怎样当好企业中层管理干部PDF电子书下载

目 录 1

第一章工业企业中层管理干部的地位和作用 1

第一节我国工业企业的组织形式 1

第二节企业中层管理干部的地位作用 4

第三节中层管理干部的职能 6

第四节 中层管理干部的素质和能力 10

第五节主要中层管理干部的素质要求 17

第二章工业企业管理概论 25

第一节社会主义工业企业 25

第二节企业管理的性质和职能 34

第三节企业管理的内容和方法 38

第四节企业管理的基础工作 44

第三章企业领导制度 50

第一节企业领导制度及其改革 50

第二节厂长（经理）负责制 53

第三节企业中的党组织 59

第四节企业民主管理 65

第四章工业企业内部经济责任制 69

第一节企业的规章制度 69

第二节企业内部经济责任制 73

第一节经营思想、经营目标、经营方针 82

第五章企业经营思想、目标和方针 82

第二节经营战略与经营决策 90

第三节经营计划 99

第六章市场经营 108

第一节市场经营的意义和内容 108

第二节市场策略 113

第七章生产管理 127

第一节生产管理及其任务和要求 127

第二节生产过程的组织 133

第三节生产计划和生产作业计划 142

第四节生产控制 158

第八章全面质量管理 164

第一节全面质量管理的特点和内容 164

第二节全面质量管理的质量保证体系 183

第三节质量管理常用的统计方法 193

第九章技术改造与新产品开发 212

第一节技术改造 212

第二节技术引进 220

第三节新产品开发 225

第一节物资管理工作的意义、任务和内容 243

第十章物资管理 243

第二节物资的分类 247

第三节物资消耗定额和储备定额 249

第四节物资供应计划 257

第五节仓库管理工作 261

第六节物资的节约和综合利用 266

第十一章设备管理 269

第一节设备管理的产生和发展 269

第二节设备管理的意义、任务、范围和内容 271

第三节设备的选择和评价 274

第四节设备的使用、维护和修理 282

第五节设备的改造与更新 290

第十二章财务管理 292

第一节成本管理 292

第二节资金和财务成果的管理 306

第三节量本利分析 318

第四节全面经济核算 323

第十三章劳动人事管理 337

第一节劳动人事管理的主要内容 337

第二节努力提高劳动生产率 341

第三节劳动定额工作 349

第四节劳动组织 354

第五节工资奖励 362

第十四章安全环保节能 367

第一节劳动保护与安全生产 367

第二节工业环境保护 374

第三节节约能源 384

第十五章企业车间和班组管理 392

第一节车间的性质和基本任务 392

第二节车间设置的原则和车间管理机构 395

第三节车间主任的素质和工作方法 398

第四节车间的专业管理 400

第五节班组管理 407

第十六章企业思想政治工作和职工教育 419

第一节企业思想政治工作的任务 419

第二节企业思想政治工作的特点 421

第三节企业职工思想政治工作的内容 422

第四节思想政治工作的原则 426

第五节职工教育 430

第六节职业道德教育 437

附录 企业常用应用文 444