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序章 美国人、中国人和日本人的行为语法 1

1．美国人的行为语法随意制定标准并让人遵守——以主宰万物的神自居？ 3

把美国的标准推向全世界 3

美国人是向世界兜售标准的天才 6

“太初有标准”的国家及其国民 10

不知不觉被美国标准包围 11

2．中国人的行为语法结交私人朋友（圈子）——人情味竟然这么浓？ 13

古代中国的崇拜者接触现代中国 13

圈子——个人及其朋友的重要性 14

中国自上而下都是“关系”重于规定 17

私人圈子构筑的信赖关系 19

通过圈子团结起来自我保护 22

3．日本人的行为语法重视工作的“场”——社会生存真的这么难？ 23

高于一切的“场”的原则 23

“和”——纯日本式“场”成立的前提 25

“场”的优势及个人能力的差距 27

第一章 金钱观体现的三个国家的国民性 29

三种金钱观——美国人的“胜者富教” 中国人的“学历圈金” 日本人的“结果金” 31

1．美国人的“胜者富教” 33

胜者富，有钱人应该得到赞扬 33

“胜者富教”的祈祷——股价、股价还是股价 34

时间、职位和能力都可以换算成金钱 36

“出现差异”很正常，不过 38

公司经理的工作有很高的专业性。美国的公司经理薪金拿得太多了么？ 39

退货自由原则下隐藏的思想病毒 41

2．中国人的“学历圈金” 43

从国家管理到自我管理（仿效“胜者富教”） 43

两极分化 45

大款被逮捕 46

致富的快速通道——房地产 49

让整个村子都美国企业化 52

定价只是一开始的出价——价格由买方决定 54

讨价还价 55

向犹太人和华侨学习育子三要点 57

3．日本人的“结果金”论 62

给王京百货的建议——激发老年人的活力 64

第二章 履历观体现的差异 67

三种履历观——美国人的“升迁或出局” 69

中国人的“分散风险” 69

日本人的“员工染色” 69

1．美国梦和美国式差异原越南船民也有美国梦 76

越能干就越搬迁的美国人 77

退休后依然积极向上的美国人 80

保持乐观心态、不会老龄化的发达国家——美国 81

日本人和中国人的工作变动 83

两极分化导致的新阶层 84

2．重视履历的中国人 86

在同一个公司呆三年会让人担心 86

中国人履历观中的分散风险原则 87

中国人令欧美人惊讶的进取心 89

不受欢迎的日本企业、不高兴的中国人——不能全怪小泉和靖国神社 91

中国处于“优秀人才”、“廉价劳力”和“剩余人群”的分化状态 93

比尔·盖茨给正在家里刷牙的年轻人打电话 96

中国人的教育投资组合——学习即金钱、金钱即学习 97

“儒教能量”与“胜者富教” 100

第三章 体现在组织上的差异 103

三种“合作”观——美国人的“分拆” 105

日本人的“磨合” 105

中国人的“简化” 105

美国式的职责、日本式的顺应、中国式的复制 110

结合实例才会思考的中国人、善于分析实例的美国人 113

中国人组织的特点——老板就是家长 115

没有圈子，组织就无法运转 118

不拘小节的美国人、在乎面子的中国人 120

美国人通过WTO学到的中国谈判术 122

从中国人那里学习面子 124

言必信，行必果。“诚信”的市场价值 127

第四章 日本人和日本企业怎么办？ 131

以和风为本，辅以美国式“标准”和中国式“圈子” 133

向社会网络论学习 135

必要条件1 通过竞争进一步强化日本式协同精神 137

必要条件2 跟外面的人建立联系（向中国人学习） 139

必要条件3 要制定标准／基准（向美国人学习） 140

后记 145