21世纪人力资源管理丛书 公共部门人力资源管理 复旦博学PDF电子书下载

本书篇章结构 1

前言 1

第1篇 公共部门人力资源管理的系统、演进与战略转变 1

第1章 公共部门人力资源管理导论 3

1.1 人力资源与人力资源管理 3

1.2 公共部门人力资源与公共部门人力资源管理 9

1.3 公共部门人力资源管理逻辑体系与系统模型 18

第2章 公共部门人力资源管理的演进 42

2.1 西方发达国家公共部门人力资源管理的产生与沿革 42

2.2 我国公共部门人力资源管理的演变与完善 60

2.3 公共部门人力资源管理的趋势与挑战 72

第3章 公共部门战略性人力资源管理 79

3.1 公共部门战略与公共部门人力资源战略 79

3.2 公共部门战略性人力资源管理的含义与兴起 85

3.3 公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别 88

3.4 公共部门战略性人力资源管理的角色、职能与活动 90

3.5 我国人才强国战略与公共部门战略性人力资源管理的问题和改进 92

第4章 公共部门人力资本管理 97

4.1 人力资本与人力资本理论 97

4.2 公共部门人力资本管理的含义与兴起 100

4.3 公共部门人力资本管理与公共部门人力资源管理的区别 102

4.4 公共部门人力资本管理的目标、理念、原则与机制 103

第2篇 公共部门人力资源的获取与发展 109

第5章 公共部门职位分析、职位评价、职位设计与胜任力 111

5.1 公共部门职位分析 111

5.2 公共部门职位评价 121

5.3 公共部门职位设计 127

5.4 公共部门胜任力 131

第6章 公共部门人员分类 142

6.1 公共部门人员分类的含义与作用 142

6.2 公共部门品位分类 143

6.3 公共部门职位分类 144

6.4 公共部门官职并立职位分类与人员分类的发展趋势 148

6.5 中西公共部门人员分类制度与实践比较 150

第7章 公共部门人力资源规划 162

7.1 公共部门人力资源规划概述 162

7.2 公共部门人力资源供需预测 166

7.3 公共部门人力资源供需调节 172

7.4 我国公共部门人力资源规划 173

第8章 公共部门人力资源招募、甄选与录用 184

8.1 公共部门人力资源招募、甄选与录用概述 184

8.2 公共部门人力资源招募 185

8.3 公共部门人力资源甄选 187

8.4 公共部门人力资源招募、甄选与录用评估 197

8.5 中西公共部门人力资源招募、甄选、录用制度与实践比较 199

第9章 公共部门人力资源教育、培训与开发 215

9.1 公共部门人力资源教育、培训与开发概述 215

9.2 公共部门人力资源教育、培训与开发需求分析 217

9.3 公共部门人力资源教育、培训与开发的方法 223

9.4 公共部门人力资源教育、培训与开发的计划实施和效果评估 229

9.5 中西公共部门人力资源教育、培训与开发制度与实践比较 238

第10章 公共部门人力资源职业生涯管理 251

10.1 公共部门人力资源职业生涯管理的含义与价值 251

10.2 职业生涯管理基本理论 255

10.3 公共部门人力资源职业生涯规划 262

10.4 公共部门人力资源职业生涯管理的内容 266

10.5 公共部门人力资源流动管理 272

10.6 中西公共部门人力资源职业生涯管理制度与实践比较 278

第3篇 公共部门人力资源的激励、维持与整合 299

第11章 公共部门人力资源绩效管理 301

11.1 公共部门人力资源绩效管理概述 301

11.2 公共部门人力资源绩效计划与绩效沟通 306

11.3 公共部门人力资源绩效实施与绩效考核 312

11.4 公共部门人力资源绩效反馈与绩效结果应用 321

11.5 中西公共部门人力资源绩效管理制度与实践比较 323

第12章 公共部门人力资源薪酬管理 335

12.1 公共部门人力资源薪酬管理概述 335

12.2 公共部门人力资源基本薪酬 342

12.3 公共部门人力资源绩效薪酬 352

12.4 公共部门人力资源福利 354

12.5 中西公共部门人力资源薪酬管理制度与实践比较 361

第13章 公共部门组织文化管理 384

13.1 公共部门组织文化管理概述 384

13.2 我国公共部门组织文化管理 390

参考书目 396