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前言 品牌是媒体的生命和灵魂 1

第一编 媒体品牌规划战略研究 3

第一章 媒体品牌规划战略环境研究 3

第一节 影响媒体品牌战略规划的环境因素 3

一、政治外交环境 4

二、经济发展环境 6

三、社会文化环境 8

四、科技发展环境 9

五、传媒竞争环境 10

第二节 媒体品牌应对环境影响的策略与案例 12

一、政府铺路 12

二、借船出海 13

三、欲求先予 14

四、本土化扎根 15

五、差别化竞争 16

六、超常规发展 17

七、与时俱进 不断创新 19

第三节 国际台品牌规划战略环境影响因素研究 20

一、国别考察——国际台品牌战略主战场在海外 21

二、区别与侧重——差异化分析处理环境影响因素 22

三、加强合作 主动适应——国际台品牌环境应对策略 24

第二章 媒体品牌规划战略框架研究 31

第一节 媒体品牌规划战略框架的基本要素 31

一、媒体品牌定位规划 31

二、媒体品牌模式规划 33

三、媒体品牌识别规划 35

四、媒体品牌延伸规划 35

五、媒体品牌愿景规划 36

第二节 媒体品牌规划战略框架模式与案例 37

一、单一品牌的全媒体战略 37

二、复合品牌战略成功案例——优酷、“土豆”合并 44

三、多品牌战略规划 47

第三节 国际台品牌规划战略框架研究 48

一、传播主体——多品牌全媒体战略 48

二、传播内容——全业务战略 52

三、传播渠道——全球化战略 54

四、传播受众——精准化战略 55

第二编 媒体品牌建设战略研究 63

第一章 媒体集团品牌建设战略研究 63

第一节 媒体集团品牌建设的基本要素 63

一、媒体集团品牌建设研究的目的和意义 63

二、媒体集团品牌建设要素分析 67

第二节 世界知名媒体集团品牌模式分析 71

一、英国广播公司品牌建设历程与模式分析 71

二、新闻集团品牌建设历程与模式分析 78

第三节 国际台集团品牌建设战略研究 85

一、关于国际台集团品牌建设的策略与思考 86

二、国际台集团品牌建设性战略方案 87

三、国际台品牌并购战略 93

四、国际台产品品牌化运作战略 96

第二章 子媒体品牌建设战略研究 103

第一节 子媒体品牌建设基本要素 103

一、子媒体品牌的界定和说明 103

二、子媒体品牌的内涵 104

三、子媒体品牌的识别 105

四、子媒体品牌的定位 107

五、子媒体品牌建设的战略意图 107

六、子媒体品牌的建设团队 108

七、子媒体品牌的管理和创新机制 109

第二节 子媒体品牌建设模式与案例 109

一、全球化战略 本土化打造 109

二、品牌多元化 优势互补 111

三、同一品牌 多平台展现 112

四、延伸品牌 扩展阵容 113

五、建立风险危机应对模式 115

第三节 国际台子媒体品牌建设战略研究 117

一、差异化战略 117

二、区域化战略 122

三、集群化战略 129

四、专业化与个性化战略 131

第三章 栏目品牌建设战略研究 138

第一节 栏目品牌建设的基本要素 138

一、明确的定位 138

二、鲜明的形象 140

三、独特的风格 142

四、丰富的内涵 143

五、核心竞争力 144

第二节 栏目品牌建设模式与案例 146

一、报纸栏目——重在深度和个性 146

二、广播栏目——突出服务与互动 148

三、电视栏目——强调形象与特色 151

四、网站栏目——用户参与是关键 157

第三节 国际台栏目品牌建设战略研究 160

一、国际台栏目品牌发展现状 160

二、国际台栏目品牌未来发展战略及建议 164

第四章 节目品牌建设战略研究 177

第一节 节目品牌建设基本要素 177

一、节目品牌的形态 177

二、节目品牌建设基本要素 182

第二节 节目品牌建设模式与案例 183

一、新闻类节目品牌案例与模式 183

二、专题类节目品牌案例与模式 189

三、打造以受众为中心的活动节目 192

第三节 国际台节目品牌建设战略研究 195

一、重大新闻报道突出自身优势和国际特色 195

二、整合海内外资源 做好专题节目 203

三、做好以受众为中心的媒体活动 205

第五章 媒体人才品牌建设战略研究 216

第一节 媒体人才品牌建设基本要素 216

一、媒体人才品牌的内涵 216

二、媒体人才品牌的外延 220

三、媒体人才品牌评估体系 223

四、媒体人才品牌的塑造 224

五、媒体人才品牌建设方法 227

第二节 媒体人才品牌建设模式与案例 228

一、传统媒体形态下人才品牌建设——文化名人模式 228

二、电子媒体形态下人才品牌建设——明星制模式 230

三、新媒体形态下人才品牌建设——网络红人模式 232

四、电影人才品牌建设——明星+商业模式 234

五、品牌人才的全媒体呈现——深度整合模式 237

第三节 国际台人才品牌建设战略研究 239

一、国际台人才品牌需求 239

二、国际台人才品牌塑造 242

三、确立国际台人才品牌建设执行机制 246

第三编 媒体品牌管理战略研究 251

第一章 媒体品牌战略管理研究 251

第一节 媒体品牌战略管理基本理论 251

一、媒体品牌战略管理基本理论概要 251

二、媒体品牌战略管理基本要素 255

第二节 媒体品牌战略管理实践应用规律及成熟范式 259

一、“版权分级、统一管理”品牌战略管理模式 259

二、“品牌联动与特许经营”品牌战略管理模式 261

三、“扎根受众、强化品牌”品牌战略管理模式 264

第三节 国际台品牌战略管理研究 265

一、国际台品牌战略管理现状分析 266

二、国际台品牌战略管理选择 269

三、国际台品牌管理战略实施 275

第二章 媒体品牌形象管理战略研究 280

第一节 媒体品牌形象管理基本要素分析 280

一、符号识别管理系统 281

二、媒体行为管理系统 284

三、媒体品牌理念管理 288

第二节 媒体品牌形象管理模式与案例 290

一、CNN——强化传媒业新闻发布者品牌形象 290

二、路透社——打造专业信息提供者品牌形象 291

三、英国广播公司——重视气质和格调的营销 292

四、中央电视台——突出与时俱进的专业化品牌形象 294

第三节 国际台品牌形象管理战略研究 295

一、加强品牌形象管理是国际台发展的需要 296

二、国际台品牌形象管理现状分析 297

三、加强国际台品牌形象管理，不断提升品牌价值 300

第三章 媒体品牌运行管理战略研究 304

第一节 媒体品牌运行管理基本要素 304

一、媒体品牌运行管理定义 304

二、媒体品牌运行管理特征 305

三、媒体品牌运行管理流程与环节 305

四、媒体品牌运行管理要素分析 307

第二节 媒体品牌运行管理模式与案例 310

一、媒体品牌的创建 310

二、媒体品牌的提升 313

三、媒体品牌的维护 315

第三节 国际台品牌运行管理战略研究 317

一、国际台在品牌运行管理领域存在的问题和制约因素 317

二、加强国际台品牌运行管理，努力提升品牌实力 318

第四编 媒体品牌营销战略研究 333

第一章 媒体品牌传播营销战略研究 333

第一节 媒体品牌传播营销基本要素 333

一、产品与媒体品牌传播 333

二、渠道与媒体品牌传播 335

三、广告与媒体品牌传播 338

四、公关与媒体品牌传播 340

第二节 媒体品牌传播营销案例分析 340

一、差异化营销 341

二、活动营销 346

三、数字营销 350

四、广告营销 353

五、延展营销 355

第三节 国际台品牌传播营销战略研究 356

一、打造特色传播 356

二、拓宽传播营销渠道 358

三、寻求资本合作 360

四、吸引目标广告主 361

五、公关传播营销 363

第二章 媒体品牌整合营销战略研究 366

第一节 媒体品牌整合营销基本要素 366

一、整合营销的概念和内涵 366

二、媒体品牌整合营销要素分析 368

三、媒体品牌整合营销实施思路 372

第二节 媒体品牌整合营销模式与案例 373

一、《经理人》品牌整合营销案例分析 373

二、国际台品牌整合营销模式探讨 378

第三节 国际台品牌整合营销战略研究 383

一、整合国际台新闻资源 有效聚集媒体核心竞争力 384

二、整合国际台传播平台 提高品牌影响力 385

三、充分做好受众资源整合工作 393

四、做好推广方式整合营销 395

主要参考书目 400

撰写人员名单 403

后记 404