成本会计（第八版·下册）PDF电子书下载

目录 1

Ⅳ篇 成本分配与成本系统 1

第14章 成本分配（上） 3

成本分配的相应术语 4

成本分配的目的 5

成本分配决策的标准 6

成本追踪与成本分配 8

成本集合与成本分配 10

将一部门成本分配给另一部门 12

辅助部门成本的分配 16

共同成本的分配 21

自测题 22

本章提要 25

本章关键术语 26

问答题 26

习题 27

第15章 成本分配（下） 32

成本追踪与成本分配 33

选择间接成本集合与成本分配率 36

成本分配的演化趋势 38

已使用生产能力与剩余生产能力的区别 42

成本确认与成本补偿 44

成本分配与成本等级 47

自测题 50

本章提要 52

本章关键术语 53

问答题 53

习题 54

第16章 成本分配——联产品与副产品 60

名词含义 61

为什么分配联合成本 63

联合成本的分配方法 63

联合成本与决策无关 71

副产品会计核算 74

自测题 77

本章提要 79

本章关键术语 80

问答题 80

习题 81

第17章 分步成本核算系统 85

分步成本核算法和约当产量的计算 86

采用约当产量分步成本核算的5个步骤 87

加权平均法 91

先进先出法 96

比较加权平均法和先进先出法 98

标准成本和分步成本 99

分步成本核算中的转入成本 105

自测题 111

分步成本核算的其他方面 111

本章提要 113

本章关键术语 114

问答题 114

习题 115

第18章 废品、残料和返工产品 118

管理层的努力和控制 119

专业术语 119

废品总论 120

分步成本法与废品 121

分批成本法与废品 127

返工产品 128

残料会计 129

废品、残料和返工产品会计比较 131

附录：分步法下，生产阶段中期的检验和废品 132

自测题 133

本章提要 134

本章关键术语 134

问答题 134

习题 135

第19章 作业成本、倒流成本法和项目控制 137

第1部分 作业成本制度和倒流成本法 138

混合成本制度 138

作业成本制度 139

准时生产体系 142

倒流成本法 143

第2部分 项目控制 148

项目的特点 148

工作与项目控制的相似点 151

自测题 152

本章提要 154

本章关键术语 154

问答题 155

习题 155

Ⅴ篇 决策模型与成本信息 157

第20章 资本预算及成本分析 159

成本分析目的的比较 160

资本预算的定义和程序 162

贴现现金流量法 164

敏感性分析 169

运用贴现现金流量法时有关问题的分析 170

回收期法 173

会计收益率法 177

资本预算的复杂之处 180

自测题 182

本章提要 183

本章关键术语 184

习题 185

问答题 185

第21章 资本预算的进一步讨论 189

所得税因素 190

所得税对现金流量的影响 195

资本支出预算与通货膨胀 203

必要收益率 207

非营利性组织的适用性 209

净现值决策模式的应用 210

内含收益率决策模式的应用 212

附录：修正的加速成本回收制度 213

自测题 213

本章提要 216

本章关键术语 217

问答题 217

习题 218

Ⅵ篇 成本分析与成本管理的进一步讨论 221

第22章 结构、产量及劳动生产率的测量 223

第1部分 销售差异 224

销售量差异 225

销售数量差异和销售品种结构差异 228

市场规模差异和市场份额差异 232

第2部分 投入物差异 234

直接原材料产量差异和直接原材料结构差异 235

直接劳动力产量差异和直接劳动力结构差异 240

第3部分 劳动生产率的计量 242

什么是劳动生产率 244

部分因素劳动生产率的计量 245

全要素劳动生产率 249

年度成本变动分析 252

服务部门劳动生产率 254

自测题 254

本章提要 256

本章关键术语 257

问答题 257

习题 258

第23章 成本管理：质量与时间 267

以质量作为竞争武器 268

质量成本 269

鉴定质量问题的方法 272

与提高质量有关的成本和收益 274

质量与客户满意度的测定 277

质量及其内部业绩衡量 279

质量状况的评估 281

以时间作为竞争武器 282

新产品开发时间 282

新产品的盈亏平衡时间 283

时间的成本 290

制约理论和产量收益分析 292

自测题 296

本章提要 297

本章关键术语 297

问答题 298

习题 298

第24章 存货管理与准时生产方式 303

零售业中待售货物的管理 304

有关待售货物管理的会计信息的局限性 311

准时采购 313

制造业企业中的存货管理 318

自测题 323

本章提要 324

本章关键术语 325

问答题 325

习题 326

Ⅶ篇 策略与管理控制 329

第25章 系统选择：分权制与转让价格 331

组织结构与分权制 332

责任中心的选择 335

如何制定转让价格 338

税收方面的考察 341

多国间转让价格的制定 341

以市场为基准的转让价格 342

以成本为基准的转让价格 343

制定转让价格的一般原则 349

自测题 350

本章提要 352

本章关键术语 353

问答题 353

习题 354

第26章 系统选择：业绩衡量与报酬 359

财务与非财务指标 360

定义业绩的会计指标 361

不同的业绩衡量指标 362

关于资产（投资）的不同定义 367

资产的不同计价方法 368

目标一致性与业绩指标 372

管理人员与企业单位的区别 373

个人工作业绩的衡量 376

企业单位经营业绩的衡量 377

环境与社会责任 379

自测题 380

本章提要 382

本章关键术语 383

问答题 383

习题 384

复利与复利计算表注释 388