目录 1
第一章 总论 1
第一节 管理理论概述 1
第二节 银行管理学研究的对象 6
第三节 银行管理的二重性与管理职能 9
第四节 银行管理目标 20
第五节 银行管理的基本原则 26
第六节 银行管理的方法 31
第二章 组织机构与领导班子建设 39
第一节 设计组织机构的原理 39
第二节 改革银行组织体制 46
第三节 完善银行的管理机构 54
第四节 领导素质与领导行为 60
第五节 加强银行领导 65
第三章 人事管理与智力开发 77
第一节 改革人事管理 77
第二节 开发智力资源 83
第四章 信息资源的管理与预测技术 97
第一节 银行信息的重要意义 97
第二节 银行信息工作程序 107
第三节 银行信息工作的组织与管理 116
第四节 银行经济预测的意义和内容 120
第五节 经济预测方法 123
第一节 银行决策的意义 151
第五章 决策科学化与决策技术 151
第二节 银行决策的科学化 156
第三节 银行决策的基本程序 162
第四节 银行决策方法 167
第六章 银行计划管理 186
第一节 银行计划管理的重要性 186
第二节 银行计划管理的任务与要求 187
第三节 银行计划的种类 192
第四节 信贷、现金收支计划的编制 201
第五节 计划工作的组织领导 215
第一节 管好用好资金的指导思想 221
第七章 银行资金管理 221
第二节 银行资金的构成及其特点 224
第三节 银行资金管理体制的沿革 227
第四节 资金来源的管理 234
第五节 资金运用的管理 242
第六节 资金的调节与调度 250
第八章 财务管理与经济责任制 255
第一节 银行财务管理概述 255
第二节 损益的管理 258
第三节 内部资金和财产的管理 277
第四节 银行经济核算 283
第五节 银行经济责任制 292
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