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第一章 创新意识 1

【本章地图】 1

【案例故事】被马化腾和马云同时相中的医联Medlinker 1

【导入活动】测测你有创新意识吗 2

【基础知识与理论】 4

主题一 创新原理 4

一、什么是创新 4

二、创新的误区 5

三、创新的基本原理 6

【技能训练】相识有创造力的我 7

主题二 创新素质 8

一、创新是一种基本素质 8

二、创新必备的心理素质 10

三、创新知识结构 12

【技能训练】开发右脑小训练 14

主题三 创新意识 14

一、创新意识特征及其构成 14

二、创新意识的价值与作用 15

【技能训练】创新创造意识训练 15

【基本方法与流程】 16

一、创新的原则 16

二、大学生创新素质的培养 19

【技能训练】如何把梳子卖给和尚 21

【创业实训】 21

实训一 对市场进行细分 21

【课外实践】寻找创新人物 23

【专家视点】熊彼特对创新的理论解读 24

第二章 创造性思维 26

【本章地图】 26

【案例故事】SMART MED云病理共享平台 27

【导入活动】创新思维能力测评 27

【基础知识与理论】 28

主题一 颠覆式创新 28

一、什么是颠覆式创新 28

二、不是所有的创新都需要颠覆 29

【技能训练】美丽风景线 31

主题二 创造性思维 31

一、什么是创造性思维 31

二、六种常见的创造性思维 32

【技能训练】构图与命名 37

【基本方法与流程】 38

一、转换思维视角，突破思维障碍 38

二、相对收敛思维，拓展发散思维 40

三、相对正向思维，开发逆向思维 41

四、相对纵向思维，培养横向思维 43

五、相对抽象思维，唤醒形象思维 43

六、改变海绵式思维，强化批判性思维 44

【技能训练】人工降雨 45

【创业实训】 46

实训二 选择登陆市场 46

【课外实践】创新就在身边 47

【专家视点】创新是创业灵魂，创业的本质是创新 47

第三章 创新方法 48

【本章地图】 48

【案例故事】一只行李箱24小时众筹完成率达701％ 48

【导入活动】如何做手表创新 49

【基础知识与理论】 50

主题一 头脑风暴 50

一、头脑风暴法简介 50

二、头脑风暴原则：臭皮匠协定 50

【技能训练】结构化头脑风暴训练 51

主题二 思维导图 51

一、思维导图及其用途 51

二、思维导图的规则 52

【技能训练】思维导图软件安装与使用 53

主题三 六顶思考帽 54

一、六顶思考帽简介 54

二、六顶思考帽作用 56

【技能训练】绘制六顶思考帽的思维导图 56

主题四 TRIZ法 56

一、TRIZ创新方法简介 56

二、核心内容 57

【技能训练】用TRIZ基本原理发明太空中可安全使用的锤子 58

【基本方法与流程】 59

一、头脑风暴法的实施要点 59

二、解密思维导图的绘制框架 60

三、六顶思考帽法的应用 62

【技能训练】绘制谷歌公司的创新地图 65

【创业实训】 65

实训三 确定最终用户 65

【课外实践】像艺术家那样去创造 66

【专家视点】李开复：如何做最好的创新 67

第四章 创新能力 69

【本章地图】 69

【案例故事】用高速流动的空气代替水来洗手 69

【导入活动】铅笔有哪些用途 70

【基础知识与理论】 70

主题一 发现问题 70

一、发现问题的重要性 70

二、创新从发现问题开始 71

三、从问题走向创新 73

【技能训练】发现钱包的问题 73

主题二 构思创意 74

一、设计思考 74

二、如何提高设计创意能力 74

【技能训练】构思创意新钱包 76

主题三 解决问题 76

一、问题分析 76

二、问题解决能力 77

【技能训练】如何销售新钱包 78

【基本方法与流程】 78

一发现问题的途径与方法 78

二、产生创意的方法 79

【技能训练】画桥 80

【创业实训】 81

实训四 估算登陆市场规模 81

【课外实践】了解设计思维方法 82

【专家视点】克里斯坦森：只有颠覆性创新才能带来价值增长 82

第五章 创业概述 84

【本章地图】 84

【案例故事】大学生创业成功典型：郭敬明 84

【导入活动】测测你的创业精神 85

【基础知识与理论】 86

主题一 揭开创业的面纱 86

一、创业的定义、内涵与特征 86

二、15项影响创业成功的关键因素 89

【技能训练】大学生创业SWOT分析 90

主题二 成功源于不同：创业者特质 90

一、伟大创业者的7个特质 90

二、四大基本创业精神 91

【技能训练】分析马云的创业特质 92

主题三 不能不知道的创业理论 92

一、创业“金三角” 92

二、五彩缤纷：创业的分类 93

三、六大创业模式 94

四、新的创业方式 96

五、创业的一般过程 98

【技能训练】运用“金三角”模型，分析杨雪创业案例 99

【基本方法与流程】 100

一、做出理性的创业决策 100

二、创业素质的培养 101

【技能训练】绘制创业流程图 102

【创业实训】 102

实训五 刻画用户形象 102

实训六 构建产品使用全程案例 102

【课外实践】寻找你的创业英雄 103

【专家视点】俞敏洪：为什么人一辈子一定要有一次创业 103

第六章 创业机会与风险 105

【本章地图】 105

【案例故事】发现机会，创造价值 105

【导入活动】头脑风暴 106

【基础知识与理论】 107

主题一 创意≠创业机会 107

一、创意与创业机会 107

二、创业机会四大核心来源 110

三、大学生寻找创业机会的策略 110

【技能训练】面对社会发展趋势，创业机会在哪里 111

主题二 识别与评估创业机会 112

一、影响创业机会识别的因素 112

二、创业机会初步甄选四要素 113

三、选择创业行业应考虑六个方面 113

【技能训练】创业项目的简单评估 114

主题三 正视创业风险 115

一、创业的机会风险及其分类 115

二、大学生创业的主要风险 117

【技能训练】分析《无创经皮黄疸检测仪》项目风险 119

【基本方法与流程】 119

一、评价创业机会价值的内容与方法 119

二、创业风险承担能力的估计 122

【技能训练】把激情发展到创意或技术 123

【创业实训】 124

实训七“可视化”产品 124

实训八 定位产品的价值 125

【课外实践】戴上“机会眼镜”去实地考察商业街 126

【专家视点】精益创业改变一切 126

第七章 创业团队组建与管理 127

【本章地图】 127

【案例故事】阿里巴巴马云和他的十八罗汉 127

【导入活动】创新型领导特征，你具备几条 129

【基础知识与理论】 130

主题一 创业团队概述 130

一、创业团队的定义和要素 130

二、创业团队的构成原则 131

【技能训练】感受团队：蒙眼排队活动 131

主题二 创业团队素质 132

一、成功创业团队的基本特征 132

二、创业团队精神的培育 133

【技能训练】如何选择合伙人 134

主题三 创业团队的组建和管理 136

一、组建创业团队的5大关键因素 136

二、甄选创业团队成员注意问题 137

【技能训练】想一想：如何分粥 138

【基本方法与流程】 139

一、六步组建创业团队 139

二、创业团队报酬如何分配 140

【技能训练】开发你的创业人脉 141

【创业实训】 142

实训九 找到10位前期天使顾客 142

实训十 定义核心价值 143

【课外实践】访谈创业校友 144

【专家视点】让小创业团队达到最优化的6种方法 144

第八章 创业资源与融资 146

【本章地图】 146

【案例故事】从“富二代”到“创二代” 146

【导入活动】小组比赛：矿泉水瓶的用途 147

【基础知识与理论】 148

主题一 认识创业资源 148

一、创业资源的内涵与种类 148

二、技术资源是创业前最关键的资源 149

三、人力资源是创业企业持续发展最重要的资源 150

【技能训练】做APP项目需要哪些资源 150

主题二 创业资源的整合 151

一、资源整合与管理机制 151

二、有限创业资源的创造性利用 154

【技能训练】挑战“白手起家” 155

主题三 创业融资的渠道与准备 156

一、认识创业融资 156

二、常见融资渠道 157

【技能训练】撰写融资计划 163

【基本方法与流程】 164

一、创业资源的获取途径 164

二、资源整合的方法策略 165

【技能训练】如何借到3万元 166

【创业实训】 167

实训十一 描述竞争地位 167

实训十二 影响顾客采购的角色 168

实训十三 分析付费顾客采购流程 168

【课外实践】体验创业路演 169

【专家视点】天使大腕儿们的投资命门 170

第九章 商业模式设计与论证 172

【本章地图】 172

【案例故事】共享单车的盈利模式是怎样的 173

【导入活动】商业模式致胜 174

【基础知识与理论】 174

主题一 商业模式的本质与逻辑 174

一、商业模式的定义与本质 174

二、商业模式价值链与盈利逻辑 175

三、几种创新的商业模式案例 177

【技能训练】商业模式举例 180

主题二 商业模式的设计与评价 180

一、商业模式的设计 180

二、商业模式的评价 181

三、商业模式的验证 182

【技能训练】评估《万物生》项目的商业模式 183

【基本方法与流程】 183

一、设计商业模式的步骤 183

二、完善商业模式的方法 185

【技能训练】绘制春雨医生的商业模式画布 186

【创业实训】 187

实训十四 估算后续市场规模 187

实训十五 验证商业模式 188

实训十六 估算顾客终身价值 189

【课外实践】阅读《商业模式新生代》 191

【专家视点】商业奇才格罗斯：商业模式并不是创业成功的首要因素 191

第十章 创业计划与路演 192

【本章地图】 192

【案例故事】从创业大赛走出的“公益创业新青年” 193

【导入活动】创业计划能力的自我评估 193

【基础知识与理论】 194

主题一 认识创业计划 194

一、初识创业计划 194

二、创业计划的作用 195

【技能训练】拟定项目概要 195

主题二 创业计划的撰写与路演 196

一、创业计划书的写作要点 196

二、创业计划的论证与修正 200

三、大学生路演常见问题 201

【技能训练】模拟路演 202

【基本方法与流程】 202

一、风投最爱看的商业计划书 202

二、BP的评价与检测标准 204

三、路演技巧 207

【技能训练】创业计划可行性评估 209

【创业实训】 210

实训十七 绘制销售流程图 210

实训十八 估算顾客获取成本 211

实训十九 确定重要假设条件 213

【课外实践】观看《创业英雄汇》电视节目 214

【专家视点】徐小平：不可不知的中国创投三大趋势 214

第十一章 新企业的创办 216

【本章地图】 216

【案例故事】一位90后创业者的自述 217

【导入活动】做一次创业顾问 218

【基础知识与理论】 219

主题一 创办企业的筹备 219

一、创立企业的条件 219

二、公司设立的前期准备 220

三、创业者必须了解的企业常识 225

【技能训练】创立企业应了解的法律法规 226

主题二 企业的设立 226

一、企业设立方式的选择 226

二、企业注册流程及注意的问题 229

【技能训练】了解企业登记规范 233

【基本方法与流程】 233

一、为企业起名时需要考虑的十个问题 233

二、新企业选址策略和技巧 235

三、创业公司怎么找人 236

【技能训练】构建创业轮廓图 238

【创业实训】 239

实训二十 测试假设条件 239

实训二十一 定义最小可行商业产品 239

实训二十二 验证顾客会付费使用产品 240

实训二十三 产品开发方案 240

【课外实践】反思创业体验活动 241

【专家视点】创办企业要处理好三个圈子 242

参考文献 243