信息分析与决策 第2版PDF电子书下载

第1章 决策概述 1

1.1决策概念 1

1.1.1决策的一般含义 1

1.1.2与决策有关的几个名词术语 3

1.1.3预测与决策的关系 4

1.1.4决策科学的形成 5

1.2决策类型 8

1.2.1决策大家庭 8

1.2.2决策的分类 9

1.2.3各类型决策的内容 11

1.3决策的地位 29

1.3.1决策是各级领导的主要任务 30

1.3.2决策是管理工作的核心 31

1.3.3决策是顺利进行现代化建设的依据 32

1.3.4决策是改革成功的保证 34

第2章 决策机制 36

2.1决策程序 36

2.1.1决策各阶段的主要内容 36

2.1.2关于决策程序的简化和跳跃问题 43

2.2决策原则 45

2.2.1系统原则 46

2.2.2可行性原则 48

2.2.3时效原则 50

2.2.4创新原则 51

2.3决策技巧 53

2.3.1深入调查，发现问题 53

2.3.2认真研究，确定目标 55

2.3.3拟订方案，全面论证 56

2.3.4综合比较，择优选取 58

2.3.5抓住时机，果断拍板 60

第3章 科学决策与信息分析 62

3.1信息分析在决策中的作用 62

3.1.1决策活动中的信息利用 62

3.1.2不同决策阶段的信息服务 72

3.1.3决策对信息的基本要求 74

3.1.4决策活动中信息利用的注意事项 78

3.2各类型决策中的信息保障 80

3.2.1科学研究活动中的信息保障 80

3.2.2技术开发的信息保障 83

3.2.3新产品研制的信息保障 89

3.2.4对外经济贸易中的信息保障 93

3.2.5工程建设中的信息保障 97

3.2.6制订经济发展规划和计划中的信息保障 101

3.3信息分析的工作流程 106

3.3.1信息分析的基本工作流程 106

3.3.2信息分析工作的特点 114

第4章 决策信息源 118

4.1决策信息的载体 118

4.1.1情报与载体的不可分性 118

4.1.2决策信息的载体 119

4.1.3决策信息的类型 125

4.2常见决策信息源简介 131

4.2.1正式出版物 131

4.2.2非正式出版物 136

4.2.3业务管理和统计资料 139

4.2.4其他 142

4.3计算机情报检索数据库 144

4.3.1书目数据库 144

4.3.2全文数据库 145

4.3.3数值数据库 147

4.3.4指南数据库 148

4.3.5术语数据库 150

4.3.6图像数据库 151

4.3.7商业数据库 153

4.3.8国家经济信息系统 158

第5章 决策研究素材 161

5.1研究素材的收集 161

5.1.1系统检索 161

5.1.2经常浏览新书和新刊 166

5.1.3参观考察 167

5.1.4调查研究 168

5.1.5参加会议 169

5.1.6发放调查表 172

5.2研究素材的整理和阅读 175

5.2.1研究素材的积累 175

5.2.2研究素材的整理 178

5.2.3研究素材的阅读 180

5.2.4研究素材的摘录或摘译 181

5.3研究素材的鉴定 182

5.3.1情报的可靠性的判断 182

5.3.2情报的先进性的判断 185

5.3.3情报的适用性的判断 188

第6章 信息分析方法 193

6.1研究方法概述 193

6.1.1创造性思维方法 193

6.1.2逻辑思维方法 197

6.1.3数学方法 199

6.2常用研究方法简介 204

6.2.1比较 205

6.2.2分类 210

6.2.3类比 212

6.2.4分析与综合 215

6.2.5相关分析 217

6.2.6变换角度 220

6.2.7头脑风暴 222

6.2.8文献计量 223

6.3完善信息分析的方法 228

6.3.1信息分析中可能存在的不足 228

6.3.2盲点分析法 231

6.3.3矛盾假设分析法 239

第7章 决策信息分析成果 243

7.1研究报告的撰写 243

7.1.1研究报告的构成 243

7.1.2研究报告的撰写 245

7.1.3撰写研究报告应当注意的几个问题 253

7.2研究报告的修改 256

7.2.1论文写作的一般技巧 256

7.2.2研究报告中的常见毛病 261

7.2.3修改文章的步骤与手段 264

7.3研究成果的特点 265

7.3.1客观性 265

7.3.2间接性 266

7.3.3独立性 267

第8章 决策信息分析人才 269

8.1信息分析人员的素质 269

8.1.1热爱本职工作 269

8.1.2强烈的情报意识 270

8.1.3实事求是的态度 270

8.1.4提倡多路思维 271

8.1.5自信而不刚愎自用 272

8.2信息分析人员的培养 273

8.2.1信息分析人员的知识结构 273

8.2.2信息分析人员的培养方式 275

8.2.3培养信息分析人员的课程设置 279

8.3信息分析人员的使用 282

8.3.1人才管理的意义 282

8.3.2人才群体的组合原则 283

8.3.3信息分析人员的使用 287

第9章 决策者与决策群体 290

9.1决策者 290

9.1.1决策者的素质 290

9.1.2领导的功能 297

9.1.3领导者的地位权力与影响力 297

9.2决策班子的遴选 299

9.2.1领导人才的类型 299

9.2.2组成有效决策班子的基本条件 300

9.2.3对于候选人的考察方法 302

9.2.4选拔领导者时应当注意的事项 304

9.3决策群体的合作与共事 308

9.3.1主要领导者的职责 309

9.3.2正、副职的协调和配合 311

第10章 决策科学化 316

10.1决策行为与决策环境 316

10.1.1决策行为是决策者主观条件与客观环境相结合的产物 316

10.1.2决策环境的几个层次 317

10.1.3决策行为的合理性 319

10.2科学决策系统 322

10.2.1信息系统 323

10.2.2智囊系统 324

10.2.3决断系统 325

10.2.4执行系统和反馈系统 326

10.2.5评价系统 327

10.3计算机决策支持系统 328

10.3.1计算机决策支持系统的产生和发展 328

10.3.2决策分析中计算机特有的功能 329

10.3.3决策支持系统的组成 332

10.3.4决策支持系统的开发过程 334

10.4现代决策支持系统的结构与功能 335

10.4.1现代决策支持系统的集成结构 336

10.4.2现代决策支持系统的情报功能 338

第11章 现代管理决策中的指标分析 340

11.1指标的含义、类型与来源 340

11.1.1指标的含义 340

11.1.2指标的类型 341

11.1.3指标的来源 344

11.2指标分析注意事项 347

11.2.1对指标内涵的把握 347

11.2.2对指标外延的把握 349

11.2.3对指标时效性的把握 351

11.2.4对指标发布主体的把握 353

11.3决策中常用的经济和管理分析指标 356

11.3.1常用宏观经济指标 356

11.3.2企业经营分析指标 368

第12章 现代管理决策中的竞争情报研究 374

12.1竞争情报的基本概念 374

12.1.1竞争情报工作发展的动因 374

12.1.2竞争情报的相关概念 377

12.2竞争情报工作过程 380

12.2.1竞争情报工作过程的表示方式 380

12.2.2竞争情报工作管理的主要环节 381

12.3竞争情报研究方法 386

12.3.1情报研究的基本方法 386

12.3.2情报研究的通用方法 389

12.3.3竞争情报分析技术 392

12.4竞争情报产品评审 394

12.4.1对竞争情报产品质量的评审 394

12.4.2对竞争情报产品内容的评审 396

12.4.3对竞争情报产品时效的评审 398

主要参考文献 400