基础篇 2
第1章 Project 2016基础入门 2
1.1 Project 2016与项目管理 2
1.2 安装Project 2016 4
1.2.1 Project 2016产品介绍 4
1.2.2 Project 2016产品安装 5
1.3 Project 2016操作界面详解 11
1.4 Project 2016常用视图 12
1.5 Project 2016基本操作 17
1.5.1 甘特图中的操作 17
1.5.2 资源工作表中的操作 23
1.6 Project 2016的新功能 23
1.6.1 Project Professional 2016中的新功能 24
1.6.2 Project Server 2016中的新功能 26
1.7 如何获得帮助 27
1.7.1 Project中的联机帮助 27
1.7.2 Project其他帮助 28
第2章 项目管理知识点回顾 29
2.1 项目管理基础知识 29
2.1.1 项目的基本概念 29
2.1.2 项目管理的基本概念 30
2.1.3 项目管理的职能 32
2.1.4 现代项目管理 33
2.2 项目管理实践 33
2.2.1 项目管理流程 33
2.2.2 项目组合管理 38
2.2.3 项目管理办公室 39
第3章 项目启动 41
3.1 召开项目启动会 41
3.1.1 案例描述 41
3.1.2 项目启动理论知识 41
3.1.3 项目启动实践经验 43
3.2 创建项目文件 44
3.2.1 利用可以参照的项目计划模板 44
3.2.2 利用现有的项目文件 48
3.2.3 从空白项目开始 48
3.3 设置项目基本信息 49
3.3.1 设置项目的日程排定方式 49
3.3.2 设置项目的开始/完成日期 50
3.3.3 设置项目文件的默认环境信息 51
第4章 项目进度计划编制 54
4.1 日历设置 55
4.1.1 日历的选择与修改 56
4.1.2 新建日历 63
4.1.3 日历的关联 64
4.1.4 日历的优先级 69
4.1.5 日历的共享 70
4.2 任务分解 71
4.2.1 工作分解结构(WBS) 72
4.2.2 任务分解的原则 72
4.2.3 录入任务信息 74
4.2.4 周期性任务 77
4.3 工期设定 78
4.3.1 工期类型 78
4.3.2 工期设定 78
4.3.3 摘要任务工期计算 79
4.3.4 估计工期标识 80
4.3.5 任务模式 81
4.3.6 “手动计划”模式 82
4.4 任务关联性设定 84
4.4.1 任务关联性的类型 84
4.4.2 设定任务关联性 85
4.5 辅助功能设定 89
4.5.1 【任务信息】界面详解 89
4.5.2 备注信息 91
第5章 项目资源计划编制 94
5.1 资源的建立 94
5.1.1 建立资源的方法 94
5.1.2 资源类型 96
5.1.3 建立工时资源 96
5.1.4 建立材料资源 100
5.2 资源分配 103
5.2.1 给一个任务分配一个资源 103
5.2.2 给一个任务分配多个资源 103
5.2.3 给多个任务分配多个资源 104
5.2.4 资源分配单位 106
5.3 资源分配情况分析 107
5.4 资源调配 109
5.4.1 利用菜单进行调配 110
5.4.2 手动进行资源调配 111
5.5 工作组规划器 115
5.6 资源计划的编制完成 118
5.7 资源计划的输出 118
5.7.1 利用甘特图的分组方式输出 118
5.7.2 利用报表输出 119
第6章 项目成本计划编制 121
6.1 Project 2016中的成本分类 121
6.2 成本类资源的使用方式 123
6.2.1 成本资源的定义 123
6.2.2 成本资源类型的设置 123
6.2.3 成本资源的使用 124
6.3 任务成本的计算方法 125
6.4 项目的预算 127
6.4.1 创建“预算”类型的成本资源 127
6.4.2 将资源分配给项目 128
6.4.3 为项目的预算赋值 129
6.5 成本计划的输出 130
第7章 项目计划信息发布 134
7.1 Project Server 2016介绍 134
7.1.1 Project 2016系列产品架构 134
7.1.2 Project Server的基本功能 137
7.1.3 Project Server中的角色 149
7.2 设定协作信息 150
7.2.1 在Project Server端建立账户 150
7.2.2 Project Professional端的设置 153
7.3 基线 154
7.3.1 基线的定义 154
7.3.2 保存基线 154
7.3.3 查看基线 155
7.4 项目信息的发布 156
7.4.1 将项目文件保存到Project Server中 156
7.4.2 将资源替换为企业资源 157
7.4.3 发布项目文件 158
7.5 查看发布信息 158
7.5.1 查看项目中心 158
7.5.2 查看资源中心 159
7.5.3 查看任务中心 160
第8章 创建项目计划阶段报表 161
8.1 筛选功能 161
8.1.1 按照“里程碑”筛选任务信息 161
8.1.2 按照“日期范围”筛选任务信息 162
8.1.3 按照资源筛选任务信息 164
8.1.4 其他筛选器 165
8.1.5 自动筛选 166
8.1.6 取消“筛选” 166
8.2 分组功能 166
8.2.1 按照“关键性”分组 166
8.2.2 其他常用分组 167
8.2.3 自定义“关键/状态”分组 168
8.2.4 成本分组 169
8.2.5 取消分组 169
8.3 突出显示 169
8.3.1 按照“里程碑”突出显示任务信息 169
8.3.2 其他常用突出显示 170
8.3.3 自定义“未完成里程碑”突出显示 170
8.3.4 取消突出显示 171
8.4 视图应用 171
8.5 报表功能应用 174
8.5.1 报表分类 175
8.5.2 报表解释 175
8.5.3 计划阶段常用的报表 181
8.6 可视报表应用 182
8.6.1 操作方式 182
8.6.2 内容介绍 183
8.6.3 功能演示 184
8.6.4 报表模板维护 185
8.7 日程表应用 186
8.7.1 单日程表应用 186
8.7.2 多日程表应用 188
高级篇 191
第9章 多项目计划编制 191
9.1 项目合并 191
9.1.1 案例描述 191
9.1.2 合并项目 192
9.1.3 项目间的关联性设定 194
9.1.4 合并项目后的数据汇总 195
9.1.5 主项目与子项目的信息同步 196
9.2 共享资源库 199
9.2.1 共享资源库简介 199
9.2.2 建立共享资源库 199
9.2.3 使用共享资源库 200
第10章 关键路径分析 204
10.1 关键路径定义 204
10.2 查看关键路径 205
10.2.1 在甘特图中查看关键路径 205
10.2.2 网络图中的关键路径 206
10.3 关键路径的变化 206
10.3.1 时差的概念 207
10.3.2 关键路径的变化 207
10.4 关键路径在压缩工期方面的应用 208
10.5 关键路径的条件 216
10.6 多重关键路径 217
第11章 项目执行 219
11.1 单独使用Project Professional的执行方式 219
11.1.1 更新完成百分比 220
11.1.2 更新实际开始时间与实际完成时间 223
11.1.3 更新实际工期与剩余工期 224
11.1.4 批量更新任务进度 225
11.2 Project Professional与Project Server协作实现项目执行 228
11.2.1 资源对任务的处理 228
11.2.2 项目经理对任务汇报的批准 239
11.2.3 资源不参与的进度更新 244
第12章 时间表管理 247
12.1 时间表基本设置 247
12.2 时间表用户设置 251
12.2.1 时间表管理者 251
12.2.2 时间表管理者的权限 252
12.3 时间表应用 252
12.3.1 创建时间表 252
12.3.2 管理时间请求 253
12.3.3 管理时间审批 254
12.3.4 管理时间实际值汇报 255
12.3.5 时间表提交 255
12.3.6 时间表审批 255
12.4 时间表高级应用 256
12.4.1 统一输入模式 256
12.4.2 统一审批模式 257
12.4.3 “自由表格”跟踪方法 258
12.4.4 管理非项目任务行 258
12.5 时间表统计 259
第13章 项目监控与沟通 260
13.1 对计划的监控 260
13.1.1 监控进度计划 261
13.1.2 监控成本计划 265
13.1.3 用图形标记差异 266
13.1.4 跟踪甘特图 271
13.1.5 多基线甘特图 272
13.2 对进度的监控 273
13.2.1 利用状态标记域监控进度 273
13.2.2 利用进度线监控进度 274
13.3 利用Project Server 2016实现项目监控 276
13.3.1 计划、进度的监控 276
13.3.2 问题、风险的监控 277
13.3.3 项目总体情况的监控 279
13.3.4 项目工作环境的使用 283
第14章 项目变更管理 286
14.1 项目版本的基本概念和设置 286
14.1.1 项目版本的基本概念 286
14.1.2 项目版本的设置 287
14.2 项目版本的使用 289
14.2.1 项目范围变更 289
14.2.2 进度计划变更 293
14.2.3 成本计划变更 294
14.2.4 资源计划变更 295
第15章 项目团队管理 297
15.1 资源库的建立 297
15.1.1 建立组织结构 297
15.1.2 建立资源技能结构 299
15.1.3 建立资源库 300
15.1.4 维护资源库 303
15.2 项目团队的组建 304
15.2.1 获取资源 304
15.2.2 选择资源 307
15.3 项目团队的协作 309
15.4 团队工作量计算 310
15.4.1 资源使用状况 310
15.4.2 资源分配报表 311
15.4.3 资源工作量图表分析 312
15.4.4 资源工作量挖掘分析 313
第16章 项目收尾管理 314
16.1 文档管理 314
16.1.1 文档分类方法 314
16.1.2 建立文档库 315
16.1.3 上传文档 319
16.2 项目计划模板管理 320
16.2.1 另存为“模板” 320
16.2.2 “模板”的使用 321
第17章 需求管理 323
17.1 案例描述 324
17.2 基本设置 324
17.3 新建需求 329
第18章 项目组合管理 331
18.1 项目组合管理知识介绍 331
18.2 项目组合分析模块介绍 335
18.2.1 项目组合分析模块简介 335
18.2.2 项目组合分析模块的作用 336
18.3 项目组合分析模块的使用 337
18.3.1 定义项目驱动因素 337
18.3.2 捕获项目需求 343
18.3.3 项目组合分析 344
18.4 怎么进行项目的组合分析 351
18.5 为什么要进行项目组合分析 352
案例篇 355
第19章 案例分析一 355
19.1 案例介绍 355
19.2 案例分析 356
19.2.1 实施基本情况 356
19.2.2 实施过程与方式 357
19.2.3 实现功能与效果 358
第20章 案例分析二 363
20.1 案例介绍 363
20.2 案例分析 363
20.2.1 用户的需求 363
20.2.2 解决方案 364
20.3 案例实施 365
20.3.1 定制项目计划模板 365
20.3.2 定制项目属性 370
20.3.3 定制资源库 371
20.3.4 新建用户 372
20.3.5 定制视图 374
20.3.6 定制报表 376
20.4 案例总结 377
第21章 Project 2016提供的案例模板 378
21.1 主要模板介绍 378
21.1.1 “六西格玛DMAIC周期”模板 379
21.1.2 “合并或收购评估”模板 380
21.1.3 “软件开发计划”模板 381
21.1.4 “开办新公司”模板 381
21.1.5 “住宅建设”模板 381
21.1.6 其他模板 382
21.2 如何使用模板 382
21.2.1 将模板另存为项目文件 383
21.2.2 修改日历信息 383
21.2.3 修改项目的开始时间或完成时间 384
21.2.4 其他步骤 385
21.3 如何制作模板 385
综合篇 388
第22章 Project 2016中的宏(VBA) 388
22.1 宏简介 388
22.2 VBA编辑器简介 388
22.3 录制宏 390
22.4 运行宏 392
22.5 编辑和复制宏 395
22.6 宏的安全级别 396
第23章 Project Server 2016系统安装部署 397
23.1 Project Server 2016的安装 397
23.1.1 Project Server 2016概述 397
23.1.2 Project Server 2016部署选项 398
23.1.3 Project Server 2016软件配置 399
23.1.4 Project Server 2016(SharePoint Server 2016)硬件配置 399
23.1.5 Project Server 2016账户信息 399
23.1.6 服务器场环境安装 400
23.2 Project Server 2016使用前的准备工作 422
23.2.1 建立基本账户 422
23.2.2 在Project Professional端测试连接 422
23.2.3 建立资源库 423
第24章 Project Online介绍 424
24.1 什么是Project Online 424
24.2 Project Online技术架构 427
24.3 Project Online功能架构 427
24.4 Project Online使用模式 430
24.4.1 Project Online登录 430
24.4.2 Project Online订阅 431
24.4.3 Project Online用户管理 434
24.4.4 Project Online Professional下载 436
24.4.5 Project Online基本配置 438
24.4.6 Project Online使用 441
24.5 projeet Online报告 441
第25章 常见问题解答 446
25.1 安装部署中的问题 446
25.2 Project Server 2016使用中的问题 448
25.3 Project Professional 2016使用中的问题 453
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《语文教育教学实践探索》陈德收 2018
- 《彼得·布鲁克导演实践研究》邓小玲著 2019
- 《反思性实践》胡红梅, 2019
- 《教育信息化2.0时代的智慧教学新探索》张会丽著 2020
- 《国外科学传播动态》张会亮高宏斌唐叶 2019
- 《毛泽东的诗词、人生和思想 典藏本》(日)竹内实著;张会才,程麻,卢法译 2013
- 《初级会计电算化》许仁忠,杨洋,王聃主编;昌中华,张会,袁绪副主编 2013
- 《学院大讲堂 第2辑》张会军,孙欣,赵鹏逍主编 2013
- 《老年护理学》张会君,王利群主编;施齐芳,罗前颖,崔月萍副主编;王利群,仝慧娟,刘涛等编 2013
- 《建筑工人看范例学识图 第2版》张会斌主编 2013
- 《新编实用中药彩色图谱》郭长强,闫雪生,张会敏主编 2013
- 《新编管理学基础》覃家君总主编;刘健桂,杨荣武,匡爱花主编;李志军,张波,王冬吾,张会刚,叶启明副主编 2012
- 《朱建刚 张会响水粉静物》朱建刚,张会响著 2011