基础-1机械产品失效分析与质量管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 概论 1

第一节 机械产品的失效与失效分析 1

第二节 失效分析的意义 7

一 失效分析是促进科学技术发展的重要动力 7

二 失效分析是提高产品质量的重要手段 9

三 失效分析能带来巨大的经济效益 12

第二章 失效分析的内容 14

第一节 失效和失效分析的分类 14

一 失效的分类 14

二 失效分析的分类 18

三 失效分析与废品分析 25

第二节 失效模式概述 26

第三节 失效模式分析与统计分析 29

第四节 失效分析的程序 31

第五节 失效分析中应注意的几个问题 40

第六节 各种失效模式的特征及其判断 43

一 力和（或）温度引起的弹性变形失效 43

二 屈服失效 45

三 塑性断裂失效 48

四 脆性断裂失效 51

五 疲劳断裂失效 53

六 腐蚀失效 59

七 磨损失效 65

八 蠕变失效 69

九 其他失效模式简介 72

第一节 企业领导者的重视 75

第三章 失效分析所需的条件 75

一 失效分析工程师应具有的素质 77

第二节 失效分析的人材培养 77

二 失效分析的组织领导人员 80

三 其他的失效分析人员 81

四 失效分析人员的学习 82

第三节 失效分析所需的仪器设备 86

一 仪器设备概述 86

二 几种常用的仪器 90

第四章 机械产品失效分析与质量管理及可靠性工程的关系 105

第一节 失效分析是质量管理的重要环节 105

一 质量与失效 105

二 质量管理与失效分析 111

一 可靠度与失效率 115

第二节 失效分析是可靠性工程的技术基础 115

二 可靠性工程与失效分析 120

第三节 国外失效分析的组织形式 125

一 日本企业中的失效分析组织形式 127

二 苏联企业中的失效分析组织形式 131

三 德意志联邦共和国阿尔安兹技术中心（AZT） 132

四 两种失效分析组织形式的比较 134

五 为提高产品质量进行失效分析的组织形式 136

第四节 我国的失效分析组织形式 138

一 各部门失效分析的组织形式 138

二 国家对失效分析工作的管理 143

参考文献 144