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开启蓝海的36个关键
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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:戴欢著
  • 出 版 社:中国时代经济出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:
  • 页数:298 页
图书介绍:
《开启蓝海的36个关键》目录
标签:开启 关键

目录 1

第一章 竞争战略六大病症:厦华——平板新贵难逃价格战 1

第二章 从血拼转向创新:海信——中国的“信芯” 10

第三章 红海暗淡,蓝海光明:分众传媒——看透发展的非常商机 18

第四章 价值创新做核心:飘香上海滩的“洞庭春”湘菜 26

第五章 创新须与市场需求整合:超女——一笔超级生意经 34

第六章 颠覆竞争“公理”:他她水——“粗分”市场,赚“男”“女”之钱 43

第七章 一体化协调的创新战略:刀郎——“非常态营销”的成功 52

第八章 一手压成本,一手提价值:“网络饭饭”怎样“红了”起来? 59

第九章 机会最大,风险最小:造像馆能取代照相馆吗? 69

第十章 从竞争战略转型到蓝海战略:纯水机挑战饮水机 75

第十一章 竞争思维难启蓝海:惯性思维导致长富牛奶拓展受挫 84

第十二章 建立优良战略:“百度”的营销创新 89

第十三章 四步设问跳出旧框框:王老吉——“预防上火”的成功定位 97

第十四章 四步设问指出变革方向:养生堂——“黑马效应”的得与失 105

第十五章 四步行动四大好处:好孩子——如何在海外市场做个“好孩子” 113

第十六章 横跨替代性行业:怡高——从做“玩具”到创造“少年爱摆弄的商品” 122

第十七章 横跨战略类型:德庄火锅——招招领先的商业思维 130

第十八章 横跨实用和情感卖点指向:奶糖奖励、色彩营销 135

第十九章 横跨购买链:凭什么“非你不渴”——宏宝莱收复市场失地 143

第二十章 横跨互补性商品和服务:崭新的创意——娃哈哈的“营养快线” 151

第二十一章 横跨当前时代:五粮液和金六福 159

第二十二章 从消费者到非消费者:碧树晴天——楼“远”也有好卖点 168

第二十三章 市场细分和市场合并:西部黄金卫视的成功模式 178

第二十四章 非消费者的三个层面:甜品店在商务区的自救 187

第二十五章 分析三种非消费者:步步高——分身OPPO为哪般? 193

第二十六章 功效、价格、成本和执行:顶新——面王“康师傅” 203

第二十七章 测验功效是否卓越:明基——挥师全球 214

第二十八章 六个功效杠杆:鸿海——研发昼夜不停息 223

第二十九章 战略定价:宝成——整合有术的代工王国 231

第三十章 预定成本的规划:华硕——三高品牌 240

第三十一章 蓝海战略的盈利模式:“动感地带”——用“动”与“感”套牢年轻客户源 247

第三十二章 利润增长:满婷以品牌策略实现成功转型 255

第三十三章 与时俱进:蒙牛超高速成长的三大套路 263

第三十四章 兴衰原因:潮起潮落月潮酒 271

第三十五章 重启蓝海:一误再误的中搜网 278

第三十六章 保持蓝海优势:脑白金——巨人重振的财富真经 285

结束语:中国企业需要新思维 294

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