乔布斯产品圣经PDF电子书下载

乔布斯产品圣经·产品理念 1

001一切都从伟大的产品开始 1

002放下商业效益，注重产品本身 2

003伟大产品诞生的三大环节 3

004消费者的需求加上创造者的想法 4

005评估消费者是否与开发者有同样的需求 5

006焦点是质量，而非数量 6

007精简产品线，先砍掉70%的鸡肋 7

008四条产品线就够了 8

009以产品为公司运作的中心 9

010区分你的产品，制定不同的产品决策 10

011选择潜力最大的产品 11

012让产品为自己“说话” 12

013产品的第一要点：不荒唐 13

014产品必须简单易用，立马上手 14

015产品，要性感！ 15

016只做“酷毙了”的产品 16

017始终拒绝没有原创力的产品 17

018搞透产品的卖点 18

019上市，才是产品的完成 19

020对产品保密，直到发布那一刻 20

021 20步就可走到的苹果终端零售店 21

022有完美的产品，何愁顾客不买单？ 22

023永远不做某某二号 23

024你为了什么而创造出了第一件产品？ 24

025定义你的产品 25

026软件，产品的灵魂 26

027比硬件只会让你疲于奔命 27

028没有核心技术，就没有竞争优势 28

029 iMac，通电即用 29

030 iMac：永远升级而不是降价 30

031 让顾客乖乖掏钱的iPod广告 31

032 iTunes：赋予用户极大的使用权 32

033 iTunes：别因贪婪而提价 33

034 iPod Touch：没有新功能，但有新定位 34

035 iMovie：提供物超所值的需求 35

036《玩具总动员》，动画史上的第二次飞跃 36

037皮克斯：故事精彩远胜技术表现 37

038皮克斯，领先10年 38

039有时暂停一下，会令产品更完美 39

乔布斯产品圣经·用户体验 40

040 iPad：划时代的用户体验，带来划时代的收益 40

041 做任何事前问自己：“这产品用户使用起来会有多简单？” 42

042不要顾问，不要市场调查 43

043不问消费者要什么样的产品，因为他也不知道 44

044先替顾客做好选择题 45

045让用户体验不到产品背后的复杂 46

046苹果的核心竞争力：让高新科技为普通人所用 47

047追求简单，是忙碌时代的必然趋势 48

048 iTunes：给用户更好体验的“胡萝卜” 49

049以用户体验，回报用户的信任 50

050把使用方式，交给用户自由发挥 51

051兼顾老用户的需求 52

052最好的用户体验，在用户找到问题之前解决问题 54

乔布斯产品圣经·产品设计 55

053设计=产品+服务 55

054设计的关键，还是产品性能 56

055坚持下去，让复杂问题简单化 57

056设计的至高要求——浑然天成 58

057学点艺术，它终会帮上你的忙 59

058阅历丰富了，设计才会更好 60

059设计，就是前所未有的组合方式 61

060跨界的人才能做出伟大的设计 62

061接受过去，才能释放创造力 64

062讨论设计其实是讨论价值观 65

乔布斯产品圣经·产品细节 66

063隐藏的细节也必须保证美观而优质 66

064做出让人想舔的按钮 67

065最后限期可为追求完美让道 68

066追求细节完美永无止境 69

067考虑产品使用全过程的每一个细节 70

068用细节体现简便易用 71

乔布斯产品圣经·产品创新 72

069创新，创新，再创新 72

070创新，其实是旧东西的组合 73

071创新灵感的来源是“人”，不是机器 74

072创新第一步：好的艺术家抄，伟大的艺术家盗 75

073创新能力与金钱无关 76

074创新才能脱困 77

075生存之道：不创新等于死 78

076永不停止创造的脚步 79

077产品创新，能带动产业创新 80

078微软从未创新 81

079通过模仿而普及，通过创新而革命 82

080成功的模仿基于洞察和理解 84

081盈利，靠薄利多销，还是创新？ 85

082融合创造力与科技 86

083拒绝跟风，宁可赌一把 87

乔布斯产品圣经·产品推广 88

084一流的产品需要一流的营销 88

085产品推广不靠性能优势、不靠新功能……而是动之以情 89

086乔布斯的挑衅式推广 90

087看一遍广告，就明白产品如何使用 91

088最好的推广：让人们知道你崇拜谁 92

089第一步，完美产品；第二步，销售人员 94

090产品发布会尾声的小伎俩 95

091成功的品牌会牵着市场的鼻子走 96

乔布斯产品圣经·产品整合 97

092对用户的一切使用体验负责 97

093从硬件、软件、开发管理到市场营销，整合全流程 98

094 100%自主开发 99

095产品一体化，才能天衣无缝 100

096 iPod，靠软件取胜 101

097提供完整的解决方案，并为之负责 102

098各个环节皆传达用户体验 103

乔布斯产品圣经·员工与团队 104

099老板的职责不是对员工好，而是让他们更优秀 104

100营造产品导向型的企业文化 105

101创立高度凝聚人才的小公司 106

102让员工拥有同样的工作态度——过程就是回报 107

103鼓励团队合作更能留住优秀人才 108

104团队合作远胜个人力量 109

105高质量的工作 110

106上下一心 111

107关键的不是制度，是流程 112

108只做本职工作，才能效率最大化 113

109尝试采纳年轻人的创意 114

110平等的运营之道，给予每个人工资与股票期权 115

111好团队，好产品 116

112要招想在宇宙中留下一点印记的人 117

113令员工甘心追随你，就不怕重头再来 118

114一个优秀产品人的“简历” 120

115乔布斯的面试方法：给产品挑刺，激怒求职者 121

116好员工不受制于传统，并想改变世界 122

117解雇非顶尖员工 123

118营造超越自我的员工氛围 124

119追求卓越的过程 126

乔布斯产品圣经·专注与坚持 127

120企业家的成功，一半取决于坚持 127

121专注意味着说“不” 128

122专注，让你比其他人更专业 129

123保持初学者之心 130

124乔布斯的座右铭：专注和简约 131

125别忘记产品的初衷 132

126回头看就意味着失败 133

127盈利是为了创造更完美的产品 134

128从设计师到工程师，100%贯彻创意 136

129真正的聪明人，为复杂问题找到简单解法 137

130坚持自己的定位 138

131没有一夜成名，只有漫长奋斗 139

132极端的完美产品主义 140

133始终如履薄冰 141

134随时准备推翻重来 142

135改正错误，不论产品是否已上市 143

136选择你热爱的事做，再难也不放弃 144

乔布斯产品圣经·为产品骄傲 146

137为产品骄傲 146

138假如没有苹果，世界将会怎样？ 147

139无处不在的麦金塔、iPod 148

140 iPod Nano：从没一个产品能如此畅销 149

141 产品好，小公司也敢于挑衅行业大佬 150

142 Mac Cube：令人激动不已的、最酷的电脑 151

143麦金塔：竞争对手都会忍不住偷偷买的产品 152

144《玩具总动员2》：热爱每一个角色 153

乔布斯产品圣经·成功的产品预测 154

145敏锐捕捉未来趋势 155

146为下一个时代设计产品 155

147乔布斯预见的个人电脑的未来 156

148 Apple 11：第一台有塑料外壳的电脑 157

149电视和计算机永远不会合二为一 158

150上网本只是廉价笔记本电脑 159

151 iPad激发iPhone创造灵感 160

152未来是多用途产品的天下 162

153 5年后，iPhone依然有优势 163

154平板电脑要更便捷、更直观、更天衣无缝 164

155 iPad：后PC时代到来！ 166

156 Flash可能被时代淘汰 167

157互联网盗版，不可能遏制 168

乔布斯产品圣经·产品人的价值观 169

158勇于追随直觉 169

159圆满成功之后，赶紧想想下一步 170

160过程即回报 171

161去做让自己自豪的事 172

162金钱至上，滑稽可笑的价值观 173

163从身家百万到上亿，没什么 174

164损失，就是磨炼 175

165热爱，才能成就伟大的事情 176

166智慧超越技术 177

167从不安于现状，敢冒失败之风险 178

168掌门人狭隘，产品也会狭隘 180

169要一起改变世界吗？ 181

170坚守底线 182

171成功男人的背后 183

172前任CEO，临时CEO，现任CEO，对乔布斯而言没什么不同 184

173不可能永远拼命工作 185

174如果这是我生命中最后一个晚上 186

175“我就是个爆发型” 187

176直面谣言 188

177海军？海盗？ 189

178记笔记，完全没必要 190

179发明比思想更能改变世界 191

180创造力来自放下成功的负担 192

181思考，并付诸亲身实践 193

182停在昨日担忧，不如为未来奋斗 194

183最重要的人生信条：求知若饥，虚心若愚 195

184乔布斯为苹果留下的遗产 196

附录内文注释 197