工程项目管理PDF电子书下载

第一章　工程项目管理概论 1

第一节　工程项目及其分类 1

第二节　工程项目的生命周期 7

第三节　工程项目管理的概念与内容 9

第四节　我国目前的工程项目建设管理体制 14

第五节　工程项目管理的产生与发展 17

小结 20

思考题 21

第二章　工程项目的决策管理 22

第一节　工程项目投资决策的原则与程序 22

第二节　机会研究与项目建议书的编制 24

第三节　工程项目可行性研究管理 26

第四节　可行性研究的机构及工作程序 33

第五节　设计任务书的编制及审批 36

第六节　项目评估与决策 38

小结 42

思考题 42

第三章　工程项目管理组织 43

第一节　工程项目管理的组织制度 43

第二节　工程项目组织机构的设置原则 47

第三节　工程项目组织形式 50

第四节　项目经理 60

思考题 68

小结 68

第四章　工程项目的组织协调和沟通 69

第一节　工程项目的协调 69

第二节　工程项目的沟通 71

第三节　工程项目中几种重要的沟通 77

第四节　沟通的原则和技能 81

第五节　沟通的现实问题、障碍及其改善方法 86

小结 92

思考题 93

第五章　工程项目的招标与投标管理 94

第一节　工程项目的招标投标概述 94

第二节　工程项目招标投标中常见的承包方式和合同类型 97

第三节　工程项目勘察、设计的招标投标程序和内容 102

第四节　工程项目施工的招标程序和内容 106

第五节　工程项目施工投标的程序和内容 119

第六节　工程项目材料及设备采购的招标投标程序和内容 124

第七节　工程项目的投标策略和技巧 128

小结 132

思考题 132

第六章　工程项目合同管理 133

第一节　工程项目合同概述 133

第二节　工程项目合同的签约与履行 140

第三节　工程项目合同当事各方的合同管理 148

第四节　工程项目合同的变更、解除和终止 155

第五节　工程项目合同纠纷的解决方式 158

第六节　工程项目合同的索赔 163

第七节　《土木工程施工合同条款》简介 171

小结 178

思考题 179

第七章　工程项目计划管理 180

第一节　项目计划概述 180

第二节　项目计划的编制 187

第三节　工程项目的横道图 191

第四节　工程项目的网络计划技术 192

第五节　计划评审技术 208

第六节　网络计划的优化 211

思考题 216

小结 216

第八章　工程项目控制 217

第一节 工程项目控制概述 217

第二节　工程项目投资控制概述 219

第三节　工程项目投资控制的程序、措施和方法 226

第四节　工程项目成本控制 234

第五节　工程项目进度控制 246

第六节　工程项目进度对比与控制的方法 252

第七节　工程项目质量控制 260

小结 268

思考题 269

第九章　工程项目的竣工验收与投产准备 270

第一节　概述 270

第二节　竣工验收的内容、质量核定及程序 273

第三节　工程档案与竣工图移交 276

第四节　竣工决算 278

第五节　工程项目的投产准备 279

第六节　工程项目的后评价 282

第七节　工程项目保修与回访 284

小结 286

思考题 286

第十章　工程项目的风险管理 288

第一节　概述 288

第二节　工程项目风险分析 293

第三节　工程项目风险防范与对策 302

第四节　工程项目的保险 305

小结 310

思考题 311

第十一章　工程建设监理 312

第一节　概述 312

第二节　工程建设监理的生产和发展 314

第三节　工程建设监理 315

第四节　监理工程师 317

第五节　各类监理人员的基本职责 321

第六节　监理费用 325

小结 328

思考题 328

参考文献 329