马斯洛赋予伟大公司的魔力PDF电子书下载

第1篇我与马斯洛 2

第1章 企业心理学 2

马斯洛理论简介 6

工作场所中的马斯洛 9

重视马斯洛 10

本书的组织结构 12

第2章 投资业力 15

以工作场所为镜 17

我们为什么如此关注短期目标 19

满足我们追求有形之物的需要 22

在工作中追求快乐 23

让需求层次理论有形化 25

第3章 关系真理 29

快乐生活酒店集团的关系网 30

工作场所中关系的价值 31

关系真理介绍 34

金字塔的力量 38

第2篇关系真理第1条：雇员需求金字塔 42

第4章 培养基本动机 42

雇员需求金字塔的底层 44

谷歌正在企及巅峰 46

比金钱更重要 48

你的需求金字塔的基础有多稳固 50

第5章 培养忠诚感 58

为什么认可具有支配作用 62

培育认可文化 64

第6章 培养内在动力 73

“有节奏感”的公司 76

为什么意义变得更加重要 77

工作场所中的意义的两个要素 80

在日常工作中创造意义 85

第3篇关系真理第2条：顾客需求金字塔 94

第7章 提升满意度 94

利用需求层次理论了解你的顾客 97

顾客期望的性质 99

满意度不会创造忠诚 101

精品酒店是引发行业地震的创新者 103

处于灾难边缘的快乐生活酒店集团 106

第8章 激发承诺 113

顾客的愿望是什么 115

利用技术来满足顾客的愿望 117

高科技、富有人情味的文化 120

创造卓越的服务文化 122

第9章 培养口碑传播者 129

处于巅峰的苹果公司和哈雷戴维森的顾客需求金字塔 132

创造你自己的顾客需求金字塔 136

理解没有被认识到的需求 139

顾客需求金字塔巅峰的四个主题 143

第4篇关系真理第3条：投资人需求金字塔 154

第10章 培养信任感 154

投资人需求金字塔与所有雇员有关 157

投资人是人吗 158

吸引志同道合的投资人 160

建立交易同盟 162

有效绩效的定义 163

第11章 培养信心 170

用情商进行投资 171

从交易到合作 173

与投资人建立情感联系 176

第12章 培养对所有权的自豪感 182

遗产投资人的市场有多大 184

目的推动利润 186

对社区的投资是有回报的 187

第5篇将真理付诸实践 196

第13章 快乐生活心 196

快乐生活心的形成 198

创造企业文化 201

什么样的文化适合你的公司 205

把所有要素汇在一起 206

第14章 巅峰领导力实践 210

实践 211

总结 226

第15章 创造自我实现的生活 228

职业、事业和使命 230

达到自我实现的人所具有的素质 235

利用需求金字塔确定优先考虑的事 236

登得更高 237

附录 巅峰管理评估 241

注释 244