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房地产项目管理  房地产经营与估价专业适用
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房地产项目管理 房地产经营与估价专业适用PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:蔡伟庆主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787112118526
  • 页数:282 页
图书介绍:本书共分十五章,其内容包括:房地产项目管理概论、房地产项目建设程序、房地产项目管理组织、房地产项目策划与可行性研究、房地产项目评估和决策、房地产项目选址、规划与设计、房地产项目前期准备、房地产项目招投标、房地产项目目标控制、房地产项目合同管理、房地产项目的配套建设、房地产项目竣工验收和物业的交接、房地产项目营销、房地产项目人力资源管理、发达国家房地产项目管理的经验与特点等。本书以房地产项目管理的程序内容和国际房地产项目管理的经验与特点为重点,内容覆盖全面,体例清晰完整,具有较强的实用性和可操作性,可作为房地产类专业的教学用书,也可作为房地产从业人员的相关培训教材,亦可成为房地产项目管理人员在从事房地产项目管理时的参考用书。
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《房地产项目管理 房地产经营与估价专业适用》目录

第一章 房地产项目管理概论 1

第一节 项目和房地产项目 1

第二节 房地产项目管理 6

第三节 房地产项目管理的发展及应用 13

第二章 房地产项目建设程序 16

第一节 工程项目建设程序的基本概念和特点 16

第二节 工程项目建设程序的主要内容 18

第三节 房地产项目建设程序的主要内容 27

第三章 房地产项目管理组织 31

第一节 房地产项目管理组织概述 31

第二节 房地产项目管理组织形式 36

第三节 房地产项目管理组织模式 38

第四章 房地产项目策划与可行性研究 46

第一节 房地产项目策划 46

第二节 房地产项目的构思与定义 54

第三节 房地产项目可行性研究 61

第五章 房地产项目评估和决策 67

第一节 房地产项目的经济评价 67

第二节 房地产项目的财务数据估算 70

第三节 房地产项目的投资决策 72

第六章 房地产项目选址、规划与设计 77

第一节 房地产项目选址 77

第二节 房地产项目规划 81

第三节 房地产项目设计 87

第七章 房地产项目前期准备 97

第一节 房地产项目前期工作概述 97

第二节 动迁管理 102

第三节 房地产项目的建管管理 108

第八章 房地产项目招标投标 116

第一节 房地产项目招投标概述 116

第二节 房地产项目勘察、设计、监理招标投标 122

第三节 房地产项目施工招标投标 126

第九章 房地产项目目标控制 134

第一节 房地产项目目标控制概述 134

第二节 房地产项目进度控制 137

第三节 房地产项目质量控制 144

第四节 房地产项目投资控制 157

第五节 房地产项目风险管理 159

第十章 房地产项目合同管理 162

第一节 房地产项目合同管理概述 162

第二节 房地产项目勘察、设计、监理合同管理 166

第三节 房地产项目施工合同管理 169

第四节 房地产项目索赔 175

第十一章 房地产配套建设 184

第一节 房地产项目市政、公用配套 184

第二节 房地产项目公共建筑配套 192

第三节 居住区绿化环境建设 195

第十二章 房地产项目竣工验收和物业的交接 198

第一节 房地产项目竣工验收 198

第二节 房地产项目物业交接 204

第三节 前期物业管理 212

第十三章 房地产项目营销 216

第一节 房地产项目营销概述 216

第二节 房地产市场调查和细分 218

第三节 房地产项目营销策略 223

第十四章 房地产项目人力资源管理 231

第一节 房地产项目人力资源管理 231

第二节 房地产项目管理团队建设 238

第三节 房地产项目经理 241

第十五章 发达国家房地产项目管理的经验与特点 247

第一节 美国房地产项目管理的经验与特点 247

第二节 新加坡房地产项目管理的经验与特点 256

第三节 日本房地产项目管理的经验与特点 261

第四节 韩国房地产项目管理的经验与特点 266

第五节 法国房地产项目管理的经验与特点 269

第六节 其他国家房地产项目管理的经验与特点 271

参考文献 281

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