物流项目管理PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:张旭辉,孙晖主编;蔡洪文,阳霞,何征副主编
- 出 版 社:北京大学出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:
- 页数:306 页
第1章 物流项目与物流项目管理概述 1
1.1项目概述 2
1.1.1项目的定义 3
1.1.2项目的特征 4
1.1.3项目的分类 4
1.1.4项目利益相关者 5
1.1.5项目生命周期 6
1.2项目管理概述 7
1.2.1项目管理的概念 7
1.2.2项目管理的基本特征 8
1.2.3项目管理的“六大要素”和“五个过程” 9
1.2.4项目管理的发展 9
1.2.5项目管理的知识体系 13
1.3物流项目概述 15
1.3.1物流项目的定义 15
1.3.2物流项目的特点 15
1.3.3物流项目的分类 16
1.3.4典型的物流企业项目 17
1.4物流项目管理概述 19
1.4.1物流和供应链管理的产生和发展 19
1.4.2物流项目管理的定义 20
1.4.3物流项目管理的特殊性 20
1.4.4现代物流项目管理的新趋势 21
1.4.5我国物流项目管理的误区 24
本章小结 25
习题 26
第2章 物流项目前期策划 28
2.1物流项目前期策划的主要工作和注意事项 30
2.2物流项目识别与构思 32
2.2.1物流项目需求识别与物流项目识别 32
2.2.2物流项目构思 35
2.3物流项目可行性研究 38
2.3.1物流项目可行性研究的概念及其作用 39
2.3.2物流项目可行性研究的工作阶段 39
2.3.3物流项目可行性研究报告的主要内容 40
2.4物流项目的财务评价 43
2.4.1资金时间价值理论 43
2.4.2物流项目财务评价的含义 45
2.4.3物流项目财务评价的取价原则 45
2.4.4物流项目财务评价的内容和步骤 45
2.4.5物流项目财务评价指标计算 47
2.5物流项目国民经济评价 47
2.5.1物流项目国民经济评价的含义 48
2.5.2物流项目国民经济评价与财务评价的联系与区别 48
2.5.3物流项目国民经济评价的内容和步骤 49
2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析 51
2.6物流项目社会评价 54
2.6.1物流项目社会评价的概念 54
2.6.2物流项目社会评价的内容 54
2.6.3物流项目社会评价的方法 55
2.7物流项目不确定性分析 56
2.7.1物流项目结果产生不确定性的原因 56
2.7.2物流项目不确定性分析的含义与作用 57
2.7.3物流项目不确定性分析的内容与方法 58
2.7.4盈亏平衡分析 58
2.7.5 敏感性分析 61
2.7.6概率分析决策 65
2.7.7综合案例 67
2.8物流项目融资 70
2.8.1物流项目融资的基本概念 70
2.8.2物流项目融资的种类 70
2.8.3物流项目融资同其他融资的差别 71
2.8.4物流项目融资的参与者 72
2.8.5物流项目融资的程序 72
2.8.6物流项目融资的资金成本 73
本章小结 76
习题 77
第3章 物流项目实施计划与控制 80
3.1物流项目实施计划综述 82
3.2物流项目实施计划的编制 83
3.2.1物流项目实施计划编制的过程 83
3.2.2物流项目实施计划编制的原则 84
3.3物流项目目标和范围计划 86
3.3.1物流项目目标 86
3.3.2物流项目范围计划 90
3.4其他物流项目子计划 97
3.5物流项目控制 98
3.5.1物流项目控制的意义 98
3.5.2物流项目控制的过程和内容 99
3.5.3物流项目控制的必要条件 100
3.5.4物流项目控制的形式和类型 101
3.5.5物流项目控制的策略 102
3.5.6物流项目变更控制 103
本章小结 104
习题 105
第4章 物流项目组织管理 108
4.1物流项目组织 109
4.1.1物流项目组织的定义与特点 109
4.1.2物流项目组织结构的类型 110
4.1.3物流项目组织结构的选择 113
4.2物流项目经理 114
4.2.1物流项目经理的责任与权力 114
4.2.2物流项目经理的素质与能力 115
4.2.3物流项目经理的挑选与培养 117
4.2.4物流项目经理的激励与薪酬设计 118
4.3物流项目团队 119
4.3.1物流项目团队的概念及特征 119
4.3.2物流项目团队的建设 120
4.3.3常用的物流项目团队决策方法 121
4.3.4常见的物流项目团队陷阱及克服建议 123
4.4物流项目冲突管理 124
4.4.1冲突的概念及类型 124
4.4.2冲突对物流项目的影响 125
4.4.3解决物流项目冲突的程序及策略 126
本章小结 128
习题 129
第5章 物流项目进度管理 131
5.1物流项目进度管理概述 132
5.1.1物流项目进度管理的概念 133
5.1.2物流项目进度管理的内容和要点 133
5.1.3影响物流项目进度的因素 134
5.1.4常见的物流项目进度拖延情况及解决措施 136
5.2物流项目进度计划的编制 137
5.2.1物流项目进度计划编制的依据 138
5.2.2物流项目进度计划编制的基本要求 138
5.2.3物流项目进度计划编制的步骤 138
5.2.4物流项目进度计划的方法和工具 144
5.2.5物流项目进度计划的结果 147
5.3物流项目网络计划技术 148
5.3.1 网络计划概述 148
5.3.2双代号网络计划 150
5.3.3物流项目网络计划优化 158
5.4物流项目进度控制 166
5.4.1物流项目进度控制的原理 166
5.4.2物流项目进度控制的过程(步骤) 167
5.4.3物流项目进度检测的方法 168
5.4.4物流项目进度比较分析方法 169
5.4.5物流项目进度更新 175
本章小结 178
习题 179
第6章 物流项目质量管理 183
6.1物流项目质量管理概论 185
6.1.1物流项目质量概述 185
6.1.2物流项目质量管理的概念及职能 186
6.2物流项目质量规划 187
6.2.1物流项目质量规划的概念 187
6.2.2物流项目质量规划的前提条件 187
6.2.3制定物流项目质量规划的方法和技术 188
6.2.4物流项目质量规划工作的成果 189
6.3物流项目质量保障 190
6.3.1物流项目质量保障的概念与工作内容 190
6.3.2物流项目质量保障的依据与方法 192
6.4物流项目质量控制 193
6.4.1物流项目质量控制的概念 193
6.4.2物流项目质量控制的依据和方法 193
6.4.3物流项目质量控制的结果 196
本章小结 197
习题 198
第7章 物流项目成本管理 201
7.1物流项目成本管理的概念 203
7.1.1物流项目成本管理的含义 203
7.1.2物流项目成本管理的内容 203
7.1.3物流项目成本构成及其影响因素 204
7.2物流项目资源计划 206
7.2.1物流项目资源计划的概念 207
7.2.2物流项目资源计划编制的依据 207
7.2.3物流项目资源计划编制的方法 208
7.3物流项目成本估算 209
7.3.1物流项目成本估算的概念 209
7.3.2物流项目成本估算的方法 209
7.3.3物流项目成本估算的结果 211
7.4物流项目成本预算 212
7.4.1物流项目成本预算的概念 213
7.4.2物流项目成本预算的依据 213
7.4.3物流项目成本预算计划的编制 213
7.4.4物流项目成本预算计划的方法 214
7.4.5物流项目成本预算计划的编制步骤 215
7.5物流项目成本控制 216
7.5.1物流项目成本控制的概念 216
7.5.2物流项目成本控制的依据 217
7.5.3物流项目成本控制的方法 217
7.5.4物流项目不确定性成本的控制 218
7.5.5物流项目成本控制的结果 219
7.6挣值分析方法 220
7.6.1挣值的定义 220
7.6.2挣值分析方法的内涵 220
本章小结 223
习题 223
第8章 物流项目招标投标与合同管理 229
8.1物流项目招标投标概述 231
8.1.1物流项目招标投标的概念 231
8.1.2物流项目招标投标的特点 231
8.2物流项目招标 232
8.2.1物流项目招标的方式和方法 232
8.2.2物流项目招标的基本程序 233
8.3物流项目投标 243
8.3.1物流项目投标活动的特点 243
8.3.2物流项目投标的准备工作 243
8.3.3物流项目投标的实施步骤 243
8.3.4物流项目投标书 244
8.4物流项目合同管理 244
8.4.1物流项目合同管理概述 244
8.4.2物流服务项目合同 246
本章小结 247
习题 248
第9章 物流项目风险管理 251
9.1物流项目风险和物流项目风险管理 252
9.1.1物流项目风险的概念 252
9.1.2物流项目风险管理的概念 256
9.2物流项目风险的识别 258
9.2.1物流项目风险识别的概念 259
9.2.2物流项目风险识别所需的信息和依据 259
9.2.3物流项目风险识别的方法 260
9.2.4物流项目风险识别的结果 263
9.3物流项目风险估计 264
9.3.1物流项目风险估计的内涵 264
9.3.2物流项目风险估计的常用定性方法 265
9.3.3物流项目风险估计的常用定量方法 265
9.3.4物流项目风险识别与风险估计的过程 267
9.4物流项目风险应对措施的制定 269
9.4.1物流项目风险应对措施的概念 269
9.4.2物流项目风险应对的主要措施 269
9.4.3制定物流项目风险应对措施的依据 274
9.4.4物流项目风险应对措施制定的结果 275
9.5物流项目风险控制 275
9.5.1物流项目风险控制的概念 275
9.5.2物流项目风险控制的目标和依据 276
9.5.3物流项目风险控制方法的步骤与内容 276
本章小结 278
习题 278
附录 某煤炭物流中心项目可行性研究报告 284
参考文献 303
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《大学化学实验》李爱勤,侯学会主编 2016