《道德经》与管理PDF电子书下载

第一章 管理理论及发展 1

管理的含义 1

管理的特性：既具科学性又具艺术性 3

管理的科学性 4

管理的艺术性 4

管理是科学性和艺术性的统一 5

什么是管理者？ 5

愿景与使命 5

管理职责 6

管理谁？ 7

管理思想的演进 8

主流管理理论 10

早期管理理论的萌芽 10

古典管理理论 11

行为科学理论 17

现代管理理论 21

第二章 《道德经》蕴含的管理之“道” 26

老子与《道德经》 26

老子其人 26

老子为何要著《道德经》？ 28

《道德经》是怎样一本书？ 29

《道德经》的社会影响 30

《道德经》要怎么读？ 34

什么是“道”？什么是“德”？ 37

道 37

德 40

《道德经》中的管理之“道” 43

《道德经》与管理的内在逻辑 43

“道”是企业管理的中心目标 45

老子管理思想的特点 47

企业家为什么要读《道德经》？ 64

第三章 《道德经》蕴含的管理哲学 79

老子管理思想的哲学基础 79

老子管理哲学的特征 80

老子管理哲学的形成路径——效法天地 82

观“道” 82

观“天地” 83

观“水” 86

观“有道者” 88

老子管理哲学的核心——以人为本 89

人是“道”的行为主体 89

生命的本质在于效法自然 90

以人为本重在无为而治 92

老子管理哲学的思维方法——辩证思维 98

矛盾普遍性 98

量变质变规律 102

上医治未病、防患于未然的智慧 103

主要矛盾和矛盾的主要方面 105

管理矛盾的相互转化 107

祸福相倚、反者道之动的辩证思维 110

老子管理哲学的方法论——对立统一 116

“无”与“有”的对立统一 117

“争”与“不争”的对立统一 118

“无为”与“有为”的对立统一 119

“进”与“退”的对立统一 121

“刚强”与“柔弱”的对立统一 122

老子管理哲学的落脚点——顺其自然 122

“道法自然”的管理范式 122

“太上，下知有之”的管理境界 124

“治大国，若烹小鲜”的管理智慧 125

第四章 《道德经》蕴含的管理者素养：修身之要 132

尊道贵德 132

尊道 132

贵德 135

管理者如何做到“尊道贵德”？ 139

诚信为本 147

管理者应恪守信用 147

管理者不可轻易许诺 150

上善若水 151

利于众生万物、造福社会的人生追求 151

水之“七善”品性 152

水之宽广胸怀 156

宠辱不惊 157

少私寡欲 165

少私 165

寡欲 166

自知者明 167

情绪管理 169

公正包容、胸怀宽阔 173

秉持“三宝” 175

“慈”是仁民爱物的管理品格 176

“俭”是抱朴守真的管理人格 177

“不敢为天下先”是以退为进的管理智慧 179

如何秉持“三宝”？ 180

谦卑处下：洁身自好的“四不”品格 190

知止不殆、慎终若始 201

居功不骄、功成身退 203

第五章 《道德经》蕴含的管理谋略：谋事之法 214

处下不争 214

不与对手争强 214

不与员工争利 219

不言而教 220

无为而治 223

为何要“无为而治”？ 223

怎样才是“无为而治”？ 224

怎样才能“无为而治”？ 226

“无为而治”到底有啥用？ 231

以柔克刚、以弱胜强 244

竞争之柔 244

柔性管理 248

创新发展 250

何为创新？创新在于无中生有 251

为何创新？企业发展离不开创新 252

如何创新？创新的方式、原则与策略 254

以人为本 259

为何“以人为本”？ 259

怎样“以人为本”？ 260

和谐之道 266

为什么要提倡“和谐”？ 266

人与自然的和谐 270

人与社会的和谐 271

管理者与员工的和谐 272

管理者与自身的和谐 274

以屈求伸、以退为进 280

以正治国，以奇用兵 282

服务社会、顾客至上 286

积少成多、见微知著 292

参考文献 305