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1 绪论 1

1.1 供应链核心企业研究的意义 1

1.2 供应链核心企业研究方法 3

1.3 供应链核心企业研究的主要内容与基本思路 4

1.4 供应链核心企业研究的主要贡献与创新 6

2 供应链核心企业研究现状 8

2.1 供应链管理理论基础 8

2.1.1 交易费用理论 9

2.1.2 企业核心能力理论 10

2.1.3 价值链理论 11

2.1.4 协同效应理论 13

2.2 供应链管理理论研究的热点问题 15

2.3 供应链核心企业国内研究现状 23

2.4 供应链核心企业国外研究现状 26

2.5 供应链核心企业研究存在的困惑 28

3 供应链核心企业的界定 30

3.1 供应链核心企业界定的必要性 30

3.2 供应链的“瓶颈”约束 32

3.3 平煤姚电供应链 34

3.3.1 平煤姚电供应链运行状况 34

3.3.2 平煤姚电供应链核心企业分析 37

3.4 双汇猪肉加工供应链 38

3.4.1 猪肉加工供应链状况 38

3.4.2 双汇猪肉供应链运作 40

3.4.3 双汇猪肉供应链核心企业分析 42

3.5 国美格力产销供应链 43

3.5.1 国美格力产销供应链运行状况 43

3.5.2 国美格力供应链的运行矛盾 44

3.5.3 国美格力供应链核心企业分析 46

3.6 供应链核心企业的界定 47

3.7 本章小结 50

4 供应链核心企业生成驱动诠释 51

4.1 企业间合作关系的演变历程 51

4.1.1 传统企业间的关系 52

4.1.2 传统竞争到合作竞争思想的变革 52

4.1.3 供应链的战略合作关系 55

4.2 供应链中核心企业与合作伙伴的博弈 57

4.2.1 寻求联盟的博弈 57

4.2.2 维持供应链联盟的博弈 59

4.2.3 供应链博弈中的核心企业和合作伙伴关系分析 61

4.3 供应链核心企业产生的因素分析 64

4.3.1 供应链企业所处的外部市场环境 64

4.3.2 供应链内部因素 66

4.3.3 核心企业自身素质的影响 68

4.4 动态交易费用的核心企业成因诠释 70

4.4.1 动态交易费用 72

4.4.2 核心企业供应链与各种治理结构比较分析 73

4.5 本章小结 76

5 供应链核心企业动态选择 78

5.1 供应链核心企业关系的META图表达 78

5.2 供应链核心企业动态选择模型 82

5.2.1 建立META图 82

5.2.2 寻找META通路 83

5.2.3 候选供应链选择模型 85

5.2.4 划分供应链层次 86

5.2.5 核心企业动态选择指标体系构建 86

5.2.6 加权META通路 88

5.2.7 供应链核心企业动态选择 88

5.3 核心企业动态选择模型应用实例 89

5.3.1 A公司原有的供销网络META图表示 90

5.3.2 选择符合条件的META通路 90

5.3.3 核心企业动态选择指标确定 91

5.3.4 核心企业动态选择指标权重赋予与修正 93

5.3.5 各条通路标准化后的标杆瞄准差距矩阵的计算 95

5.4 本章小结 96

6 供应链核心企业的识别评价 97

6.1 核心企业识别评价的现状解析 97

6.2 核心企业的评价维度 99

6.2.1 战略影响能力 100

6.2.2 创新扩展能力 101

6.2.3 组织协调能力 102

6.2.4 流程控制能力 103

6.3 基于AHP法的核心企业的识别评价 105

6.3.1 建立系统的递阶层次结构 105

6.3.2 构造判断矩阵、权重计算及一致性检验 106

6.3.3 结论 109

6.4 本章小结 110

7 供应链核心企业的自组织演化 111

7.1 供应链系统的自组织分析 111

7.1.1 自组织理论 111

7.1.2 供应链系统的自组织分析 116

7.2 核心企业控制权力的自组织分析 120

7.2.1 自组织中的核心企业与节点企业关系 120

7.2.2 核心企业控制与反控制 122

7.3 核心企业的自组织演化 123

7.4 供应链生命周期中的核心企业 129

7.4.1 供应链的生命周期简述 129

7.4.2 核心企业在供应链生命周期演化作用分析 131

7.5 供应链演化过程的TMR驱动 135

7.5.1 裂变孕育期 137

7.5.2 聚集趋同期 137

7.5.3 成熟稳定期 138

7.5.4 扩散漂移期 138

7.6 本章小结 140

8 供应链核心企业的多维立体漂移 142

8.1 供应链非稳态下核心企业漂移的动因 142

8.1.1 非稳态概述 142

8.1.2 系统内部因素 144

8.1.3 系统外部因素 146

8.2 核心企业的自组织漂移维度 148

8.2.1 市场结构 149

8.2.2 资源获取 150

8.2.3 技术发展 151

8.2.4 商业模式 151

8.2.5 产品特征 153

8.2.6 时间区间 154

8.3 供应链核心企业漂移的轨迹 154

8.3.1 零售业主导型供应链 155

8.3.2 原始资源商主导型供应链 156

8.3.3 双核心企业供应链 157

8.3.4 物流商主导型供应链 159

8.3.5 网络直销型供应链 159

8.4 本章小结 161

9 总结与展望 163

9.1 研究总结 163

9.2 研究创新与贡献 167

9.3 研究展望 169

参考文献 170

后记 179