管理理论与实务 微课版PDF电子书下载

模块一 管理概述 1

导入案例 1

第一部分 理论部分 2

第一节 管理的概念、作用与职能 2

第二节 管理的主要思想及其演变过程 6

第三节 管理者的分类与技能 25

第四节 管理的基本原理 28

第二部分 实务部分 32

任务一 思考与讨论 32

任务二 案例分析 33

任务三 企业模拟案例（视频案例） 34

模块二 计划 35

导入案例 35

第一部分 理论部分 36

第一节 目标及目标管理 36

第二节 计划的类型与制订过程 46

第三节 计划工作的方法 52

第二部分 实务部分 56

任务一 思考与讨论 56

任务二 案例分析 57

任务三 企业模拟案例（视频案例） 58

模块三 决策 59

导入案例 59

第一部分 理论部分 60

第一节 决策的概念和过程 60

第二节 决策的影响因素与原则 64

第三节 决策的类型和方法 67

第二部分 实务部分 82

任务一 思考与讨论 82

任务二 案例分析 83

任务三 企业模拟案例（视频案例） 87

模块四 组织 88

导入案例 88

第一部分 理论部分 89

第一节 组织设计基础 89

第二节 组织的基本问题 97

第三节 几种常见的组织结构 105

第四节 人员配备 111

第五节 组织变革 113

第二部分 实务部分 116

任务一 思考与讨论 116

任务二 案例分析 117

任务三 企业模拟案例（视频案例） 121

模块五 领导 122

导入案例 122

第一部分 理论部分 123

第一节 领导与领导者 123

第二节 人性假设与领导理论 129

第三节 激励与激励理论 137

第四节 人际间的信息沟通 143

第二部分 实务部分 148

任务一 思考与讨论 148

任务二 案例分析 149

任务三 企业模拟案例（视频案例） 152

模块六 控制 153

导入案例 153

第一部分 理论部分 154

第一节 控制的基本概念 155

第二节 控制的类型 159

第三节 控制过程 166

第四节 控制方法 171

第二部分 实务部分 177

任务一 思考与讨论 177

任务二 案例分析 178

任务三 企业模拟案例（视频案例） 179

模块七 创新 181

导入案例 181

第一部分 理论部分 184

第一节 创新概述 184

第二节 创新的内容 189

第三节 创新的方法和策略 191

第四节 创新的过程 194

第二部分 实务部分 199

任务一 思考与讨论 199

任务二 案例分析 199

任务三 企业模拟案例（视频案例） 202

模块八 现代管理中的热点问题 203

导入案例 203

第一部分 理论部分 205

第一节 知识管理 205

第二节 冲突管理 208

第三节 危机管理 211

第四节 信息安全管理 219

第二部分 实务部分 223

任务一 思考与讨论 223

任务二 案例分析 223

任务三 企业模拟案例（视频案例） 225

参考文献 226