管理控制与管理经济学PDF电子书下载

第一章 控制工作概述 3

一、管理控制的概念 3

二、控制工作的目的和作用 6

三、控制工作职能的性质 8

四、信息管理 12

五、控制的基本要素 17

第二章 控制工作的原理和要求 27

一、控制工作的原理 27

二、控制工作的要求 31

第三章 控制工作的类型 37

一、现场控制、反馈和前馈控制 37

二、间接控制和直接控制 42

第四章 预算控制 47

一、预算控制概述 47

二、零基预算 62

三、项目预算 66

第五章 非预算控制 73

一、传统的非预算控制方法 73

二、程序控制 76

三、计划评审技术 79

四、管理工作绩效的综合控制 83

第六章 实施控制的心理学 91

一、人们反对控制的原因 91

二、诱发对控制的积极态度 95

第七章 管理过程中的控制策略 105

一、不丧失控制的授权 105

二、使领导了解情况 108

三、在控制中使用参谋人员 111

四、通过领导行动加强控制 114

五、用于控制的沟通网络的设计 115

六、平衡控制的结构 116

七、将控制与新计划相联系 119

第八章 管理经济学：企业管理与市场机制的经济分析 123

一、管理经济学的综合学科比较 123

二、市场供求及其运行机制 126

第九章 需求分析与估计 143

一、需求函数与需求曲线 143

二、需求弹性分析 148

三、经验需求函数的量度方法 158

第十章 生产决策分析（一）投入要素的最优组合 164

一、单一可变投入要素的最优利用 164

二、多种投入要素的最优组合 170

三、规模对收益的关系 176

四、科布一道格拉斯生产函数 180

五、生产函数和技术进步 181

第十一章 生产决策分析（二）产品的最优组合 187

一、产品产量最优组合决策的理论方法 187

二、产品产量最优组合决策的实用方法——线性规划法 189

第十二章 风险决策分析 195

一、决策树方法 195

二、计算机模拟 197

三、极大极小决策准则 198

四、极小极大遗憾决策准则 198

第十三章 成本利润分析 205

一、成本的理论分析 205

二、损益平衡分析 212

三、成本估计 215

第十四章 市场结构与企业行为 223

一、完全竞争条件下企业的产量决策 223

二、完全垄断条件下企业的价格和产量决策 232

三、垄断性竞争条件下企业的价格和产量决策 235

四、寡头垄断条件下企业的价格和产量决策 238

第十五章 总案例：韦斯特福尔公司的管理决策背景／需求估计 243