工商企业管理实训教程PDF电子书下载

实训一 模拟成立有限责任公司 1

实训二 设计模拟公司的组织结构 9

实训三 确定模拟公司的经营方向和战略 17

实训四 对模拟公司进行SWOT分析 28

实训五 针对模拟公司某事进行决策 36

实训六 模拟公司的计划制订与实施 44

实训七 针对模拟公司某一岗位编制作业计划清单（时间管理） 52

实训八 模拟公司招聘面试 62

实训九 设计模拟公司的激励方案 71

实训十 模拟分析企业管理创新的内容和程序 79

实训十一 基于模拟公司进行内部上下级沟通技巧实训 87

实训十二 基于模拟公司进行模拟商务谈判 96

实训十三 确定企业的领导权力分配方式 104

实训十四 基于调研企业判断其领导风格（类型）实训 114

实训十五 基于模拟公司制订一份有效运营的控制方案 124

实训十六 基于模拟公司制定该企业的组织文化 132

实训十七 撰写一份创业策划书 143

参考文献 167