电子工业企业干部教材 企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 电子工业企业的生产过程和生产类型 1

第一节 电子工业企业的生产过程 1

第二节 电子工业企业的生产类型 7

第二章 生产过程的空间组织和时间组织 11

第一节 生产过程的空间组织 11

第二节 生产过程的时间组织 17

第三章 生产过程的先进组织形式 23

第一节 流水生产组织 23

第二节 自动线组织 52

第三节 多品种混流生产与平准化组织 55

第四章 成组技术及其生产组织 87

第一节 成组技术的概念和发展概况 87

第二节 零件分类及分类系统 89

第三节 成组加工的生产组织 100

第四节 成组技术的经济效果 102

第五章 网络计划技术 105

第一节 概述 105

第二节 网络图 107

第三节 时间值的计算与确定 114

第四节 时差、关键路线及工期 123

第五节 网络计划技术的应用程序与步骤 129

第六节 工期网络图 135

第七节 时间——费用网络图 138

第八节 人力——时间网络图 144

第六章 生产计划 151

第一节 生产计划的指标 151

第二节 企业生产能力的核算与平衡 162

第三节 企业生产大纲的编制 171

第四节 车间生产任务的确定 176

第五节 生产技术准备工作 178

第六节 生产计划主要表格及协作计划的编制 180

第一节 企业的均衡生产 183

第七章 生产作业计划与控制 183

第二节 生产作业期量标准 189

第三节 生产作业计划的编制 220

第四节 生产作业控制 235

第八章 劳动定额与劳动组织 252

第一节 劳动生产率 252

第二节 劳动定额 261

第三节 工作研究 280

第四节 劳动定员 294

第五节 劳动组织 298