演讲者圣经 第9版=THE SPEAKER’S HANDBOOK 9TH EDITIONPDF电子书下载

第一部分 公共演讲基础 1

引言 公共演讲技巧的价值 2

公共演讲的社会价值 2

公共演讲的个人价值 3

改进公共演讲技巧 3

第1章 理解公共演讲 4

公共演讲者，究竟是什么 4

判断有效公共演讲的理论基础 5

公共演讲应当围绕中心思想展开 8

三种常见传播资源的运用 9

意识在学习技巧过程中的作用 11

关于公共演讲的错误观念 13

公共演讲的五个步骤 14

第2章 倾听 17

说与听：内在的联系 17

为倾听做好准备 17

既充满好奇，又敢于批评 18

提供建设性的反馈 19

倾听，改善自我学习风格 21

倾听要充分，有效地进行听众分析 22

避免常见的倾听陷阱 23

第3章 演讲伦理 25

遵循伦理规范，做出理性选择 25

尊重自我核心价值观的完整性 26

尊重听众的完整性 26

尊重观点的完整性 27

充分考虑复杂因素，恪守伦理目标 29

第4章 克服演讲恐惧 33

全方位审视演讲恐惧 33

充分准备和练习，建立你的自信心 35

释放压力，放松自己，有效地控制生理的恐惧 35

使用积极的自我暗示，战胜焦虑 36

寻求更多的帮助 38

第二部分 公共演讲的准备 39

引言 公共演讲的第一阶段 40

第5章 公共演讲策划 41

提供足够的时间，创造性地准备公共演讲稿 41

制定切实可行的时间表 42

让演讲稿更为口语化、更具协作性 44

准备和发表演讲时，应注重不同的资源 44

规避常见策划陷阱 45

第6章 公共演讲主题的选择与分析 47

演讲主题的选择 47

演讲主题的提炼 49

压缩演讲主题 51

明确演讲目标 53

确立演讲的主题思想 57

设计演讲题目 60

第7章 听众分析 63

多渠道获取信息 63

听众人口统计特征分析 65

理解听众的意义追求 70

明确听众对演讲主题的态度 71

掌握演讲场合的具体信息 71

第8章 演讲调研 74

制定调研策略 74

图书馆的使用 76

网络的使用 78

与他人交谈 83

完整保留资料，适当引用 86

用互无关联性的单元模块，捕捉有价值的信息和观点 87

第三部分 组织 91

引言 理清你的思绪 92

第9章 将想法转化为演讲观点 94

将一切有用的想法和信息照单全收 94

使用多种方法，甄选潜在的观点 94

选出与演讲主题相一致的主要观点 97

选出相互独立的主要观点 98

涵盖2～5个主要观点 100

通过观点来反映内在联系 100

第10章 观点的组织 104

将主要观点有序排列 104

按照一定的模式，对从属观点进行分组 108

第11章 列出提纲 112

使用传统的提纲格式 112

使用完整句大纲 114

根据主要观点推测从属观点 119

用简洁和并列的语言表达观点 120

第12章 连接结构 123

选择能够反映逻辑关系的连接结构 123

巧妙运用演讲预告和总结 125

第13章 引言 127

演讲前，要充满自信 127

快速吸引听众的注意力 127

在心理上引导听众 128

在逻辑上引导听众 132

引言要尽可能的言简意赅 135

第14章 结语 138

要富有逻辑性 138

要充分考虑听众心理感受 140

演讲结束时，要有终篇强调语 141

第四部分 公共演讲的修饰 145

引言 公共演讲的修饰与完善 146

第15章 支撑性材料 148

陌生语汇与概念的界定 148

列举事例 151

使用统计数据 154

引用权威证词 157

得心应手地引用信源 159

第16章 推理 161

巧用推理连接观点 161

归纳推理 163

演绎推理 166

因果推理 171

类比推理 174

避免常见的推理谬误 176

展现推理过程如何将论据与论点连接 180

第17章 语言和风格 187

口语和书面语的差异 187

使用清晰的语言 188

使用恰当的语言 191

使用生动的、富有变化的语言 194

采用适合听众的语言风格 197

第18章 注意力和兴趣点 200

运用技巧，让演讲生动起来 200

将注意力升华为兴趣点 205

避免常见的注意力陷阱 207

第19章 可信度 209

评估你的演讲形象 209

演讲前，要建立自我信度 211

通过演讲内容，建立自我信度 212

分析要客观公正 213

通过演讲仪态，增强自我信度 214

第20章 激发性诉求 215

充分考虑演讲中的情感影响 215

演讲要与听众的需求相联系 216

演讲要与听众的价值观相联系 217

避免过度的、不适当的激发性诉求 223

第21章 告知型策略 224

帮助听众掌握信息 224

运用技巧，让解释更加清晰 225

第22章 说服型策略 230

明确说服目标 230

分析说服目标 231

根据听众态度，调整演讲内容 234

为达到最佳说服效果，精心组织演讲观点 240

将最主要的观点放在最前面或最后面 242

考虑如何处理反对观点 243

第五部分 发表演讲 247

引言 信息的自然表达论 248

表演型演讲：古老的方法 248

信息的自然表达 249

与听众的对话 249

第23章 表达模式 251

准备即兴演说的四个步骤 251

即席演说“四步法” 252

手稿：确保用词与用时精确的必备品 254

如何记住演讲手稿 256

第24章 练习阶段 258

获得有效的反馈 258

合理安排时间，进行三个阶段的练习 258

准备演讲备忘录 262

确保演讲不超时 264

最后浏览演讲稿并调整心情 266

演讲练习时常犯的错误 267

第25章 声音运用 269

让人听清且听懂 269

合理运用声音的多样性 271

使用标准的、易于接受的发音 273

避免使用干扰性的声音 276

第26章 肢体表达 282

注意你的形象 282

避免干扰性的习惯动作 283

站姿坐姿放松但不放纵 283

不做无谓的移动 283

手势需自然 284

时刻保持目光交流 285

让表情与语调完美结合 286

第27章 演讲辅助工具 288

有效使用演讲辅助工具 289

确保辅助工具信息明晰、易于操作 294

在演讲时，顺畅使用辅助工具 297

合理使用演讲软件 299

第28章 适应演讲情景 303

预见听众反馈，并及时调整 303

有效防止干扰 304

平静而坚决地回应起哄者 305

第29章 回答问题 309

提前为问答环节做好准备 309

诚挚邀请听众提问并坦率回答 310

巧妙应对“来者不善”的提问者 311

第六部分 演讲的情境 315

引言 适应情境 316

第30章 分析演讲情境 317

仔细思考最基本的问题 317

针对情境，确定相应的演讲模式 318

全方位考量演讲情境 318

第31章 教育型情境 321

口头作业——提升演讲技巧 321

口头作业——为专业情境练习 321

口头作业——把握演讲主题 322

发表教育型演讲的指南 322

第32章 工作场所型情境 324

培训性会议，就像一场告知型演讲 324

让提案更具体、更具说服力 326

项目状态报告的一般准则 328

招聘面试的一般准则 329

团队展示的一般准则 332

第33章 社交与礼仪型情境 336

覆盖一切的原则 336

确定参与者的需求 337

遵循适合各种情境的共同准则 337

第34章 公民与政治型情境 340

调整个人演讲为小组演讲模式 340

遵守公开辩论的共同准则 342

第35章 领导者 344

主持活动或会议之前的准备 344

营造一个积极的、有益的演讲环境 347

译后记 349