 6

第四节 项目管理知识体系 7

第五节IPMP与PMP介绍 10

本章小结 15

思考题 15

第二章 项目管理过程 17

第一节 项目管理过程概述 17

第二节 项目管理的具体过程 22

第三节 项目的生命周期理论 28

本章小结 29

思考题 30

第三章 项目范围管理 31

第一节 项目范围管理概述 31

第二节 项目启动 33

第三节 项目范围计划 36

第四节 项目范围确认 38

第五节 项目范围变更控制 40

本章小结 43

思考题 43

第四章 项目时间管理 44

第一节 项目时间管理的概念 44

第二节 项目活动定义 44

第三节 项目活动排序 45

第四节 项目活动时间估算 50

第五节 项目进度计划编制与控制 52

本章小结 60

思考题 60

第五章 项目成本管理 62

第一节 项目成本管理的内涵 63

第二节 项目资源计划 65

第三节 项目成本估算 69

第四节 项目成本预算 71

第五节 项目成本控制 72

本章小结 78

思考题 78

第六章 项目质量管理 80

第一节 项目质量管理概述 80

第二节 项目质量计划 84

第三节 项目质量保证 86

第四节 项目质量控制 90

第五节 项目质量审核 92

本章小结 93

思考题 93

第七章 项目采购管理 95

第一节 项目采购管理概述 95

第二节 项目采购计划 97

第三节 项目合同管理 103

本章小结 108

思考题 108

第八章 项目风险管理 110

第一节 项目风险管理概述 111

第二节 项目风险识别 115

第三节 项目风险度量 119

第四节 项目风险应对 122

第五节 项目风险控制 124

本章小结 126

思考题 126

第九章 项目沟通管理 128

第一节 项目沟通管理的内涵 128

第二节 项目沟通管理的内容 129

第三节 项目沟通管理的方法 132

第四节 项目沟通管理的过程 135

本章小结 138

思考题 138

第十章 项目人力资源管理 140

第一节 项目人力资源管理概述 140

第二节 项目人力资源管理的内容 142

第三节 项目人员配备 146

第四节 项目团队管理 148

本章小结 150

思考题 150

第十一章 项目集成管理 152

第一节 项目集成管理概述 153

第二节 项目集成计划的编制 155

第三节 项目集成计划的实施 161

第四节 项目集成计划变更控制 164

本章小结 166

思考题 166

附录 项目管理考试大纲 168

参考文献 171

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