VBSE创新创业经营决策实训教程PDF电子书下载

绪论 1

第一篇 课程实训指南 11

第一章 业务指南 11

第一节 制造业公司业务指南 11

第二节 贸易公司（客户）业务指南 28

第三节 供应商业务指南 41

第四节 税务局业务指南 53

第五节 银行业务指南 55

第六节 市监局业务指南 60

第七节 新闻中心业务指南 65

第八节 物流公司业务指南 67

第二章 业务规则 75

第一节 总体交易规则 75

第二节 基本业务规则 77

第三章 软件操作指南 89

第一节 用户注册、登录、组织架构和公司注册 89

第二节 企业操作界面整体功能 101

第三节 决策任务 108

第四节 物流公司核心决策任务 147

第五节 新闻中心核心任务 153

第六节 银行核心任务 156

第七节 市监局核心业务 164

第八节 税务局核心业务 167

第二篇 公司战略与经营决策理论基础 187

第一章 公司战略管理 187

第一节 战略概述 187

第二节 公司战略选择依据：战略分析 192

第三节 战略的推进方式：类型和选择 200

第二章 经营决策基础 206

第一节 经营决策概述 206

第二节 经营决策程序 210

第三节 经营决策方法 213

第三章 业务领先模型（BLM） 223

第三篇 创业相关理论基础 241

第一章 创业决策分析 241

第一节 创业环境分析 241

第二节 创业机会分析 248

第三节 创业资源分析 255

第二章 创业团队 258

第三章 企业设立 268

第四篇 创业者经典案例洞察分享 279

第一章 精益创业“三板斧” 279

第二章 组织文化：价值观打造方法初论 287

第三章 创业实操：从产品到生态 299

第四章 产品逻辑：“魔性”抖音的故事 313

参考文献 320