发展中国家怎样建设钢铁厂-外国经验汇编PDF电子书下载

目录 1

第一部分 英国阿特金斯咨询公司的经验 1

第一篇 项目的可行性研究 1

1.1 可行性研究的组织 3

1.2 对外界的影响 4

1.3 现场调研 5

1.4 分析和预测 7

1.5 过程经济 9

1.6 财务评价 12

1.7 可行性研究的结论 13

第二篇 工程项目的全面确认 16

2.1 引言 16

2.2 市场研究 17

2.3 基本组织 18

2.4 工艺和设备的确认 22

2.4.1 原料 22

2.4.2 厂址研究 22

2.4.3 物料平衡 23

2.4.4 总图布置 25

2.4.5 基础设施 26

2.4.6 管理 27

2.5 招标和签订合同——程序的作用 28

2.6 招标和签订合同——完整的国际标准程序 28

2.6.5 预算 29

2.6.3 选择 29

2.6.4 主体计划 29

2.6.2 合同 29

2.6.1 定价 29

2.7 询盘文件的形成 30

2.8 招标程序 32

2.9 招标和签订合同——简化的程序 32

2.10 招标和签订合同的完整程序和简化程序的比较 34

2.11 合同谈判 35

第三篇 工厂的建设和交工试运转 37

3.1 简介 38

3.2 管理组织 39

3.3 合同 43

3.4 工程管理 44

3.5 工程计划 45

3.6 费用控制 47

3.7 施工 50

3.8 交工试运转 56

第四篇 建立组织机构、管理系统与配备人员 62

4.1 组织机构的设计和建立 62

4.2 管理与生产信息系统 67

4.2.1 系统的设计原则 69

4.2.2 现有系统程序包的购置 72

4.2.3 新系统与设备的购置 72

4.2.4 系统开发的程序 73

4.3 劳动力的规划、招聘和培训 74

4.3.1 规划 74

4.3.2 招聘工作的阶段划分 76

4.3.4 减少培训负担的方法 80

4.3.3 培训 80

4.4 文集的结论 82

第二部分 美国雷蒙凯泽公司和日本新日铁的经验 85

第一篇 发展中国家的资本投资与钢铁工业的增长 85

1．钢铁工业的发展预测 85

2．两种生产工艺的比较 93

3．通货膨张因素的影响 102

第二篇 一座钢铁联合企业建设的全过程 105

1．钢铁联合企业建设工作的内容组成 105

1.1 认识建厂工作内容组成的重要性 105

1.2 建厂工作内容组成的基本概念 105

1.3 工作内容组成的模式图 107

1.4 各项工作内容及其特点 108

2.1 通常的建设工期 110

2．建设进度 110

2.2 影响建设工期的各种因素分析 120

3.2 基本计划编制时间较短 123

2.3 缩短建设工期的要点 127

3．新日铁缩短建厂工期的经验 128

3.1 初步计划占用时间较长 128

3.3 建设和投产占用时间较短 128

第三部分 南朝鲜浦项钢铁公司的经验 131

第一篇 发展中的浦项钢铁公司 131

1．浦项钢铁公司的历史 132

2．新建光阳钢厂 137

3．经济效益 142

4．进出口贸易 143

5．展望 146

第二篇 九十年代的钢铁厂——浦项公司光阳厂 150

1．前言 150

2．场地准备及工厂施工 150

3．原料设施 153

4．炼铁 154

5．炼钢 156

6．连铸 158

7．热带钢轧机 161

8．计算机系统 163

9．二期工程设想 164

10．小结 164

1．建设简况 165

第三篇 光阳厂建设的技术特点 165

2．经济合理的建设规模 168

3．新老厂的适当分工 169

4．高度自动化的全连续工艺 169

5．直线、紧凑的总图布置 170

6．多来源的先进技术装备 170

7．多方降低建设投资 172

8．优化建设施工顺序 173

第四编 浦项钢铁公司迅速发展的启示 175

1．发展概况 175

2．分期建设、分步投产、滚动积累后期建设资金的建厂方式 179

3．利用国外优势发展本国钢铁工业独立自主的精神和做法 188

4．南朝鲜政府的大力支持补遗 194