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高效管理  管理者必知的35条金科玉律
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  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:大卫·帕克利原著;沈东云编译
  • 出 版 社:百善书房
  • 出版年份:2004
  • ISBN:
  • 页数:250 页
图书介绍:
《高效管理 管理者必知的35条金科玉律》目录

作者的话 6

法则一 别陷入过度管理的泥沼 9

法则二 做一个内行的管理者 17

法则三 加速资金的周转 23

法则四 让能力平庸者走开 29

法则五 人事方面,要以情义贯穿始终 35

法则六 成功兼并须遵循的原则 43

法则七 多馀的管理必须摒弃 49

法则八 激发员工的热情 55

法则九 建立企业的优势融合机制 63

法则十 打造好学精神 69

法则十一 管理角色的重新设计 77

法则十二 决定成败的不是目标,而是措施 83

法则十三 实行有效的成本控制 91

法则十四 让员工拥有梦想 99

法则十五 营造顺畅的交流环境 105

法则十六 用人所专,必容其短 111

法则十七 让人才承担重任 117

法则十八 合理的调配人才 123

法则十九 创造高效率的团队 129

法则二十 让员工对薪酬更加满意 137

法则二十一 摒弃公司里的老板概念 145

法则二十二 设定企业的方向与目标 153

法则二十三 适时做出改变 159

法则二十四 以身作则就会感动部属 165

法则二十五 强调自主权力 173

法则二十六 创新精神定成败 177

法则二十七 释放组织中的潜在力量 183

法则二十八 官僚主义作风要不得 189

法则二十九 知识管理能提高效率 197

法则三十 为人才提供宽广的空间 203

法则三十一 求才要掌握的要领 209

法则三十二 高级管理者要有实干精神 215

法则三十三 速度决定一切 221

法则三十四 权力委任和控制之间要保持平衡 229

法则三十五 最要紧的是造就人才 235

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