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家电就该这样卖
家电就该这样卖

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经济

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  • 作 者:谭慧,孙鹏涛编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111310686
  • 页数:292 页
图书介绍:本书通过情景模拟的实战方式,解决了家电销售人员在实际工作中遇到的问题,帮助他们切实提高销售业绩。主要内容包括:如何迎接顾客,如何探寻顾客的需求,如何专业地介绍产品,如何增加顾客体验,如何引导顾客转变需求,如何应对顾客的拒绝和责难,如何应对顾客的价格异议和技术咨询,如何促进成交,如何解决售后服务问题,如何应对不同类型的顾客等。
《家电就该这样卖》目录
标签:编著

第1堂课 拉开战争序幕:开场迎客技巧 3

观察出顾客的性格特点 3

对于表情冷淡的顾客,要用情感去感化 6

团体顾客走进卖场,分清角色是关键 8

顾客人多时,要“接一、顾二、招呼三” 11

“别人的货区也关我的事”,卖场没有分外事 13

销售人员不要过度“热情”,要学会察言观色 16

销售人员不能太冷漠,要尊重“上帝” 20

切忌死缠烂打,多为顾客着想,从而达到双赢 23

区分并区别对待对比价格的顾客和“价格间谍” 25

对态度不好的顾客应采取迂回战术 27

对优柔寡断的顾客要真诚地慢慢磨 29

长期磨炼:猜准顾客的十大心思 31

第2堂课 明确开战目的:探寻顾客需求 37

重复定律,让顾客需求更清晰 37

倾听与询问是打开顾客内心“黑箱子”的两把钥匙 39

察言观色,做有倾向性的推介 41

根据顾客的购买条件,找到对应的产品 43

成功者善于提出好的问题,从而得到好的答案 47

把顾客放在你做一切努力的核心位置上 51

顾客对产品不满意时,破解其隐藏于内心的真实需求 53

顾客不发表意见要离开时,请学会挽留 55

第3堂课 跨入战争相持:专业产品解说 61

介绍产品,将顾客引入催眠过程 61

你推销的是产品,而不是抽象的代码 63

顾客只关注能给自己带来好处的产品 65

应用FA B技巧,让顾客相信你的产品是最好的 68

提炼卖点,突出你的产品是独一无二的 70

只给顾客三个简单选择 72

把话说到点子上,刺激顾客的购买欲 74

熟悉产品,了解你所销售产品的详细情况 76

长话短说是一种智慧,说服顾客不要超过十分钟 79

忌诋毁对手,否则弄巧成拙自讨苦吃 82

使用利益陈述法打动顾客的心 84

按事先设计好的问题积极发问 87

对顾客不满意的产品下结论要避重就轻,以柔克刚 89

列举具体事实,打消顾客疑虑 91

第4堂课 诱降顽固“敌人”:增加顾客体验 97

“请君动手”——顾客体验真的很重要 97

找出不想体验的顾客的内心疑虑 98

重点推荐法避免顾客把所有产品试一遍 100

让顾客亲自感受产品的优点和卖点 102

用专业的顾客体验展示相似产品的细微差别 105

让顾客感受到切实的品质,让顾客分辨到底哪家产品好 107

顾客体验是打消顾客疑虑最直接有效的方法 109

在演示中抓住顾客的心 111

家电噪声大小因人而异,要区别对待 113

引导顾客发现新需求,而不是强制灌输 115

第5堂课 使用“策反”策略:转变顾客需求 119

什么时候需要转变顾客需求 119

突破思维定式:“您是否可以考虑一下买绿色盖子的豆浆机呢” 120

引导顾客了解市场,消除顾客对自己的“奸商”评价 122

做顾客了解本行业和产品的导师 123

针对顾客的价格疑虑,尝试化整为零法和质量保证法 126

解决顾客对新产品的不满意,找准真实原因是关键 128

避免每个产品都很好,让顾客陷入艰难选择 130

想顾客之所想:这个配置的电冰箱真的能满足你吗 132

针对犹豫不决的顾客,只提供唯一选择 134

库存的老款产品也有独特卖点 136

第6堂课 进行绝地反击:应对顾客拒绝和责难 141

探知顾客的心理类型促成成交 141

用“垫子”法解答顾客挑衅性追问 143

强调基本属性,成功化解顾客用竞争对手的优势刁难 146

避免与顾客发生争执,巧妙让顾客由“拒绝”变为“接受” 147

三种方法应对顾客拖延购买 150

以迂为直,绕过销售障碍 154

利用同类产品的差异进行反驳式推销 159

实证法化解顾客对产品质量的疑虑 162

七类顾客拒绝的应对策略 165

第7堂课 打赢正面交锋:应对价格异议和技术咨询 171

从结论到现象,发挥演绎能力消除顾客的顾虑 171

运用数字技巧分析顾客嫌贵的商品 172

找到差异,消除顾客价格疑虑 174

务必使顾客问价前先了解产品性能 176

一分价钱一分货,将产品不贵的理由说清楚 178

先大后小刺激购买欲望 181

让从众心理成交法影响潜在顾客 183

积极拒绝顾客不合理要求 185

分析原因,应对顾客以竞品为参照的打折要求 187

满足老顾客的归属感 190

第8堂课 把握战争转折:促进顺利成交 195

找到顾客顾虑的症结所在 195

打破僵局,营造融洽沟通的氛围 197

及时领会顾客的意图,巧妙作出回应 198

不说不该说的话 199

读懂顾客的左右脑,牵着“上帝”的鼻子走 201

在聆听中捕捉顾客流露出的购买信号 203

顾客身边的每一个人都是重要人物 205

巧妙转移,避免即将成功的销售被闲逛的客人随口否决 209

重塑顾客信心,把握成交时机 212

消除顾客担忧,及时提出成交建议 214

避免让顾客两害相权取其轻 219

肯定+欣赏,成功推介高端机 222

用试错法个个击破 225

第9堂课 解决战后问题:较好售后服务 233

售后服务已经变得如此重要 233

为“老弱病残孕”顾客群设计更人性化的服务 235

严格执行国家相关标准应对顾客退货 237

“公司规定”不是拒绝顾客换货的挡箭牌 241

侵害消费者合法权益是饮鸩止渴 243

售后服务要诚信,“信口开河”让顾客再也不想登门 246

关注顾客的情感,而不只是产品缺陷 248

耐心应对暴跳如雷的投诉者 250

成交并非结束,用售后服务赢得回头客 252

与顾客保持联系,为下次销售埋下种子 255

家电卖场提供的不佳服务有哪些 257

“为何每个店都一样”,尝试服务创新 260

第10堂课 提高识别能力:灵活应对不同类型的顾客 265

针对理性思考型顾客:肯定他们的观点 265

针对反复无常型顾客:找准机会趁热打铁 267

针对个性稳重型顾客:配合顾客,博取信任 268

针对果断型顾客:用诱导法将其说服 270

针对谨慎型顾客:为顾客讲故事 273

针对难以满足型顾客:不夸产品,避免争吵,多次沟通 274

针对占便宜型顾客:用适当的价格差来满足他们 276

针对叛逆型顾客:使用“饥饿营销”方式勾起他们的购买欲 278

针对外向型顾客:说话不拖泥带水,做事干净利落 281

针对内向型顾客:用心来观察,用真诚来打动 284

针对虚荣型顾客:给足面子,多说恭维话 286

家电销售人员十大黄金法则 289

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