陈啸天 我的地产战略观PDF电子书下载

01 年度观点 综览全局·一篇道尽全年跌宕起伏 3

2018年度观点 行业降维淘汰，房企升维精进 3

2017年度观点 从房产走向地产，B2G有大未来 24

02 致房企函 鞭辟入里·洞见企业肌理与脉络 39

致房企函之十三 不焦虑，不懈怠，一切安好 39

致房企函之十四 地产业，你就是个载体 50

致房企函之十五 2000年以来，美国因素主导中国房地产业的三轮巨变 55

致房企函之十六 行业新占位：从“助推器”走向“稳定器”与产业载体 67

致房企函之十七 2018年，有些道理，我想和地产同仁说说 72

致房企函之十八 财富再分配，有担当者有大未来 88

致房企函之十九 中美博弈之际，关于房地产业的四点思考 96

03 研究札记 战略先导·把脉行业现在与未来 105

一文读懂房产税的三大问题 105

僵局、破局与颠覆性改变 116

年报综述：穿越牛市的盛宴 126

棚改不改大势，未来仍有机会 151

04 企业聚焦 比学赶超·在对标中寻找答案与出路 167

龙头之争：万科vs碧桂园 167

闽系战团：房企中的劲旅 179

华南五虎＋粤港澳“四小龙”：战略决定格局 190

新城控股：“双赢”背后三大利器 205

华夏幸福：独特PPP建产业高壁垒，无需转型的房企 219

05 峰会撷英 嘉宾云集·成就资源连结纽带 244

中国房企百强峰会 244

中国商业地产百强峰会 261

中国社区服务商百强峰会 266

中国租赁住宅百强峰会 272

中国产城运营商百强峰会 276

中国特色小镇运营商百强峰会 279

附录 2018中国房地产业战略峰会108议程 284

2017中国房地产业战略峰会108议程 296

后记 真好！ 306